環(huán)保行業(yè)項目經(jīng)理環(huán)境治理效果績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目目標(biāo)達(dá)成率項目按時完成率35%100%每提前完成1%，加0.5%；每延遲1%，減0.5%；最低為0%預(yù)算控制率95%預(yù)算節(jié)約或超支金額占預(yù)算總額的百分比，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%治理效果達(dá)標(biāo)率98%實際治理效果與目標(biāo)效果的比值，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%客戶滿意度90分客戶評分，每高1分加0.2%，每低1分減0.2%，最低為0%安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%發(fā)生安全事故次數(shù)，0次為滿分，每發(fā)生1次扣5%團(tuán)隊管理與協(xié)作團(tuán)隊穩(wěn)定性25%90%團(tuán)隊成員流失率，每低1%加0.5%，每高1%減0.5%，最低為0%跨部門協(xié)作效率95%跨部門協(xié)作完成時間與計劃時間的比值，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%員工培訓(xùn)覆蓋率100%培訓(xùn)參與人數(shù)占團(tuán)隊總?cè)藬?shù)的百分比，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%團(tuán)隊沖突解決率95%沖突解決次數(shù)占沖突總次數(shù)的百分比，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%下屬績效平均分85分下屬績效考核平均分，每高1分加0.5%，每低1分減0.5%，最低為0%技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%3項實際應(yīng)用新技術(shù)數(shù)量，每多1項加0.5%，每少1項減0.5%，最低為0%治理方案優(yōu)化率10%優(yōu)化后治理效果提升百分比，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%專利或論文發(fā)表數(shù)量1篇實際發(fā)表數(shù)量，每多1篇加0.5%，每少1篇減0.5%，最低為0%項目成本優(yōu)化率5%通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本的比例，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%行業(yè)標(biāo)桿認(rèn)可度80分行業(yè)標(biāo)桿評選得分，每高1分加0.2%，每低1分減0.2%，最低為0%合規(guī)與風(fēng)險管理環(huán)保法規(guī)符合率20%100%項目執(zhí)行符合環(huán)保法規(guī)的百分比，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%環(huán)境事件發(fā)生率0次發(fā)生環(huán)境事件的次數(shù)，0次為滿分，每發(fā)生1次扣10%風(fēng)險評估與應(yīng)對效率95%風(fēng)險應(yīng)對措施完成時間與計劃時間的比值，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%監(jiān)管機(jī)構(gòu)滿意度90分監(jiān)管機(jī)構(gòu)評分，每高1分加0.2%，每低1分減0.2%，最低為0%合規(guī)審計通過率100%環(huán)保合規(guī)審計通過率，每高1%加0.5%，每低1%減0.5%，最低為0%本表格用于評估環(huán)保行業(yè)項目經(jīng)理在環(huán)境治理項目中的綜合績效，請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：項目目標(biāo)達(dá)成率35%，團(tuán)隊管理與協(xié)作25%，技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化20%，合規(guī)與風(fēng)險管理20%。評分標(biāo)準(zhǔn)請參照各指標(biāo)的定義，最終得分由各維度加權(quán)平均得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：