環(huán)?？萍脊炯夹g(shù)研發(fā)員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)數(shù)量35%完成2項(xiàng)新技術(shù)研發(fā)每完成1項(xiàng)新技術(shù)研發(fā)得10分，最多得35分研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%轉(zhuǎn)化率每提高10%加5分，最高加15分專利申請數(shù)量申請專利3項(xiàng)每申請1項(xiàng)專利得10分，最多得30分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出2個創(chuàng)新性技術(shù)方案每個創(chuàng)新性技術(shù)方案得5分，最多得10分研發(fā)文檔質(zhì)量研發(fā)文檔完整準(zhǔn)確率達(dá)到90%完整準(zhǔn)確率每提高5%加3分，最高加15分項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時完成率25%項(xiàng)目按時完成率達(dá)到85%完成率每提高5%加5分，最高加25分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)未超預(yù)算得10分，超預(yù)算10%以內(nèi)扣3分，超預(yù)算10%-20%扣6分，超預(yù)算20%以上扣10分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評分平均分8分以上評分每高于8分0.5分加2.5分，最高加25分項(xiàng)目問題解決能力解決項(xiàng)目關(guān)鍵問題3個以上每解決1個關(guān)鍵問題得5分，最多得20分項(xiàng)目復(fù)盤質(zhì)量提交高質(zhì)量項(xiàng)目復(fù)盤報告2份以上每份高質(zhì)量復(fù)盤報告得5分，最多得10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效果20%獲得跨部門協(xié)作評價良好率80%以上良好率每提高5%加4分，最高加20分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通滿意度達(dá)到90%滿意度每提高5%加2分，最高加10分知識分享貢獻(xiàn)分享技術(shù)知識至少4次每次分享得2.5分，最多得10分新員工指導(dǎo)指導(dǎo)新員工1名以上指導(dǎo)1名新員工得5分，最多得10分會議參與質(zhì)量會議發(fā)言質(zhì)量得到主管認(rèn)可3次以上每次認(rèn)可得3.33分，最多得10分持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)參與度20%參加專業(yè)培訓(xùn)至少5次每次參加得2分，最多得10分行業(yè)知識更新閱讀行業(yè)報告至少3份每份報告得3.33分，最多得10分技能認(rèn)證獲取獲取1項(xiàng)以上行業(yè)技能認(rèn)證每獲取1項(xiàng)認(rèn)證得5分，最多得10分學(xué)習(xí)成果應(yīng)用將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目至少2次每次應(yīng)用得3.33分，最多得10分個人發(fā)展計(jì)劃完成率完成年度個人發(fā)展計(jì)劃80%以上完成率每提高10%加2分，最高加10分本考核表旨在全面評估技術(shù)研發(fā)員在技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分將作為績效評定的主要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：