媒體平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作者用戶(hù)反饋與增長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與用戶(hù)反饋內(nèi)容原創(chuàng)度與合規(guī)性35%95%根據(jù)內(nèi)容查重系統(tǒng)與平臺(tái)審核記錄判定，100%原創(chuàng)且無(wú)違規(guī)內(nèi)容得滿(mǎn)分，每降低1%扣0.5分用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分4.5分根據(jù)平臺(tái)用戶(hù)評(píng)分統(tǒng)計(jì)，4.5分以上得滿(mǎn)分，每降低0.1分扣1分負(fù)面反饋率低于5%統(tǒng)計(jì)用戶(hù)評(píng)論區(qū)的負(fù)面反饋占比，低于5%得滿(mǎn)分，每增加1%扣2分內(nèi)容互動(dòng)率高于15%計(jì)算內(nèi)容平均點(diǎn)贊、評(píng)論、分享三項(xiàng)總和占閱讀量的比例，高于15%得滿(mǎn)分，每降低1%扣1分熱點(diǎn)話(huà)題覆蓋能力至少3個(gè)統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)容中成功覆蓋的熱點(diǎn)話(huà)題數(shù)量，每月至少3個(gè)得滿(mǎn)分，每少1個(gè)扣2分用戶(hù)增長(zhǎng)與留存粉絲增長(zhǎng)率30%20%對(duì)比上月粉絲數(shù)量變化率，20%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣1分平均用戶(hù)停留時(shí)長(zhǎng)3分鐘統(tǒng)計(jì)平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)，平均用戶(hù)停留時(shí)長(zhǎng)達(dá)到3分鐘得滿(mǎn)分，每減少10秒扣0.5分用戶(hù)分享率高于10%計(jì)算內(nèi)容被用戶(hù)主動(dòng)分享到其他平臺(tái)的比例，高于10%得滿(mǎn)分，每降低1%扣1分老用戶(hù)復(fù)訪(fǎng)率35%統(tǒng)計(jì)月度登錄用戶(hù)中上個(gè)月已登錄用戶(hù)的比例，35%以上得滿(mǎn)分，每降低2%扣1分平臺(tái)推薦量占比30%統(tǒng)計(jì)內(nèi)容被平臺(tái)算法推薦的總時(shí)長(zhǎng)占總曝光時(shí)長(zhǎng)的比例，30%以上得滿(mǎn)分，每降低3%扣1分內(nèi)容創(chuàng)新與多樣性新內(nèi)容形式嘗試20%至少2種統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)嘗試的新內(nèi)容形式數(shù)量（如直播、短視頻等），至少2種得滿(mǎn)分，每少1種扣2分跨平臺(tái)內(nèi)容適配度90%評(píng)估內(nèi)容在不同平臺(tái)發(fā)布時(shí)的適配效果，90%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣1分垂直領(lǐng)域深度覆蓋5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)內(nèi)容所覆蓋的垂直細(xì)分領(lǐng)域數(shù)量，5個(gè)以上得滿(mǎn)分，每少1個(gè)扣1分用戶(hù)反饋的新內(nèi)容需求響應(yīng)率80%統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)對(duì)用戶(hù)反饋的新內(nèi)容需求采納并制作的數(shù)量占比，80%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣1分內(nèi)容系列化程度至少1個(gè)系列統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)完成的系列化內(nèi)容數(shù)量，至少1個(gè)系列得滿(mǎn)分，無(wú)系列內(nèi)容扣2分運(yùn)營(yíng)策略與數(shù)據(jù)分析內(nèi)容發(fā)布計(jì)劃完成率15%95%統(tǒng)計(jì)月度計(jì)劃發(fā)布內(nèi)容實(shí)際完成的比例，95%以上得滿(mǎn)分，每降低1%扣1分關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確度90%評(píng)估對(duì)粉絲增長(zhǎng)、互動(dòng)率等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，90%以上得滿(mǎn)分，每降低5%扣1分用戶(hù)反饋轉(zhuǎn)化率高于50%統(tǒng)計(jì)用戶(hù)評(píng)論區(qū)的建設(shè)性反饋被采納并改進(jìn)內(nèi)容的比例，高于50%得滿(mǎn)分，每降低5%扣1分跨部門(mén)協(xié)作效率無(wú)重大延誤評(píng)估與市場(chǎng)、技術(shù)等部門(mén)的協(xié)作響應(yīng)速度與效果，無(wú)重大延誤得滿(mǎn)分，每次延誤扣1分內(nèi)容優(yōu)化迭代次數(shù)至少2次統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化的迭代次數(shù)，至少2次得滿(mǎn)分，每少1次扣1分本表格用于評(píng)估媒體平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作者在用戶(hù)反饋與增長(zhǎng)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：內(nèi)容質(zhì)量與用戶(hù)反饋（35%）、用戶(hù)增長(zhǎng)與留存（30%）、內(nèi)容創(chuàng)新與多樣性（20%）、運(yùn)營(yíng)策略與數(shù)據(jù)分析（15%）。最終得分按加權(quán)平均計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：