疫情防控組織與制度一、疫情防控組織架構(gòu)1.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立以單位最高負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。組長全面統(tǒng)籌疫情防控工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源，制定總體防控策略和目標(biāo)。定期召開疫情防控工作會議，傳達(dá)上級指示精神，研究解決防控工作中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)人作為小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的疫情防控具體工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)部門內(nèi)的疫情防控情況，反饋員工的需求和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門的匯報(bào)情況，調(diào)整防控措施，確保防控工作的有效性和針對性。2.疫情防控工作小組（1）信息收集與報(bào)告小組由專人組成，負(fù)責(zé)收集單位內(nèi)部員工的健康信息，包括每日體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀，以及員工的出行軌跡。通過線上表格、健康打卡等方式，確保信息收集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，密切關(guān)注外部疫情信息，及時(shí)掌握當(dāng)?shù)匾咔閯討B(tài)和防控政策的變化。收集到的信息要進(jìn)行整理和分析，每日向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)有員工出現(xiàn)異常癥狀或有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史等情況，要立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，并向上級主管部門和相關(guān)防疫部門報(bào)告。（2）物資保障小組負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲備和發(fā)放。根據(jù)單位的實(shí)際情況和員工數(shù)量，合理確定口罩、消毒液、洗手液、體溫計(jì)等物資的儲備量。與可靠的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。定期檢查物資的庫存情況，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，將物資發(fā)放到員工手中，并做好發(fā)放記錄。同時(shí)，要對物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保物資合理使用，避免浪費(fèi)。（3）環(huán)境消殺小組制定詳細(xì)的環(huán)境消殺計(jì)劃，明確消殺的區(qū)域、頻率和方法。對辦公區(qū)域、會議室、食堂、衛(wèi)生間等公共場所，每天至少進(jìn)行一次全面消殺。使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消殺用品，按照正確的配比進(jìn)行稀釋后使用。在消殺過程中，要做好個(gè)人防護(hù)，確保消殺人員的安全。同時(shí)，要注意通風(fēng)換氣，減少消殺用品對人體的不良影響。對電梯按鈕、門把手、水龍頭等高頻接觸部位，要增加消殺次數(shù)，可采用擦拭、噴灑等方式進(jìn)行消毒。（4）宣傳教育小組通過多種渠道，如內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等，向員工宣傳疫情防控知識和政策。定期發(fā)布疫情防控的最新動態(tài)、防護(hù)要點(diǎn)、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容，提高員工的防控意識和自我保護(hù)能力。組織開展疫情防控培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解正確的口罩佩戴方法、洗手步驟、社交距離要求等。通過案例分析、模擬演練等方式，讓員工熟悉疫情防控的各項(xiàng)措施和應(yīng)急處置流程。（5）應(yīng)急處置小組制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的流程和責(zé)任分工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似癥狀或確診病例時(shí)，應(yīng)急處置小組要立即啟動應(yīng)急預(yù)案。首先，將患者轉(zhuǎn)移至臨時(shí)隔離區(qū)域，避免與其他人員接觸。對患者的密切接觸者進(jìn)行排查和隔離，按照防疫部門的要求進(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測。同時(shí)，對患者活動過的區(qū)域進(jìn)行全面消殺，封鎖相關(guān)區(qū)域，等待防疫部門的進(jìn)一步處理。配合防疫部門做好流行病學(xué)調(diào)查、患者轉(zhuǎn)運(yùn)、場所管控等工作。二、疫情防控制度1.員工健康管理制度（1）健康監(jiān)測要求員工每日進(jìn)行體溫測量和健康狀況申報(bào)。上班前在家測量體溫，如有發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、咳嗽、乏力等癥狀，要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并居家休息，避免前往單位。到達(dá)單位后，再次進(jìn)行體溫檢測，體溫正常且無異常癥狀方可進(jìn)入工作場所。對于有發(fā)熱等癥狀的員工，要及時(shí)安排就醫(yī)，并跟蹤其診斷結(jié)果。如確診為新冠肺炎病例或無癥狀感染者，要按照防疫部門的要求進(jìn)行隔離治療和管理。（2）疫苗接種管理鼓勵(lì)員工積極接種新冠疫苗，宣傳疫苗接種的重要性和安全性。統(tǒng)計(jì)員工的疫苗接種情況，建立疫苗接種臺賬。對于符合接種條件但未接種的員工，要了解其未接種的原因，提供必要的幫助和指導(dǎo)，推動員工應(yīng)接盡接。（3）員工健康檔案管理為每位員工建立健康檔案，記錄員工的基本信息、健康狀況、疫苗接種情況、核酸檢測結(jié)果等。定期更新健康檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。