互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求完整性與準(zhǔn)確性35%95%以上需求文檔無重大缺陷根據(jù)需求文檔評(píng)審結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重大缺陷扣5分，總分100分。產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)合理性90%以上原型滿足用戶需求且易用性高通過用戶測(cè)試和專家評(píng)審，每低于目標(biāo)值1%扣2分，總分100分。產(chǎn)品路線圖制定及時(shí)性100%按時(shí)完成產(chǎn)品路線圖制定每延遲1天扣2分，總分100分。產(chǎn)品需求變更控制有效性80%以上需求變更得到合理控制根據(jù)需求變更記錄，每低于目標(biāo)值1%扣1分，總分100分?？绮块T協(xié)作效率90%以上需求得到各部門有效支持通過部門反饋評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣1分，總分100分。市場(chǎng)與用戶分析競(jìng)品分析深度20%90%以上競(jìng)品分析報(bào)告準(zhǔn)確且具有前瞻性通過專家評(píng)審，每低于目標(biāo)值1%扣2分，總分100分。用戶調(diào)研覆蓋率覆蓋目標(biāo)用戶群體的80%以上每低于目標(biāo)值1%扣1分，總分100分。用戶反饋收集及時(shí)性90%以上用戶反饋在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每延遲1小時(shí)扣2分，總分100分。用戶需求轉(zhuǎn)化率80%以上用戶需求被納入產(chǎn)品迭代根據(jù)需求收集與產(chǎn)品迭代的匹配度，每低于目標(biāo)值1%扣1分，總分100分。數(shù)據(jù)分析能力90%以上分析結(jié)論支持產(chǎn)品決策通過數(shù)據(jù)分析報(bào)告評(píng)審，每低于目標(biāo)值1%扣2分，總分100分。項(xiàng)目執(zhí)行與交付項(xiàng)目進(jìn)度控制25%90%以上項(xiàng)目按計(jì)劃完成每延遲1天扣2分，總分100分。項(xiàng)目預(yù)算控制95%以上項(xiàng)目預(yù)算在控制范圍內(nèi)超出預(yù)算部分按比例扣分，每超出1%扣2分，總分100分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)90%以上風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效處理根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處理記錄，每低于目標(biāo)值1%扣1分，總分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通90%以上團(tuán)隊(duì)成員滿意度高通過團(tuán)隊(duì)匿名測(cè)評(píng)，每低于目標(biāo)值1%扣1分，總分100分。上線后問題解決效率90%以上線上問題在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每延遲1小時(shí)扣2分，總分100分。業(yè)務(wù)結(jié)果與影響力產(chǎn)品用戶增長(zhǎng)20%達(dá)成年度用戶增長(zhǎng)目標(biāo)的90%以上按實(shí)際增長(zhǎng)率與目標(biāo)的比例評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣2分，總分100分。產(chǎn)品活躍度達(dá)成年度活躍度目標(biāo)的85%以上按實(shí)際活躍度與目標(biāo)的比例評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣2分，總分100分。用戶滿意度90%以上用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)用戶調(diào)研評(píng)分，每低于目標(biāo)值0.1分扣2分，總分100分。商業(yè)化指標(biāo)達(dá)成達(dá)成年度商業(yè)化目標(biāo)的80%以上按實(shí)際商業(yè)化指標(biāo)與目標(biāo)的比例評(píng)分，每低于目標(biāo)值1%扣2分，總分100分。產(chǎn)品創(chuàng)新性成功推動(dòng)至少一項(xiàng)創(chuàng)新功能上線根據(jù)創(chuàng)新功能的市場(chǎng)反饋和用戶接受度評(píng)分，無創(chuàng)新功能得0分，有創(chuàng)新功能且反饋良好得100分。本考核表旨在全面評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目執(zhí)行及業(yè)務(wù)結(jié)果等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公平、公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：