醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制_第1頁
醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制_第2頁
醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制_第3頁
醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制_第4頁
醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

202X醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制演講人2026-01-09XXXX有限公司202X01醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制02引言:醫(yī)療損害賠償?shù)默F(xiàn)實困境與機制重構(gòu)的時代命題03醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制的內(nèi)涵與理論基礎(chǔ)04構(gòu)建醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制的必要性與現(xiàn)實挑戰(zhàn)05國內(nèi)外實踐經(jīng)驗借鑒:他山之石與本土化啟示06醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制的構(gòu)建路徑07保障機制與未來展望08結(jié)語:回歸本質(zhì),共筑醫(yī)患命運共同體目錄XXXX有限公司202001PART.醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制XXXX有限公司202002PART.引言:醫(yī)療損害賠償?shù)默F(xiàn)實困境與機制重構(gòu)的時代命題引言:醫(yī)療損害賠償?shù)默F(xiàn)實困境與機制重構(gòu)的時代命題作為一名長期深耕醫(yī)療法律與衛(wèi)生政策領(lǐng)域的實踐者,我親歷了太多因醫(yī)療損害引發(fā)的醫(yī)患沖突:一位年輕醫(yī)生在急診搶救中因突發(fā)狀況未能及時履行知情同意程序,患者家屬將醫(yī)院訴至法庭,最終判決賠償金額遠超醫(yī)院年度結(jié)余;某三甲醫(yī)院因連續(xù)三起高額賠償陷入運營困境,被迫暫停部分高風險手術(shù)項目;患者因無力承擔鑒定費與漫長訴訟,在醫(yī)院走廊長年駐討……這些場景背后,折射出傳統(tǒng)醫(yī)療損害賠償模式的深層矛盾——當個體風險無限集中于醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)生,當患者權(quán)益保障與醫(yī)療行業(yè)發(fā)展陷入“零和博弈”,我們不得不直面一個核心問題:如何構(gòu)建一種既能維護患者合法權(quán)益、又能保障醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的賠償機制?引言:醫(yī)療損害賠償?shù)默F(xiàn)實困境與機制重構(gòu)的時代命題醫(yī)療行為具有inherent的不確定性與風險性,這是醫(yī)學科學的本質(zhì)屬性。隨著醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展、患者權(quán)利意識覺醒,醫(yī)療損害案件數(shù)量逐年攀升,而傳統(tǒng)“醫(yī)院-醫(yī)生”二元賠償模式已難以為繼:一方面,醫(yī)療機構(gòu)承擔著無限經(jīng)濟壓力,防御性醫(yī)療、人才流失等問題日益凸顯;另一方面,患者因醫(yī)院賠付能力不足、醫(yī)生個人賠償能力有限,往往難以獲得及時足額的救濟。