健康檔案要妥善保管，嚴(yán)格保密，僅供疫情防控工作使用。2.人員出入管理制度（1）門禁管理在單位出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，安排專人負(fù)責(zé)值守。員工進(jìn)入單位時(shí)，要出示健康碼、行程碼，接受體溫檢測。只有健康碼為綠碼、體溫正常且行程碼無異常的員工方可進(jìn)入。對外來人員要進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理。外來人員必須提前預(yù)約，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可進(jìn)入單位。進(jìn)入時(shí)，要出示健康碼、行程碼，進(jìn)行體溫檢測，并登記姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪目的等信息。（2）限流管理根據(jù)單位的實(shí)際情況和防疫要求，合理控制人員密度。在會議室、食堂、電梯等場所設(shè)置最大容納人數(shù)標(biāo)識，避免人員聚集。當(dāng)人員數(shù)量達(dá)到上限時(shí)，要采取限流措施，如排隊(duì)等候、分批進(jìn)入等。（3）分區(qū)管理將單位劃分為不同的區(qū)域，如辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等，實(shí)行分區(qū)管理。不同區(qū)域之間要設(shè)置明顯的標(biāo)識和隔離設(shè)施，減少人員的跨區(qū)域流動。對重點(diǎn)區(qū)域，如實(shí)驗(yàn)室、倉庫等，要限制無關(guān)人員進(jìn)入。3.物資管理制度（1）采購制度物資保障小組要根據(jù)疫情防控的實(shí)際需求，制定物資采購計(jì)劃。在采購物資時(shí)，要選擇正規(guī)的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量和安全。對采購的物資要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。（2）儲備制度建立疫情防控物資儲備庫，按照一定的儲備標(biāo)準(zhǔn)儲備口罩、消毒液、洗手液、體溫計(jì)等物資。定期對物資儲備情況進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查物資的有效期和質(zhì)量狀況。對臨近有效期的物資，要及時(shí)進(jìn)行更換和處理。（3）發(fā)放制度制定物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際需求，合理發(fā)放物資。員工領(lǐng)取物資時(shí)，要進(jìn)行登記，注明領(lǐng)取的物資名稱、數(shù)量、日期等信息。物資發(fā)放要做到公平、公正、公開，確保物資合理分配。4.環(huán)境管理制度（1）清潔衛(wèi)生制度明確各區(qū)域的清潔衛(wèi)生責(zé)任分工，定期進(jìn)行清掃和整理。辦公區(qū)域要保持整潔干凈，桌面、地面、窗臺等無灰塵、雜物。食堂要保持食品衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范，做好餐具的清洗、消毒工作。衛(wèi)生間要定期進(jìn)行清掃和消毒，保持通風(fēng)良好，無異味。垃圾要及時(shí)清理，做到日產(chǎn)日清。垃圾桶要加蓋，并定期進(jìn)行清洗和消毒。（2）通風(fēng)換氣制度加強(qiáng)工作場所的通風(fēng)換氣，保持空氣流通。在天氣條件允許的情況下，要打開門窗進(jìn)行自然通風(fēng)。對于無法自然通風(fēng)的場所，要安裝通風(fēng)設(shè)備，如排風(fēng)扇、新風(fēng)系統(tǒng)等，確保通風(fēng)良好。在使用空調(diào)時(shí)，要定期對空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗和消毒，避免空調(diào)系統(tǒng)傳播病毒。同時(shí)，要根據(jù)室內(nèi)外溫度和空氣質(zhì)量情況，合理調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行模式和溫度。5.會議活動管理制度（1）會議管理盡量采用線上會議的方式召開會議，減少人員聚集。如確需召開線下會議，要控制會議規(guī)模和時(shí)間。提前對會議室進(jìn)行通風(fēng)換氣和消毒，會議期間要保持會議室通風(fēng)良好。參會人員要佩戴口罩，保持安全距離。會議結(jié)束后，要及時(shí)對會議室進(jìn)行清潔和消毒。（2）活動管理嚴(yán)格控制單位內(nèi)部的各類活動，如培訓(xùn)、團(tuán)建等。如舉辦活動，要制定詳細(xì)的疫情防控方案，報(bào)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后實(shí)施?；顒蝇F(xiàn)場要做好人員登記、體溫檢測、消毒等防控措施，確?；顒影踩行蜻M(jìn)行。6.應(yīng)急響應(yīng)制度（1）應(yīng)急值班制度建立應(yīng)急值班制度，安排專人負(fù)責(zé)值班。值班人員要保持通訊暢通，24小時(shí)待命。在值班期間，要及時(shí)接聽和處理各類疫情相關(guān)的信息和報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。（2）信息報(bào)告制度嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息報(bào)告制度，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。疫情防控各工作小組在發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)信息后，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上級主管部門和相關(guān)防疫部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容要包括患者的基本信息、癥狀表現(xiàn)、活動軌跡、密切接觸者等情況。（3）演練制度定期組織開展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練內(nèi)容要包括疫情的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、消殺、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)，通過演練