項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則范本一、總則1.目的：為強(qiáng)化項(xiàng)目全周期安全生產(chǎn)管控，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命健康及財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)安全高效實(shí)施，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本細(xì)則。2.適用范圍：本細(xì)則覆蓋項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及配套作業(yè)全流程，適用于所有參建單位及人員。3.管理方針：秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)（一）項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，全面統(tǒng)籌項(xiàng)目安全管理；副組長(zhǎng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)兼任，分工負(fù)責(zé)安全統(tǒng)籌、技術(shù)保障、監(jiān)督檢查等工作。成員包含各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專職安全員、班組長(zhǎng)等，負(fù)責(zé)落實(shí)小組決策，執(zhí)行安全管理任務(wù)。職責(zé)：每月至少召開(kāi)1次安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)、審定制度、協(xié)調(diào)重大安全問(wèn)題、監(jiān)督措施落地。（二）專職安全管理機(jī)構(gòu)施工單位按工程規(guī)模、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)配備專職安全員（原則上每50名作業(yè)人員至少配1名）；監(jiān)理單位設(shè)安全監(jiān)理崗，配備持證安全監(jiān)理工程師。專職安全員職責(zé)：日常巡查、隱患整改督辦、違章制止、安全培訓(xùn)組織、臺(tái)賬管理、事故隱患及事故報(bào)告。（三）班組安全管理各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員（由班組長(zhǎng)或資深工人擔(dān)任），負(fù)責(zé)班前安全交底、班中監(jiān)督、班后檢查，及時(shí)反饋班組安全動(dòng)態(tài)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，組織制定安全目標(biāo)及計(jì)劃，確保安全投入足額到位（安全費(fèi)用按工程造價(jià)1.5%-3%計(jì)提，?？顚Ｓ茫?，定期檢查考核、消除隱患；事故發(fā)生時(shí)，立即組織救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查、落實(shí)整改。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、危大工程（深基坑、高支模等）專項(xiàng)方案并論證；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工工藝合規(guī)。（三）安全總監(jiān)安全職責(zé)監(jiān)督安全制度執(zhí)行，檢查措施落實(shí)，制止違章指揮/作業(yè)并提出處理建議；組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，參與事故調(diào)查分析。（四）班組長(zhǎng)安全職責(zé)組織班前安全交底，督促班組成員正確使用防護(hù)用品、糾正不安全行為；發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)或整改。（五）作業(yè)人員安全職責(zé)遵守規(guī)章規(guī)程，接受安全培訓(xùn)，掌握崗位技能；正確佩戴防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告；拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。四、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全例會(huì)制度領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少1次安全例會(huì)，分析形勢(shì)、總結(jié)部署；班組每周1次班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全要點(diǎn)。例會(huì)形成紀(jì)要，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，專人跟蹤落實(shí)。（二）安全檢查制度日常檢查：專職安全員每日巡查（重點(diǎn)查設(shè)備、防護(hù)、作業(yè)行為）；班組兼職安全員每班“班前、班中、班后”檢查。專項(xiàng)檢查：針對(duì)危大工程、季節(jié)性施工（雨季防汛、冬季防滑）、節(jié)假日等開(kāi)展，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織。隱患整改：下達(dá)《整改通知書(shū)》，明確要求、責(zé)任人及期限；整改后復(fù)查驗(yàn)收，逾期整改嚴(yán)肅追責(zé)。（三）危險(xiǎn)源管理制度施工前辨識(shí)危險(xiǎn)源，對(duì)深基坑、起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源建檔，制定專項(xiàng)管控方案，設(shè)警示標(biāo)識(shí)、專人監(jiān)控；定期評(píng)估，隨施工進(jìn)度調(diào)整措施。（四）安全費(fèi)用管理制度安全費(fèi)用用于防護(hù)用具、設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)教育、應(yīng)急器材、隱患治理等，?？顚Ｓ?；財(cái)務(wù)單獨(dú)列賬，安全部門定期核查使用情況。五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）施工環(huán)境管理現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，設(shè)硬質(zhì)圍擋、大門及警示標(biāo)語(yǔ)；辦公/生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)，配消防、衛(wèi)生設(shè)施。道路硬化、排水通暢，材料堆放整齊，“工完料清”，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。（二）設(shè)備安全管理施工機(jī)械、特種設(shè)備（塔吊、施工電梯等）經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用，建臺(tái)賬、定期維保，操作人員持證上崗。大型設(shè)備安裝/拆卸前編專項(xiàng)方案，專業(yè)隊(duì)伍施工，過(guò)程設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（三）作業(yè)安全管理高處作業(yè)：設(shè)臨邊防護(hù)、安全平網(wǎng)、安全帶，6級(jí)以上大風(fēng)禁止作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)：辦審批、配滅火器材、設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后確認(rèn)無(wú)隱患。有限空間作業(yè)：先通風(fēng)、檢測(cè)，確認(rèn)安全后作業(yè)，設(shè)警示標(biāo)識(shí)、配應(yīng)急設(shè)備，過(guò)程持續(xù)監(jiān)測(cè)。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）新員工入職培訓(xùn)新進(jìn)場(chǎng)人員（含勞務(wù)）接受不少于24學(xué)時(shí)安全教育，內(nèi)容含法規(guī)、制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)，考核合格上崗。（二）特種作業(yè)人員培訓(xùn)電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，定期復(fù)審培訓(xùn)；項(xiàng)目部建臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理。（三）崗位技能培訓(xùn)針對(duì)模板工、鋼筋工等崗位開(kāi)展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，結(jié)合工藝更新補(bǔ)充內(nèi)容，提升安全操作水平。（四）應(yīng)急培訓(xùn)組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，掌握逃生、自救、互救技能，熟悉應(yīng)急流程及器材使用。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案編制制定綜合及專項(xiàng)預(yù)案（觸電、坍塌、火災(zāi)等），明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、處置程序、救援措施，報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位備案。（二）應(yīng)急演練每半年至少1次綜合演練，每季度1次專項(xiàng)演練（防汛、消防等）；演練后總結(jié)評(píng)估，優(yōu)化預(yù)案。（三）應(yīng)急處置事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告、啟動(dòng)預(yù)案、組織救援（防止事故擴(kuò)大）；及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理及主管部門，配合調(diào)查。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核機(jī)制每月對(duì)參建單位、部門及個(gè)人考核，內(nèi)容含制度執(zhí)行、隱患整改、培訓(xùn)教育、事故控制等，結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)安全管理突出的單位/個(gè)人，給予表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（安全獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)）；對(duì)提有效建議、避免重大事故的人員，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反制度的單位/個(gè)人，視情節(jié)給予批評(píng)、罰款、停工整改、清退等處罰；發(fā)生事故的，