中文域名下月工作計(jì)劃：質(zhì)量安全與文明施工深化推進(jìn)一、引言鑒于當(dāng)前我司在贛地區(qū)項(xiàng)目的廣泛分布與進(jìn)展情況，結(jié)合總公司及分公司關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理、深化安全隱患排查治理的重要指示，為確保所有在建及即將開工項(xiàng)目的施工安全、工程質(zhì)量及文明施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到更高水平，特制定本月針對中文域名（指代項(xiàng)目區(qū)域或特定管理標(biāo)識，此處為表述方便而設(shè)）下項(xiàng)目群的工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在通過系統(tǒng)性、全面性的檢查與提升措施，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，促進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)健發(fā)展。二、項(xiàng)目概況-在建項(xiàng)目：共計(jì)11項(xiàng)，涵蓋不同建設(shè)階段，包括主體階段4項(xiàng)（xx）、裝飾階段5項(xiàng)（xx）、基礎(chǔ)階段2項(xiàng)（xx）。-準(zhǔn)備開工項(xiàng)目：2項(xiàng)，需提前做好安全、質(zhì)量及文明施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、質(zhì)量安全檢查工作重點(diǎn)1.責(zé)任制落實(shí)：-深入檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂與執(zhí)行情況，確保責(zé)任到人，層層壓實(shí)。2.安全生產(chǎn)體系構(gòu)建：-評估安全生產(chǎn)管理體系的完善度，檢查相關(guān)人員配置是否符合要求，強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)。3.現(xiàn)場管理體系執(zhí)行：-加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理體系的日常監(jiān)督與評估，確保各項(xiàng)安全管理規(guī)定得到有效執(zhí)行。4.安全教育培訓(xùn)：-深化“三類人員”、特種作業(yè)人員的持證上崗管理，強(qiáng)化在崗職工的三級安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識與技能。5.應(yīng)急救援與費(fèi)用管理：-審核應(yīng)急救援預(yù)案的完善性與實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的合理制定、足額提取與有效使用。6.臺賬資料管理：-規(guī)范各類安全生產(chǎn)臺賬的收集、整理與歸檔工作，為安全管理提供有力支撐。四、施工安全檢查具體措施1.自查與周檢制度：-督促各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的自查與周檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。2.大型機(jī)械設(shè)備管理：-重點(diǎn)檢查塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備的限位、保險裝置及維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保其安全運(yùn)行。3.深基坑與臨時用電管理：-加強(qiáng)深基坑防護(hù)措施的落實(shí)情況，嚴(yán)格審查專項(xiàng)方案編制與審批；優(yōu)化施工現(xiàn)場臨時用電布局，確保電氣元件與箱體布設(shè)符合規(guī)范，落實(shí)PE保護(hù)及專項(xiàng)施工方案。4.腳手架與模板工程：-嚴(yán)格檢查落地式、懸挑式腳手架及模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)措施，確保專項(xiàng)方案得到有效執(zhí)行。5.文明施工管理：-提升施工現(xiàn)場文明施工水平，包括現(xiàn)場布置、場地硬化、門頭圍墻形象、周邊安全施工環(huán)境等，營造整潔、有序、安全的施工氛圍。五、結(jié)語本月工作計(jì)劃的實(shí)施，將是我們深入貫徹安全生產(chǎn)理念、全面提升項(xiàng)目管理水平的重要舉措。我們將以高度的責(zé)任感與使命感，嚴(yán)格按