在此背景下,“醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制”應(yīng)運而生——它并非簡單地將責任“外化”,而是通過法律重構(gòu)、制度創(chuàng)新與多元協(xié)同,將醫(yī)療風險分散至全社會,構(gòu)建“患者有保障、醫(yī)生敢行醫(yī)、醫(yī)院能發(fā)展”的共贏格局。本文將從理論基礎(chǔ)、現(xiàn)實需求、實踐路徑三個維度,系統(tǒng)探討這一機制的核心要義與構(gòu)建方案。XXXX有限公司202003PART.醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制的內(nèi)涵與理論基礎(chǔ)機制的核心內(nèi)涵與特征界定醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制,是指在醫(yī)療損害發(fā)生后,通過制度設(shè)計將賠償責任由醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生單一主體,轉(zhuǎn)向政府、保險機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生、社會基金等多主體共同承擔的綜合性救濟體系。其核心特征可概括為“三個轉(zhuǎn)變”:機制的核心內(nèi)涵與特征界定責任承擔主體從“個體”到“多元”傳統(tǒng)模式下,賠償責任集中于醫(yī)療機構(gòu)(主要責任)與醫(yī)生(個人過錯責任),社會化分擔機制則引入社會保險、社會救助、國家補償?shù)榷嘣黧w,形成“風險共擔、利益共享”的社會共同體。例如,德國通過強制醫(yī)療責任保險將風險分散至保險公司,日本通過醫(yī)療損害救濟保險基金實現(xiàn)社會統(tǒng)籌,均體現(xiàn)了主體多元化的思路。機制的核心內(nèi)涵與特征界定賠償邏輯從“過錯歸責”到“損失填補”傳統(tǒng)侵權(quán)賠償以“過錯”為核心要件,患者需證明醫(yī)療機構(gòu)存在過錯才能獲得賠償,舉證難度大、周期長。社會化分擔機制部分引入“無過錯補償”理念(如新西蘭醫(yī)療事故補償制度),只要醫(yī)療損害符合法定條件(如治療過程中發(fā)生、非患者故意所致),患者即可獲得補償,無需證明過錯,極大降低了維權(quán)門檻。機制的核心內(nèi)涵與特征界定制度目標從“事后賠償”到“全流程風險防控”社會化分擔機制不僅關(guān)注損害發(fā)生后的賠償,更強調(diào)事前風險預(yù)防與事中過程管理。例如,通過保險費率浮動激勵醫(yī)療機構(gòu)加強醫(yī)療質(zhì)量控制,通過建立醫(yī)療損害預(yù)警系統(tǒng)降低損害發(fā)生率,形成“預(yù)防-賠償-康復(fù)”的全鏈條閉環(huán)。理論基礎(chǔ):多維視角下的機制正當性風險社會理論:現(xiàn)代醫(yī)療風險的社會化應(yīng)對德國社會學家烏爾里希貝克提出,現(xiàn)代社會是“風險社會”,個體風險已演變?yōu)橄到y(tǒng)性社會風險。醫(yī)療行為作為高風險領(lǐng)域,其損害后果不應(yīng)由醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)生單獨承擔,而應(yīng)通過社會保險、社會基金等制度工具,將風險分散至全社會。正如貝克所言:“風險分配的歷史,就是一部現(xiàn)代化歷史?!鄙鐣謸鷻C制正是應(yīng)對醫(yī)療風險社會化的必然選擇。理論基礎(chǔ):多維視角下的機制正當性社會保險理論:大數(shù)法則與風險分散的內(nèi)在邏輯保險的本質(zhì)是通過“大數(shù)法則”將個體不確定風險轉(zhuǎn)化為群體確定性成本。醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制中的責任保險、互助基金等,正是保險理論在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用:通過匯聚大量醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)生保費,形成足夠大的風險池,確保單個損害事件能獲得及時賠付。