娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝人培養(yǎng)與推廣考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人培養(yǎng)效果藝人作品數(shù)量40%年度內(nèi)至少產(chǎn)出2部影視作品或3首單曲每產(chǎn)出1部影視作品或1首單曲加2分，最多加10分藝人作品質(zhì)量獲得行業(yè)認(rèn)可獎項或媒體好評率超過70%獲得重要獎項加5分，媒體好評率每超過10%加1分，最多加10分藝人技能提升年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)技能培訓(xùn)并考核合格每次考核合格加2分，最多加4分藝人粉絲增長年度內(nèi)粉絲總量增長30%以上每增長5%加1分，最多加10分藝人資源拓展年度內(nèi)拓展至少3個重要合作資源（如品牌代言、綜藝節(jié)目錄制）每個資源加2分，最多加6分市場推廣能力社交媒體運(yùn)營30%藝人社交媒體賬號粉絲總量達(dá)到100萬每增加10萬粉絲加2分，最多加10分公關(guān)活動策劃年度內(nèi)策劃并執(zhí)行至少4場重要公關(guān)活動每場活動加2分，最多加8分媒體關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)獲得至少10篇深度媒體報道每篇深度報道加1分，最多加10分品牌合作效果年度內(nèi)促成至少2個品牌代言合作每個合作加3分，最多加6分危機(jī)公關(guān)處理年度內(nèi)成功處理至少2次藝人危機(jī)事件每次成功處理加2分，最多加4分團(tuán)隊協(xié)作效率團(tuán)隊溝通頻率20%每周至少組織2次團(tuán)隊例會每組織1次例會加1分，最多加4分項目進(jìn)度管理年度內(nèi)完成所有藝人培養(yǎng)計劃并按時交付每按時完成1個計劃加2分，最多加8分跨部門協(xié)作年度內(nèi)成功協(xié)調(diào)至少3次跨部門合作每次成功協(xié)調(diào)加2分，最多加6分團(tuán)隊反饋滿意度團(tuán)隊滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分以上每超過5分加1分，最多加5分成本控制年度內(nèi)項目預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi)預(yù)算內(nèi)完成加5分，超出10%扣1分，最多扣5分行業(yè)影響力行業(yè)獎項10%年度內(nèi)獲得至少1個行業(yè)重要獎項獲得獎項加3分，最多加3分媒體報道量年度內(nèi)獲得至少20篇行業(yè)媒體報道每篇報道加0.5分，最多加10分行業(yè)認(rèn)可度年度內(nèi)獲得至少3位行業(yè)專家推薦每位推薦加1分，最多加3分新藝人發(fā)掘年度內(nèi)發(fā)掘至少1位潛力新藝人并成功簽約成功簽約加2分，最多加2分行業(yè)趨勢洞察年度內(nèi)提出至少2個行業(yè)趨勢報告并被采納每份被采納的報告加1分，最多加2分本考核表用于評估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人培養(yǎng)與推廣方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)藝人經(jīng)紀(jì)人的實(shí)際工作情況，對每個維度的指標(biāo)進(jìn)行評分，并計算最終得分。考核結(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放和晉升決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：