互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效考評(píng)分表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求文檔質(zhì)量30%90%以上需求文檔完整、準(zhǔn)確根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性、一致性進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)10分，總分50分，超過(guò)90%得滿分產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)合理性設(shè)計(jì)方案符合用戶需求且通過(guò)評(píng)審根據(jù)原型設(shè)計(jì)的用戶友好度、邏輯合理性進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)10分，總分50分，設(shè)計(jì)方案通過(guò)評(píng)審得滿分產(chǎn)品路線圖完成度季度產(chǎn)品路線圖完成率不低于80%根據(jù)季度實(shí)際完成的產(chǎn)品功能與計(jì)劃功能進(jìn)行比例評(píng)分，每完成10%加10分，最高50分跨部門協(xié)作效率需求評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率不低于95%根據(jù)需求評(píng)審次數(shù)和通過(guò)率進(jìn)行評(píng)分，每通過(guò)1次評(píng)審加5分，最高50分，通過(guò)率超過(guò)95%得滿分市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)速度用戶反饋平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)根據(jù)用戶反饋的響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，每提前1小時(shí)加5分，最高25分，響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)得滿分?jǐn)?shù)據(jù)分析與優(yōu)化核心指標(biāo)增長(zhǎng)率25%核心業(yè)務(wù)指標(biāo)（如DAU、留存率）季度環(huán)比增長(zhǎng)不低于15%根據(jù)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的季度環(huán)比增長(zhǎng)率進(jìn)行評(píng)分，每增長(zhǎng)5%加10分，最高50分，增長(zhǎng)率超過(guò)15%得滿分用戶滿意度提升用戶滿意度評(píng)分季度環(huán)比提升不低于0.1分（滿分5分）根據(jù)用戶滿意度評(píng)分的季度環(huán)比提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每提升0.1分加10分，最高50分，提升幅度超過(guò)0.1分得滿分產(chǎn)品問(wèn)題解決率季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題解決率不低于90%根據(jù)季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題的解決數(shù)量與總問(wèn)題數(shù)量的比例進(jìn)行評(píng)分，每解決10%加10分，最高50分，解決率超過(guò)90%得滿分?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)控覆蓋率關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控覆蓋率不低于95%根據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控覆蓋率進(jìn)行評(píng)分，每覆蓋10%加5分，最高25分，覆蓋率超過(guò)95%得滿分A/B測(cè)試效果主導(dǎo)的A/B測(cè)試平均提升效果不低于5%根據(jù)主導(dǎo)的A/B測(cè)試的優(yōu)化效果進(jìn)行評(píng)分，每提升1%加5分，最高25分，平均提升效果超過(guò)5%得滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)需求交付準(zhǔn)時(shí)率20%需求交付準(zhǔn)時(shí)率不低于90%根據(jù)需求交付的準(zhǔn)時(shí)次數(shù)與總次數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，每達(dá)到10%加10分，最高50分，準(zhǔn)時(shí)率超過(guò)90%得滿分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率需求澄清會(huì)議平均時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘根據(jù)需求澄清會(huì)議的平均時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分，每減少5分鐘加10分，最高50分，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘得滿分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制季度內(nèi)主導(dǎo)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制成功率不低于95%根據(jù)季度內(nèi)主導(dǎo)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的成功次數(shù)與總風(fēng)險(xiǎn)次數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，每控制10%的風(fēng)險(xiǎn)加10分，最高50分，控制成功率超過(guò)95%得滿分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享季度內(nèi)至少組織1次團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享根據(jù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次加10分，最高50分，組織1次以上得滿分上級(jí)與同級(jí)反饋季度內(nèi)上級(jí)與同級(jí)綜合評(píng)價(jià)為'優(yōu)秀'根據(jù)上級(jí)與同級(jí)的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)價(jià)為'優(yōu)秀'得滿分，其他評(píng)價(jià)不得分業(yè)務(wù)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力新功能上線數(shù)量25%季度內(nèi)上線的新功能數(shù)量不低于5個(gè)根據(jù)季度內(nèi)上線的新功能數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每上線1個(gè)加5分，最高50分，上線5個(gè)以上得滿分競(jìng)品功能跟進(jìn)速度競(jìng)品重要功能跟進(jìn)響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)1周根據(jù)競(jìng)品重要功能的跟進(jìn)響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，每提前1天加5分，最高50分，響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)1周得滿分創(chuàng)新提案落地率季度內(nèi)創(chuàng)新提案落地率不低于80%根據(jù)季度內(nèi)創(chuàng)新提案的落地?cái)?shù)量與總提案數(shù)量的比例進(jìn)行評(píng)分，每達(dá)到10%加10分，最高50分，落地率超過(guò)80%得滿分市場(chǎng)活動(dòng)ROI主導(dǎo)的市場(chǎng)活動(dòng)ROI不低于1:3根據(jù)主導(dǎo)的市場(chǎng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比進(jìn)行評(píng)分，每高于1:3的比例加5分，最高25分，ROI超過(guò)1:3得滿分用戶增長(zhǎng)策略有效性季度內(nèi)主導(dǎo)的用戶增長(zhǎng)策略實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)不低于10%根據(jù)季度內(nèi)主導(dǎo)的用戶增長(zhǎng)策略實(shí)現(xiàn)的用戶增長(zhǎng)比例進(jìn)行評(píng)分，每增長(zhǎng)5%加10分，最高25分，增長(zhǎng)比例超過(guò)10%得滿分本考核表旨在全面評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，權(quán)重分配如下：產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)30%，數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，業(yè)務(wù)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力25%。最終得分由各維度得分乘以權(quán)重后加總得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名