例如,美國醫(yī)療過失保險體系通過州級保險池分散風險,有效避免了因單個醫(yī)生高額賠償導致的行業(yè)危機。理論基礎(chǔ):多維視角下的機制正當性社會連帶責任理論:個體權(quán)利與集體利益的平衡法國社會學家涂爾干提出的“社會連帶”理論強調(diào),個體利益與社會利益不可分割,社會成員應(yīng)基于連帶責任相互扶助。醫(yī)療活動具有顯著的公共產(chǎn)品屬性,醫(yī)生在救死扶傷的同時,也為社會創(chuàng)造了健康價值。當醫(yī)療損害發(fā)生時,社會有責任通過分擔機制保障患者權(quán)益,這既是社會公平的體現(xiàn),也是對醫(yī)療行業(yè)正外部性的補償。XXXX有限公司202004PART.構(gòu)建醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制的必要性與現(xiàn)實挑戰(zhàn)必要性:破解傳統(tǒng)模式困局的必然選擇患者權(quán)益保障:從“維權(quán)難”到“獲賠易”傳統(tǒng)模式下,患者維權(quán)面臨“三難”:舉證難(需證明醫(yī)療過錯)、鑒定難(鑒定機構(gòu)中立性受質(zhì)疑)、執(zhí)行難(醫(yī)院賠付能力不足)。據(jù)中國醫(yī)院協(xié)會數(shù)據(jù),2022年全國醫(yī)療糾紛調(diào)解案件中,僅38%的患者通過訴訟獲得賠償,平均耗時18個月。社會化分擔機制通過引入第三方調(diào)解、強制保險、快速理賠通道,可大幅縮短賠付周期,提高賠付率。例如,北京市自2018年推行醫(yī)療糾紛“調(diào)解-保險-理賠”一體化模式,患者平均獲賠時間從12個月縮短至3個月,賠付率提升至85%。必要性:破解傳統(tǒng)模式困局的必然選擇醫(yī)療行業(yè)發(fā)展:從“防御性醫(yī)療”到“創(chuàng)新性醫(yī)療”防御性醫(yī)療是傳統(tǒng)賠償模式的衍生品——為避免訴訟風險,醫(yī)生過度檢查、拒絕開展高風險手術(shù),導致醫(yī)療資源浪費與醫(yī)學創(chuàng)新停滯。據(jù)《中國醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況白皮書》顯示,62%的醫(yī)生承認因害怕糾紛而放棄開展高風險技術(shù)。社會化分擔機制通過降低醫(yī)生個人責任風險,激勵其回歸醫(yī)學本質(zhì),推動技術(shù)創(chuàng)新。例如,廣東省在試點醫(yī)療責任險的地區(qū),三甲醫(yī)院開展新技術(shù)的數(shù)量同比增長27%,醫(yī)生職業(yè)滿意度提升35%。必要性:破解傳統(tǒng)模式困局的必然選擇社會治理現(xiàn)代化:從“醫(yī)患沖突”到“多元共治”醫(yī)療糾紛是社會矛盾的敏感點,傳統(tǒng)“醫(yī)院-患者”對抗模式極易引發(fā)群體性事件。社會化分擔機制通過引入政府、保險、調(diào)解機構(gòu)等第三方主體,構(gòu)建“非對抗性”糾紛解決機制。例如,上海市通過“醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會+醫(yī)療責任險”模式,2022年醫(yī)療糾紛訴訟量下降45%,涉醫(yī)信訪量下降60%,實現(xiàn)了“醫(yī)患矛盾社會化解”的治理升級?,F(xiàn)實挑戰(zhàn):機制構(gòu)建中的瓶頸與制約法律制度不完善:頂層設(shè)計的缺失我國目前尚無專門針對醫(yī)療損害賠償社會化的立法,《民法典》侵權(quán)責任編雖規(guī)定了醫(yī)療損害責任,但未明確社會化分擔的具體規(guī)則。實踐中,部分地區(qū)雖出臺試點政策,但法律效力層級低、適用范圍窄,難以形成全國統(tǒng)一標準。