電影制片人電影產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量劇本質(zhì)量40%分鏡腳本通過(guò)率>95%根據(jù)劇本創(chuàng)意、邏輯性、可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，分值按比例計(jì)算。選角效果主演市場(chǎng)反響滿意度>4.0（滿分5分）根據(jù)影評(píng)人、觀眾評(píng)分及票房表現(xiàn)綜合評(píng)定，滿分10分，分值按比例計(jì)算。導(dǎo)演協(xié)作導(dǎo)演創(chuàng)作理念符合項(xiàng)目預(yù)期完成率>90%根據(jù)項(xiàng)目成果與導(dǎo)演創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的契合度評(píng)分，滿分10分，分值按比例計(jì)算。后期制作質(zhì)量特效完成度達(dá)到客戶要求比例>98%根據(jù)技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及視覺(jué)效果評(píng)分，滿分10分，分值按比例計(jì)算。市場(chǎng)口碑影片豆瓣評(píng)分>6.5根據(jù)專業(yè)影評(píng)及觀眾評(píng)分綜合評(píng)定，滿分10分，分值按比例計(jì)算。財(cái)務(wù)表現(xiàn)票房收入達(dá)成率30%票房收入>預(yù)算的120%實(shí)際票房與預(yù)算票房對(duì)比，超出部分按比例增加得分，最高不超過(guò)滿分。投資回報(bào)率ROI>15%根據(jù)凈利潤(rùn)與總投入對(duì)比計(jì)算，每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高10分。成本控制實(shí)際支出預(yù)算的105%超出預(yù)算部分按比例扣分，最高扣至該指標(biāo)得分為0。衍生品收入衍生品銷售額>預(yù)算的50%根據(jù)實(shí)際銷售額與預(yù)算對(duì)比計(jì)算，超出部分按比例增加得分，最高10分。營(yíng)銷費(fèi)用效率營(yíng)銷投入產(chǎn)出比>1:3根據(jù)營(yíng)銷費(fèi)用與票房收入對(duì)比計(jì)算，每超出1倍加1分，最高10分。市場(chǎng)拓展能力新渠道合作數(shù)量20%成功拓展至少3個(gè)海外發(fā)行渠道每成功拓展1個(gè)渠道加3分，最高10分。品牌影響力提升主演代言品牌數(shù)量增加>2個(gè)根據(jù)主演代言品牌數(shù)量變化評(píng)分，每增加1個(gè)加2分，最高10分。媒體曝光量項(xiàng)目相關(guān)正面報(bào)道>50篇根據(jù)權(quán)威媒體正面報(bào)道數(shù)量評(píng)分，每超過(guò)10篇加1分，最高10分。觀眾互動(dòng)率社交媒體討論量>100萬(wàn)次根據(jù)社交媒體平臺(tái)討論量評(píng)分，每超過(guò)50萬(wàn)次加1分，最高10分。獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)數(shù)量獲得至少1個(gè)國(guó)際A級(jí)電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別及數(shù)量評(píng)分，國(guó)際A級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)滿分，其他獎(jiǎng)項(xiàng)按比例計(jì)算。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率10%項(xiàng)目延期率5%根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢度評(píng)分，滿分10分，分值按比例計(jì)算。資源協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵資源（資金、設(shè)備）到位及時(shí)率>95%根據(jù)資源保障情況評(píng)分，滿分10分，分值按比例計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力重大突發(fā)事件處理滿意度>4.0（滿分5分）根據(jù)危機(jī)處理效果及團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度評(píng)分，滿分10分，分值按比例計(jì)算。人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)核心成員晉升/獲獎(jiǎng)比例>10%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)情況評(píng)分，每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高10分?？绮块T協(xié)作與宣發(fā)、財(cái)務(wù)等部門協(xié)作滿意度>4.0（滿分5分）根據(jù)跨部門協(xié)作效率及成果評(píng)分，滿分10分，分值按比例計(jì)算。本考核表用于評(píng)估電影制片人崗位在電影產(chǎn)業(yè)中的綜合表現(xiàn)，包括項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場(chǎng)拓展能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：