2025年中職（大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)）財(cái)務(wù)成本實(shí)訓(xùn)階段測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用應(yīng)先通過(guò)（）賬戶歸集。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：甲產(chǎn)品8元，乙產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品600件，乙產(chǎn)品800件。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.4000B.6000C.10000D.80004.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益單位B.輔助生產(chǎn)車(chē)間C.基本生產(chǎn)車(chē)間D.各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間5.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法6.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用，有關(guān)資料如下：某產(chǎn)品本月完工300件，月末在產(chǎn)品100件，在產(chǎn)品完工程度按50%計(jì)算；月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料12000元，直接人工8800元，制造費(fèi)用8000元。則月末在產(chǎn)品成本為（）元。A.結(jié)存商品B.在途物資C.生產(chǎn)成本D.庫(kù)存商品7.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）。A.生產(chǎn)工人工資B.車(chē)間管理人員工資C.企業(yè)行政管理人員工資D.車(chē)間機(jī)物料消耗8.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直接材料費(fèi)用為100000元，直接人工費(fèi)用為60000元，制造費(fèi)用為40000元。則本月完工產(chǎn)品成本為（）元。A.160000B.180000C.200000D.2200009.成本還原的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)成品成本B.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C.最后步驟的產(chǎn)成品成本D.各步驟半成品成本10.下列成本分析方法中，屬于連環(huán)替代法簡(jiǎn)化形式的是（）。A.比較分析法B.趨勢(shì)分析法C.差額計(jì)算法D.比率分析法第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容，概括地講，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的（）和期間費(fèi)用。2.企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)，可分為（）、燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、利息支出、稅金、其他支出等要素費(fèi)用。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有直接分配法、交互分配法、（）、代數(shù)分配法等。4.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法有不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、（）、定額比例法等。5.成本報(bào)表是根據(jù)企業(yè)日常（）和其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。（二）簡(jiǎn)答題（共15分）答題要求：本大題共3小題，每小題5分。簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述成本報(bào)表的作用。（三）業(yè)務(wù)計(jì)算題（共25分）答題要求：本大題共3小題，第1小題10分，第2小題10分，第3小題5分。要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。1.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用6300元，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用10000元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)量及受益單位耗用勞務(wù)情況如下表所示：|輔助生產(chǎn)車(chē)間|供電車(chē)間|機(jī)修車(chē)間||----|----|----||勞務(wù)供應(yīng)量|18000度|2000小時(shí)||各受益單位耗用勞務(wù)量|基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用|10000度||基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用|4000度|1200小時(shí)||機(jī)修車(chē)間耗用|2000度|-||行政管理部門(mén)耗用|2000度|800小時(shí)|要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（10分）2.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度按50%計(jì)算。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直接材料費(fèi)用為80000元，直接人工費(fèi)用為40000元，制造費(fèi)用為30000元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（10分）3.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月有關(guān)資料如下：月初在產(chǎn)品成本為：直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用500元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料10000元，直接人工5000元，制造費(fèi)用2500元。本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，在產(chǎn)品完工程度按50%計(jì)算。要求：采用定額比例法分配本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，假定該產(chǎn)品單位定額成本為：直接材料15元，直接人工8元，制造費(fèi)用4元。（5分）（四）綜合分析題（共10分）答題要求：本大題共1小題，10分。請(qǐng)閱讀以下材料，然后回答問(wèn)題。材料：某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，經(jīng)過(guò)多個(gè)生產(chǎn)步驟。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。本月甲產(chǎn)品各步驟成本資料如下：第一步驟：月初在產(chǎn)品成本為：直接材料10000元，直接人工5000元，制造費(fèi)用3000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料20000元，直接人工10000元，制造費(fèi)用6000元。本月完工半成品數(shù)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，在產(chǎn)品完工程度按50%計(jì)算。第二步驟：月初半成品成本為15000元（從第一步驟轉(zhuǎn)入），本月發(fā)生直接人工費(fèi)用8000元，制造費(fèi)用5000元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為400件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，在產(chǎn)品完工程度按50%計(jì)算。要求：1.計(jì)算第一步驟完工半成品成本。（5分）2.計(jì)算第二步驟完工產(chǎn)品成本。（5分）（五）案例分析題（共10分）答題要求：本大題共1小題，10分。請(qǐng)閱讀以下案例，然后回答問(wèn)題。案例：某企業(yè)在成本管理方面存在一些問(wèn)題。例如，成本核算不準(zhǔn)確，費(fèi)用分配不合理；成本控制措施不到位，導(dǎo)致成本過(guò)高；成本分析不深入，無(wú)法為企業(yè)決策提供有效支持。要求：1.針對(duì)該企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。（5分）2.闡述加強(qiáng)成本管理對(duì)企業(yè)的重要意義。（5分）答案：1.C2.B3.B4.B5.B6.（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本（2）外購(gòu)材料（3）計(jì)劃成本分配法（4）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法（5）成本核算資料7.（1）成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核。（2）交互分配法的特點(diǎn)是先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供的勞務(wù)量和交互分配前的單位成本，在各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行一次交互分配；然后再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，按對(duì)外提供勞務(wù)量在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。優(yōu)點(diǎn)是提高了分配結(jié)果的準(zhǔn)確性；缺點(diǎn)是計(jì)算工作量較大。（3）成本報(bào)表的作用包括：反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況，為企業(yè)內(nèi)部管理提供成本信息；考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)企業(yè)成本管理工作的績(jī)效；為企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策、編制成本計(jì)劃等提供依據(jù)。8.1.交互分配：供電車(chē)間交互分配率=6300÷18000=0.35（元/度），機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配電費(fèi)=2000×0.35=700（元）；機(jī)修車(chē)間交互分配率=10000÷2000=5（元/小時(shí)），供電車(chē)間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)=1200×5=6000（元）。交互分配后供電車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=6300+6000-700=11600（元），機(jī)修車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=10000+700-6000=4700（元）。對(duì)外分配：供電車(chē)間對(duì)外分配率=11600÷（18000-2000）=0.725（元/度），基本生產(chǎn)車(chē)