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文檔簡介

供應商信息登記及評價模板一、應用場景說明二、實施步驟詳解(一)前期準備階段明確登記需求:根據(jù)采購品類(如原材料、服務、設備等)及合作模式(如長期供貨、項目制合作等),確定需采集的供應商信息維度(如基礎信息、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等)及評價重點(如交貨準時率、合格率等)。收集必要資料:要求供應商提供最新營業(yè)執(zhí)照、相關行業(yè)許可證、體系認證證書(如ISO9001)、過往合作業(yè)績證明(如合同關鍵頁)、法定代表人證件號碼明(復印件)等基礎文件,保證資料真實有效。(二)信息填寫與附件填寫登記表:依據(jù)本模板“標準化登記與評價表單”要求,逐項填寫供應商信息,保證內(nèi)容完整、準確,無漏填項。其中“供應商名稱”“統(tǒng)一社會信用代碼”等核心信息需與營業(yè)執(zhí)照完全一致。整理附件材料:將收集到的資質(zhì)文件、業(yè)績證明等按“基礎資質(zhì)”“專項認證”“合作案例”等類別分類命名,作為登記表的補充材料一并提交,保證附件與表單信息對應。(三)內(nèi)部審核與資質(zhì)核查部門初審:由采購部門負責人或指定審核人(如*經(jīng)理)對登記表及附件的完整性、合規(guī)性進行初步審核,重點核對供應商資質(zhì)是否在有效期內(nèi)、經(jīng)營范圍是否匹配采購需求等。復核確認:初審通過后,提交至法務、質(zhì)量等相關職能部門(如*總監(jiān))進行復核,重點評估供應商的法律風險(如有無訴訟記錄)、質(zhì)量保障能力(如檢測報告、認證等級)等,形成書面審核意見。(四)周期性評價實施確定評價周期:根據(jù)供應商合作重要性及風險等級,設定評價周期(如核心供應商季度評價、一般供應商年度評價),或結合項目節(jié)點(如項目交付后30日內(nèi))開展專項評價。多維度評分:圍繞“質(zhì)量保障”“交付能力”“服務響應”“價格合理性”“合規(guī)履約”五大核心維度(各維度權重可根據(jù)行業(yè)特性調(diào)整),由采購、使用、質(zhì)量等部門聯(lián)合打分,評分標準參考模板中“評價指標說明”?,F(xiàn)場核查(可選):對評分存疑或合作金額較大的供應商,可組織現(xiàn)場核查(如生產(chǎn)環(huán)境、庫存管理、售后服務團隊等),保證評價結果客觀真實。(五)結果應用與檔案更新分級管理:根據(jù)綜合評分(如90分以上為A級、80-89分為B級、70-79分為C級、70分以下為D級)對供應商進行分級,A級供應商優(yōu)先合作,D級供應商暫停合作并要求整改,整改后仍不達標則終止合作。反饋與改進:將評價結果書面反饋供應商,針對扣分項提出具體改進要求,并約定復評時間;同時更新供應商檔案,記錄評價歷史、改進情況及合作變動信息。三、標準化登記與評價表單供應商信息登記表登記類別登記項目填寫內(nèi)容附件要求基礎信息供應商名稱(需與營業(yè)執(zhí)照一致)營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋公章)統(tǒng)一社會信用代碼注冊地址經(jīng)營地址(如與注冊地址不同,需填寫實際經(jīng)營場所)聯(lián)系人姓名、職務、辦公電話法定代表人證件號碼明復印件開戶銀行及賬號(用于合同款項支付,需保證準確無誤)資質(zhì)信息主營業(yè)務范圍營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍頁行業(yè)準入資質(zhì)(如食品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證等,根據(jù)行業(yè)要求填寫)相關許可證復印件(加蓋公章)質(zhì)量體系認證(如ISO9001