環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)部門專家績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)數(shù)量35%2項(xiàng)/年按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分，每完成1項(xiàng)得80分，額外完成1項(xiàng)得額外20分，不足1項(xiàng)按比例折算。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率80%統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)研發(fā)成果實(shí)際應(yīng)用比例，達(dá)到80%得滿分，每低10%扣5分，最低不得低于50%。專利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)/年每成功申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利得100分，實(shí)用新型專利得50分，外觀設(shè)計(jì)專利得20分，按實(shí)際得分累計(jì)。研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)交付率90%統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)所有研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)完成的比例，達(dá)到90%得滿分，每低5%扣3分，最低不得低于70%。技術(shù)方案創(chuàng)新性主導(dǎo)至少1項(xiàng)創(chuàng)新方案由評(píng)審小組評(píng)估技術(shù)方案的原創(chuàng)性和實(shí)用性，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，低于60分需改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目參與度25%主導(dǎo)或核心參與至少2個(gè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目重要性和參與深度評(píng)分，每主導(dǎo)1個(gè)項(xiàng)目得70分，核心參與1個(gè)項(xiàng)目得50分，按實(shí)際得分累計(jì)。下屬指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少2名下屬提升專業(yè)技能通過下屬績(jī)效考核結(jié)果評(píng)估，每成功指導(dǎo)1名下屬達(dá)到預(yù)期目標(biāo)得60分，額外指導(dǎo)1名得額外20分?？绮块T協(xié)作次數(shù)至少3次統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)參與跨部門項(xiàng)目或溝通的次數(shù)，每參與1次得10分，不足次數(shù)按比例折算。團(tuán)隊(duì)沖突解決率90%評(píng)估年度內(nèi)處理團(tuán)隊(duì)沖突的效果，成功解決比例達(dá)到90%得滿分，每低10%扣5分，最低不得低于70%。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少1次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)效果和參與度評(píng)分，成功組織1次高質(zhì)量培訓(xùn)得80分，參與其他培訓(xùn)每次得20分。行業(yè)影響力與標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)20%至少1次每成功發(fā)表1次行業(yè)演講得60分，額外發(fā)表1次得額外20分。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與度參與至少1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)在標(biāo)準(zhǔn)制定中的貢獻(xiàn)程度評(píng)分，主導(dǎo)制定得100分，核心參與得70分，一般參與得40分。行業(yè)報(bào)告撰寫數(shù)量至少1篇每完成1篇行業(yè)分析報(bào)告得50分，報(bào)告被采納或引用額外加10分。媒體曝光或訪談次數(shù)至少1次每獲得1次權(quán)威媒體正面報(bào)道或訪談得40分。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)獲得至少1項(xiàng)行業(yè)認(rèn)可根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得100分，省級(jí)得70分，市級(jí)得40分，其他榮譽(yù)得10分。業(yè)務(wù)落地與成果轉(zhuǎn)化技術(shù)方案落地率20%85%統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)提出的技術(shù)方案實(shí)際應(yīng)用比例，達(dá)到85%得滿分，每低5%扣3分，最低不得低于65%。成本節(jié)約效果推動(dòng)至少1項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)節(jié)約成本10萬元根據(jù)技術(shù)改進(jìn)實(shí)際節(jié)約的成本評(píng)分，每節(jié)約10萬元得50分，節(jié)約5-9.9萬元得25分?？蛻魸M意度平均分90分以上通過客戶調(diào)研問卷評(píng)估，平均分90分以上得滿分，每低5分扣2分，最低不得低于75分。項(xiàng)目驗(yàn)收通過率95%統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目驗(yàn)收通過比例，達(dá)到95%得滿分，每低5%扣3分，最低不得低于80%。新技術(shù)推廣速度在1年內(nèi)推廣至至少2個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景根據(jù)新技術(shù)推廣的速度和范圍評(píng)分，每成功推廣1個(gè)場(chǎng)景得40分，額外推廣1個(gè)場(chǎng)景得額外30分。本考核表用于評(píng)估環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)部門專家的年度工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫。各維度權(quán)重為參考，具體評(píng)分由直屬上級(jí)和評(píng)審小組共同決定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名