例如,深圳市2019年發(fā)布的《醫(yī)療責任保險實施辦法》僅適用于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院參保率不足20%,導致制度覆蓋不均?,F(xiàn)實挑戰(zhàn):機制構(gòu)建中的瓶頸與制約保險體系不健全:風險分散功能弱化當前醫(yī)療責任險存在“三低”問題:參保率低(全國平均不足50%)、保障額度低(單次事故保額多在300萬元以下,難以應(yīng)對重大損害)、賠付效率低(理賠流程復(fù)雜,平均耗時6個月)。部分保險公司因醫(yī)療風險高、賠付壓力大,甚至拒絕承?;虼蠓岣弑YM,形成“高保費-低參保-高風險”的惡性循環(huán)?,F(xiàn)實挑戰(zhàn):機制構(gòu)建中的瓶頸與制約分擔主體責任模糊:多元協(xié)同機制缺位社會化分擔機制需要政府、醫(yī)院、保險、社會基金等主體明確責任邊界,但實踐中存在“政府缺位、醫(yī)院越位、保險錯位”的問題:政府未建立專項補償基金,醫(yī)院仍承擔主要賠償責任,保險機構(gòu)因信息不對稱難以有效管控風險,社會力量參與渠道不暢。例如,某省試點醫(yī)療損害賠償基金,資金來源僅依靠醫(yī)院繳費,缺乏財政支持,兩年后即因資金枯竭陷入停滯?,F(xiàn)實挑戰(zhàn):機制構(gòu)建中的瓶頸與制約社會認知偏差:公眾對“社會化”的誤解部分公眾將“社會化分擔”等同于“醫(yī)院推責”,認為“讓社會買單會縱容醫(yī)療過錯”。實際上,社會化分擔并非免除醫(yī)院與醫(yī)生責任,而是通過多元主體共擔風險,確?;颊攉@得更及時、更充分的賠償。這種認知偏差導致部分患者對調(diào)解、保險等機制持抵觸態(tài)度,仍堅持“訴訟要賠、越多越好”的錯誤觀念,增加了機制推廣的難度。XXXX有限公司202005PART.國內(nèi)外實踐經(jīng)驗借鑒:他山之石與本土化啟示國際經(jīng)驗:成熟模式的共性特征德國:強制責任保險為主、國家兜底為輔德國通過《醫(yī)療損害賠償法》規(guī)定,所有醫(yī)院必須購買醫(yī)療責任險,醫(yī)生需加入醫(yī)師責任協(xié)會(互助保險形式)。保險費率根據(jù)醫(yī)院等級、科室風險、醫(yī)療事故發(fā)生率動態(tài)調(diào)整,高風險科室(如神經(jīng)外科)保費是低風險科室(如兒科)的3-5倍。對于重大醫(yī)療損害(如殘疾、死亡),若保險額度不足,由國家醫(yī)療損害補償基金補足,確?;颊攉@得全額賠償。該模式使德國醫(yī)療糾紛訴訟率下降70%,患者獲賠率達100%。國際經(jīng)驗:成熟模式的共性特征日本:醫(yī)療事故保險與調(diào)解制度結(jié)合日本建立“國民醫(yī)療事故保險制度”,強制所有醫(yī)療機構(gòu)參保,保費由醫(yī)院、政府、醫(yī)生三方按比例分擔(醫(yī)院60%、政府30%、醫(yī)生10%)。同時設(shè)立“醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會”,由律師、醫(yī)生、學者組成第三方調(diào)解機構(gòu),調(diào)解成功率達85%,且調(diào)解結(jié)果具有法律效力。此外,日本還實行“無過錯補償”制度,對因醫(yī)療行為必然發(fā)生的損害(如手術(shù)并發(fā)癥),無論醫(yī)院是否存在過錯,患者均可獲得一定補償,體現(xiàn)了“人文關(guān)懷”與“風險共擔”的理念。國際經(jīng)驗:成熟模式的共性特征新西蘭:無過錯補償制度的典范新西蘭1972年推行《事故補償法》,建立覆蓋全民的無過錯醫(yī)療損害補償制度,無論醫(yī)療損害是否由過錯導致,患者均可從國家AccidentCompensationCorporation(ACC)獲得醫(yī)療費用、收入損失、護理費等補償,補償標準與過錯無關(guān),僅根據(jù)損害程度確定。該制度徹底消除了醫(yī)療損害訴訟,患者獲賠時間縮短至1個月,但同時也面臨“道德風險”(如過度醫(yī)療)與“財政壓力”(年補償額占醫(yī)療總支出5%)的挑戰(zhàn),為我國機制構(gòu)建提供了“雙刃劍”式的啟示。