互聯(lián)網(wǎng)IT開發(fā)工程師績效考表核員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量與效率代碼提交次數(shù)達(dá)標(biāo)率35%每月至少提交20次代碼每提交1次代碼得1分，每月總得分除以20再乘以100%，得分為最終得分單元測(cè)試覆蓋率項(xiàng)目核心模塊測(cè)試覆蓋率≥80%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最低扣至0分Bug修復(fù)及時(shí)率P1級(jí)Bug響應(yīng)時(shí)間2小時(shí)，修復(fù)時(shí)間24小時(shí)每延遲1小時(shí)扣0.2分，P2級(jí)Bug延遲1小時(shí)扣0.1分代碼評(píng)審?fù)ㄟ^率代碼評(píng)審一次性通過率≥90%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最低扣至0分線上故障發(fā)生率負(fù)責(zé)模塊每月線上故障次數(shù)≤2次每次故障扣2分，扣分上限為10分技術(shù)能力與問題解決技術(shù)方案設(shè)計(jì)能力30%能獨(dú)立完成中復(fù)雜度項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案完整得5分，合理得3分，需修改得1分技術(shù)難題解決效率復(fù)雜技術(shù)問題解決時(shí)間≤48小時(shí)每延遲2小時(shí)扣1分，扣分上限為5分技術(shù)文檔規(guī)范性技術(shù)文檔完整、準(zhǔn)確，符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范完整規(guī)范得5分，部分缺失扣1-3分不等新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用年內(nèi)完成至少2項(xiàng)主流新技術(shù)學(xué)習(xí)并應(yīng)用每完成1項(xiàng)得3分，最多6分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果需求溝通完成率≥95%，技術(shù)支持響應(yīng)及時(shí)每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，響應(yīng)延遲超過4小時(shí)扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確性20%需求理解偏差率≤5%每高1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與至少4次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享每參與1次得1分，最多4分CodeReview質(zhì)量提交的CodeReview意見建設(shè)性≥70%每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低扣至0分任務(wù)交接清晰度交接文檔完整率≥90%，問題遺留率≤5%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，問題遺留每次扣1分團(tuán)隊(duì)關(guān)系和諧度獲得同事積極評(píng)價(jià)率≥85%每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最低扣至0分主動(dòng)性與成長性流程優(yōu)化建議15%年度提出至少2項(xiàng)有效開發(fā)流程優(yōu)化建議每項(xiàng)被采納得3分，最多6分知識(shí)庫貢獻(xiàn)度年度貢獻(xiàn)技術(shù)文檔≥5篇每篇完整文檔得1分，最多5分學(xué)習(xí)主動(dòng)性年度完成至少1門專業(yè)深度課程學(xué)習(xí)每完成1門得2分，最多4分目標(biāo)挑戰(zhàn)完成率超額完成年度個(gè)人目標(biāo)值≥10%超額1-10%得1分，超額11-20%得2分，超額20%以上得3分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年度制定并執(zhí)行個(gè)人成長計(jì)劃計(jì)劃完整得2分，執(zhí)行效果良好得3分，僅完成計(jì)劃得1分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)IT開發(fā)工程師的績效表現(xiàn)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實(shí)際工作情況填寫?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，各維度權(quán)重為固定值，具體評(píng)分需嚴(yán)格參照指標(biāo)定義和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：