、IATF16949等,注明認證等級及有效期)認證證書復印件環(huán)境/職業(yè)健康安全認證(如ISO14001、ISO45001,如適用)認證證書復印件(可選)合作信息合作產(chǎn)品/服務清單(注明規(guī)格型號、技術標準)過往合作合同關鍵頁(至少2份)歷史合作客戶(列出3-5家主要客戶,含聯(lián)系人及電話,用于背景調(diào)查)客戶合作證明(可選)年營業(yè)額(最近一個自然年度)財務報表(如審計報告,可選)員工人數(shù)(總?cè)藬?shù)及技術人員占比)供應商績效評價表評價維度評價指標評分標準(1-5分)得分扣分原因及改進建議質(zhì)量保障(30%)產(chǎn)品/服務合格率5分:≥99%;4分:95%-98%;3分:90%-94%;2分:85%-89%;1分:<85%質(zhì)量問題響應速度5分:24小時內(nèi)解決;4分:48小時內(nèi);3分:72小時內(nèi);2分:5天內(nèi);1分:>5天質(zhì)量改進措施有效性5分:主動提出并落實改進方案;4分:督促后有效改進;3分:改進效果一般;2分:改進緩慢;1分:無改進交付能力(25%)交貨準時率5分:100%;4分:95%-99%;3分:90%-94%;2分:85%-89%;1分:<85%訂單滿足率5分:≥98%;4分:95%-97%;3分:90%-94%;2分:85%-89%;1分:<85%應急交付能力5分:能靈活滿足加急需求;4分:經(jīng)協(xié)調(diào)可滿足;3分:部分滿足;2分:滿足難度大;1分:無法滿足服務響應(20%)售后服務及時性5分:2小時內(nèi)響應;4分:4小時內(nèi);3分:8小時內(nèi);2分:24小時內(nèi);1分:>24小時問題解決滿意度5分:客戶非常滿意;4分:滿意;3分:一般;2分:不滿意;1分:非常不滿意溝通順暢度5分:主動溝通,反饋清晰;4分:及時響應,溝通無障礙;3分:基本溝通順暢;2分:溝通存在延遲;1分:溝通困難價格合理性(15%)價格競爭力5分:低于市場均價5%以上;4分:與市場均價持平;3分:略高于市場均價(≤5%);2分:高于市場均價5%-10%;1分:>10%價格穩(wěn)定性5分:無合理理由不漲價;4分:漲價前充分溝通;3分:偶有未提前溝通漲價;2分:頻繁漲價;1分:惡意漲價合規(guī)履約(10%)合同履約率5分:100%;4分:99%;3分:98%;2分:97%;1分:<97%契約精神5分:嚴格遵守合同條款;4分:偶有微小偏差但及時糾正;3分:存在一般違約;2分:多次違約;1分:嚴重違約綜合評價總分(100分)(各維度得分×權重后求和)供應商等級□A級(≥90分)□B級(80-89分)□C級(70-79分)□D級(<70分)評價人(簽字:*)評價日期年月日審核人(簽字:*)審核日期年月日四、關鍵使用要點(一)信息真實性核驗供應商提交的所有信息及附件需真實、準確、有效,采購方有權通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”、第三方征信平臺或?qū)嵉刈咴L等方式核實信息。若發(fā)覺虛假信息,一律不予準入,已準入的立即終止合作并納入供應商黑名單。(二)動態(tài)更新機制供應商基礎信息(如地址、聯(lián)系人、資質(zhì)證書等)發(fā)生變更時,需在變更后10個工作日內(nèi)提交書面更新說明及相關證明材料,采購方在收到材料后5個工作日內(nèi)完成信息更新及復核。(三)評價標準一致性同一品類的供應商評價維度及評分標準應保持統(tǒng)一,避免因標準差異導致評價結果失真。建議定期(如每年)組織評價小組復盤評分細則,根據(jù)市場環(huán)境及企業(yè)需求優(yōu)化調(diào)整。(四)保密與檔案管理供應商信息(含登記表、評價結果、附件等)屬于商業(yè)秘密,采購方需指定專人負責檔案管理,建立借

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