建筑設(shè)計(jì)師建筑項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案質(zhì)量方案創(chuàng)新性40%在同類設(shè)計(jì)方案中具有顯著創(chuàng)新性，提出至少3項(xiàng)突破性設(shè)計(jì)理念根據(jù)方案創(chuàng)新點(diǎn)對項(xiàng)目整體的提升程度進(jìn)行評分，每項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)提升顯著加3分，一般提升加1分，無提升不得分技術(shù)可行性設(shè)計(jì)方案必須符合國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范，通過所有技術(shù)審查設(shè)計(jì)方案通過技術(shù)審查得滿分，每項(xiàng)技術(shù)問題扣2分，重大問題扣5分功能滿足度設(shè)計(jì)方案必須完全滿足項(xiàng)目功能需求書中的核心功能要求每滿足一項(xiàng)核心功能加2分，功能缺失或不達(dá)標(biāo)扣3分美學(xué)表現(xiàn)力設(shè)計(jì)方案在滿足功能的前提下，具有優(yōu)秀的視覺表現(xiàn)力和藝術(shù)價(jià)值根據(jù)設(shè)計(jì)評審委員會的打分進(jìn)行評分，滿分10分，低于7分不得分圖紙完整度提供完整的設(shè)計(jì)圖紙包括平面圖、立面圖、剖面圖及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)詳圖每缺少一項(xiàng)圖紙扣2分，圖紙質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣1分設(shè)計(jì)效率與進(jìn)度方案提交準(zhǔn)時率20%所有設(shè)計(jì)方案必須在規(guī)定時間內(nèi)提交，準(zhǔn)時率達(dá)到90%以上每提前提交1天加1分，延遲1天扣1分，延遲超過3天不得分設(shè)計(jì)迭代速度根據(jù)反饋意見，每輪設(shè)計(jì)迭代在2個工作日內(nèi)完成每提前完成1天加1分，延遲1天扣1分，延遲超過2天不得分設(shè)計(jì)變更次數(shù)項(xiàng)目期間設(shè)計(jì)方案重大變更次數(shù)控制在2次以內(nèi)每次重大變更扣3分，輕微變更扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通順暢，設(shè)計(jì)調(diào)整響應(yīng)及時根據(jù)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查打分，滿分10分，低于7分不得分資料歸檔完整性所有設(shè)計(jì)過程文件及最終成果完整歸檔資料完整得滿分，缺失文件扣2分，文件混亂扣1分成本控制能力設(shè)計(jì)成本節(jié)約率20%設(shè)計(jì)方案在保證質(zhì)量的前提下，預(yù)計(jì)成本低于預(yù)算5%節(jié)約率每高1%加1分，最高加10分，超過預(yù)算5%不得分材料選擇合理性選擇性價(jià)比高的材料，符合項(xiàng)目定位根據(jù)材料采購清單審核評分，每項(xiàng)合理選擇加2分，不合理扣2分施工方案可行性設(shè)計(jì)方案便于施工，減少施工難度及成本根據(jù)施工方反饋評分，滿分10分，低于7分不得分設(shè)計(jì)變更成本影響設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本增加控制在項(xiàng)目總成本的3%以內(nèi)每超出1%扣2分，最高扣10分成本優(yōu)化建議提出至少2項(xiàng)有效降低項(xiàng)目成本的可行性建議每項(xiàng)有效建議加2分，建議被采納加2分客戶溝通與滿意度設(shè)計(jì)理念傳達(dá)清晰度20%能夠清晰向客戶傳達(dá)設(shè)計(jì)理念及方案亮點(diǎn)根據(jù)客戶滿意度調(diào)查評分，滿分10分，低于7分不得分需求理解準(zhǔn)確度設(shè)計(jì)方案必須完全符合客戶的核心需求每滿足一項(xiàng)核心需求加2分，需求偏差扣3分反饋響應(yīng)速度客戶提出的設(shè)計(jì)意見在24小時內(nèi)響應(yīng)每提前響應(yīng)1小時加1分，延遲1小時扣1分，延遲超過6小時不得分設(shè)計(jì)調(diào)整接受度設(shè)計(jì)方案調(diào)整后客戶滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查評分，每高5%加1分，最高加10分項(xiàng)目后期支持項(xiàng)目實(shí)施過程中提供必要的設(shè)計(jì)支持，解決設(shè)計(jì)相關(guān)疑問根據(jù)施工方及客戶評價(jià)，滿分10分，低于7分不得分本考核表用于評估建筑設(shè)計(jì)師在建筑項(xiàng)目中的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，包括方案質(zhì)量、設(shè)計(jì)效率、成本控制及客戶溝通等方面。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，權(quán)重分配為：創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案質(zhì)量40%，設(shè)計(jì)效率與進(jìn)度20%，成本控制能力20%，客戶溝通與滿意度20%?？己私Y(jié)果將作為績效評定的主要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名