2025年高職第一學年（營銷與策劃）市場競爭分析試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案填寫在題后的括號內(nèi)。1.市場競爭的核心是（）A.產(chǎn)品競爭B.價格競爭C.品牌競爭D.渠道競爭2.以下哪種競爭戰(zhàn)略強調(diào)差異化產(chǎn)品或服務(wù)（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.企業(yè)分析競爭對手時，首先要了解的是（）A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.競爭對手的市場份額C.競爭對手的目標D.競爭對手的營銷策略4.當市場增長緩慢，競爭激烈時，企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是（）A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化5.波特五力模型中，不包括以下哪種力量（）A.供應(yīng)商的議價能力B.購買者的議價能力C.潛在進入者的威脅D.政府監(jiān)管的力量6.以下屬于直接競爭對手的是（）A.生產(chǎn)類似產(chǎn)品但定位不同的企業(yè)B.提供替代產(chǎn)品的企業(yè)C.目標市場和產(chǎn)品都相似的企業(yè)D.處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)第II卷（非選擇題共70分）7.（10分）簡述市場競爭的主要類型，并各舉一個例子說明。8.（15分）分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢與風險。9.（15分）企業(yè)如何進行有效的市場競爭定位？10.（20分）材料：某飲料企業(yè)A在市場上占據(jù)一定份額，主打一款果汁飲料。近期市場上出現(xiàn)了新的競爭對手B，推出了類似的果汁飲料，且價格更低。A企業(yè)面臨銷量下滑的壓力。問題：請分析A企業(yè)可以采取哪些應(yīng)對策略？11.（20分）材料：某服裝品牌C定位中高端市場，以品質(zhì)和設(shè)計吸引消費者。但近年來，隨著一些平價時尚品牌崛起，C品牌的市場份額受到一定影響。問題：C品牌應(yīng)如何調(diào)整競爭策略以保持市場地位？答案：1.C2.B3.C4.A5.D6.C7.市場競爭主要類型有：完全競爭，如農(nóng)產(chǎn)品市場，眾多生產(chǎn)者和消費者，產(chǎn)品無差異；壟斷競爭，如化妝品市場，企業(yè)眾多，產(chǎn)品有差異；寡頭壟斷，如汽車行業(yè)，少數(shù)幾家大企業(yè)控制市場；完全壟斷，如某些公用事業(yè)領(lǐng)域。8.優(yōu)勢：能吸引對價格敏感的顧客，擴大市場份額；成本低可獲較高利潤；可憑借成本優(yōu)勢應(yīng)對競爭。風險：技術(shù)變革致成本優(yōu)勢消失；過度關(guān)注成本忽視產(chǎn)品創(chuàng)新；易引發(fā)價格戰(zhàn)，降低利潤空間。9.分析目標市場需求與競爭態(tài)勢；評估自身資源與能力；確定獨特競爭優(yōu)勢；選擇合適競爭定位策略，如差異化、成本領(lǐng)先、集中化等；持續(xù)優(yōu)化定位，適應(yīng)市場變化。10.可降低成本，保持價格競爭力；優(yōu)化產(chǎn)品包裝、口味等，突出特色；加強營銷推廣，提升品牌知名度和美譽度；拓展銷售渠道，增加產(chǎn)品可及性。11.強化品牌高端形象，