付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
健身教練員工績(jī)目標(biāo)完成度績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率會(huì)員簽約數(shù)量40%15人/月按實(shí)際簽約人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比例計(jì)分,每達(dá)成1人得0.5分,最高10分。私教課程銷售額50萬元/月按實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的差額百分比計(jì)分,每差1%扣2分,最低0分。老會(huì)員續(xù)費(fèi)率80%按實(shí)際續(xù)費(fèi)率與目標(biāo)續(xù)費(fèi)率的差額百分比計(jì)分,每差1%扣1分,最低0分。新會(huì)員推薦率5人/月按實(shí)際推薦人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比例計(jì)分,每達(dá)成1人得1分,最高10分。銷售轉(zhuǎn)化率25%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的差額百分比計(jì)分,每差1%扣2分,最低0分??蛻魸M意度客戶評(píng)分30%4.5分(滿分5分)按月度平均客戶評(píng)分計(jì)分,每低0.1分扣2分,最低0分??蛻敉对V次數(shù)0次/月按月度投訴次數(shù)計(jì)分,每次投訴扣5分,最低0分??蛻袅魇?%按實(shí)際流失率與目標(biāo)流失率的差額百分比計(jì)分,每差1%扣3分,最低0分??蛻魪?fù)購(gòu)率60%按實(shí)際復(fù)購(gòu)率與目標(biāo)復(fù)購(gòu)率的差額百分比計(jì)分,每差1%扣2分,最低0分。客戶反饋收集率100%按月度客戶反饋收集完成情況計(jì)分,未完成100%扣5分,最低0分。專業(yè)技能提升專業(yè)培訓(xùn)完成率20%100%按月度專業(yè)培訓(xùn)課程完成情況計(jì)分,未完成100%扣2分,最低0分。技能認(rèn)證考試通過率90%按實(shí)際通過率與目標(biāo)通過率的差額百分比計(jì)分,每差1%扣2分,最低0分。內(nèi)部技能考核得分85分(滿分100分)按月度內(nèi)部技能考核平均得分計(jì)分,每低1分扣1分,最低0分。新技能學(xué)習(xí)數(shù)量2項(xiàng)/季度按實(shí)際學(xué)習(xí)新技能數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的差額百分比計(jì)分,每差1項(xiàng)扣2分,最低0分。技能分享參與度100%按月度技能分享活動(dòng)參與情況計(jì)分,未參與100%扣2分,最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率10%95%按實(shí)際團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率與目標(biāo)完成率的差額百分比計(jì)分,每差1%扣1分,最低0分。工作流程遵守情況100%按月度工作流程遵守情況計(jì)分,每違反1次扣2分,最低0分??蛻舴?wù)規(guī)范執(zhí)行率98%按實(shí)際執(zhí)行率與目標(biāo)執(zhí)行率的差額百分比計(jì)分,每差1%扣1分,最低0分。設(shè)備維護(hù)檢查完成率100%按月度設(shè)備維護(hù)檢查完成情況計(jì)分,未完成100%扣2分,最低0分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%按月度團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與情況計(jì)分,未參與100%扣2分,最低0分。本考核表用于評(píng)估健身教練員工在績(jī)效目標(biāo)完成度方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況,結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)分。權(quán)重分配為:銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率40%,客戶滿意度30%,專業(yè)技能提升20%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)10%。考核結(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 氫氣專項(xiàng)施工方案(3篇)
- 溝渠圍擋施工方案(3篇)
- 廠房總施工方案(3篇)
- 中秋售賣活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 制作柜子施工方案(3篇)
- 零售行業(yè)庫存管理指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何續(xù)班
- 2025年中職數(shù)控管理(管理技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)單板滑雪平行大回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與管理(平行大回轉(zhuǎn)技術(shù))試題及答案
- 2025年高職會(huì)計(jì)(高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))試題及答案
- (人教2024版)數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)第8單元《數(shù)學(xué)廣角-優(yōu)化》大單元教學(xué)課件
- 臨床生物化學(xué)檢驗(yàn)練習(xí)題庫(含答案)
- G -B- 15607-2023 涂裝作業(yè)安全規(guī)程 粉末靜電噴涂工藝安全(正式版)
- (正式版)SHT 3229-2024 石油化工鋼制空冷式熱交換器技術(shù)規(guī)范
- 2018年4月自考00265西方法律思想史試題及答案含解析
- 小紅書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 青島版六年級(jí)上冊(cè)分?jǐn)?shù)乘除混合運(yùn)算練習(xí)400題及答案
- 英語1-10-數(shù)字課件
- 保險(xiǎn)合同糾紛起訴狀
- 重慶市大渡口區(qū)2023年九年級(jí)第一次適應(yīng)性檢測(cè)數(shù)學(xué)試題【含答案】
- GB/T 42506-2023國(guó)有企業(yè)采購(gòu)信用信息公示規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論