國內(nèi)探索:地方試點的經(jīng)驗與教訓北京:“調(diào)解-保險-理賠”一體化模式北京市2018年推行“醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會+醫(yī)療責任險+快速理賠”機制,醫(yī)調(diào)委由司法、衛(wèi)生部門共同設(shè)立,調(diào)解員由律師、醫(yī)學專家組成;保險公司根據(jù)調(diào)解協(xié)議直接賠付,無需醫(yī)院墊資;政府每年投入2000萬元作為保險補貼,降低醫(yī)院參保成本。截至2022年,全市95%的二級以上醫(yī)院參保,醫(yī)療糾紛訴訟量下降60%,患者滿意度達92%。該模式的成功經(jīng)驗在于“政府主導、部門協(xié)同、保險托底”。國內(nèi)探索:地方試點的經(jīng)驗與教訓深圳:社會化基金與分級賠付結(jié)合深圳市2019年設(shè)立“醫(yī)療損害賠償基金”,資金來源包括財政撥款(每年3000萬元)、醫(yī)院繳費(按營收0.5%繳納)、社會捐贈?;饘嵭蟹旨壻r付:輕微損害(10萬元以下)由保險公司全額賠付;重大損害(10-50萬元)由基金與保險各承擔50%;特大損害(50萬元以上)由基金承擔70%,保險承擔30%。該模式有效分擔了醫(yī)院巨額賠償風險,但基金規(guī)模仍顯不足,需進一步拓寬資金來源。國內(nèi)探索:地方試點的經(jīng)驗與教訓上海:DRG付費與風險防控掛鉤上海市將醫(yī)療責任險與DRG(疾病診斷相關(guān)分組)付費改革結(jié)合,對醫(yī)療事故發(fā)生率低的醫(yī)院,DRG付費系數(shù)上浮5%;對事故發(fā)生率高的醫(yī)院,系數(shù)下浮10%。通過經(jīng)濟激勵引導醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量控制,2021年試點醫(yī)院醫(yī)療事故發(fā)生率同比下降28%,保險理賠率下降15%。該啟示我們:社會化分擔機制需與醫(yī)療支付制度改革協(xié)同推進,才能實現(xiàn)“預(yù)防為主”的目標。XXXX有限公司202006PART.醫(yī)療損害賠償社會化分擔機制的構(gòu)建路徑法律制度層面:構(gòu)建多層次法律保障體系制定《醫(yī)療損害賠償社會化分擔條例》在《民法典》基礎(chǔ)上,制定專門行政法規(guī),明確以下核心內(nèi)容:-分擔主體責任:政府承擔兜底責任(設(shè)立專項基金)、醫(yī)療機構(gòu)承擔主要賠償責任(通過保險轉(zhuǎn)移)、保險機構(gòu)承擔賠付責任、社會力量參與補充(如慈善捐贈);-強制參保范圍:所有公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、個體診所及執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須購買醫(yī)療責任險,將社會化分擔納入醫(yī)療機構(gòu)準入條件;-無過錯補償適用情形:對因醫(yī)療行為必然發(fā)生且難以避免的損害(如手術(shù)并發(fā)癥、藥物不良反應(yīng)),適用無過錯補償,補償標準由國務(wù)院衛(wèi)生部門制定。法律制度層面:構(gòu)建多層次法律保障體系完善醫(yī)療糾紛解決法律程序04030102修改《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》,明確“調(diào)解優(yōu)先、訴訟兜底”的原則:-建立“一站式”醫(yī)療糾紛處理中心,整合醫(yī)調(diào)委、鑒定機構(gòu)、保險公司資源,實現(xiàn)“調(diào)解-鑒定-理賠”無縫銜接;-簡化舉證規(guī)則,對醫(yī)療技術(shù)損害實行“舉證責任倒置”,由醫(yī)療機構(gòu)證明無過錯,否則推定過錯成立;-規(guī)范鑒定程序,建立全國統(tǒng)一的醫(yī)療損害鑒定專家?guī)欤瑢嵭需b定人負責制,杜絕“暗箱操作”。保險體系層面:構(gòu)建“強制+自愿+補充”多層次保險產(chǎn)品基礎(chǔ)層:強制醫(yī)療責任險-保障范圍:覆蓋醫(yī)療技術(shù)損害、醫(yī)療管理損害、醫(yī)療產(chǎn)品損害等所有醫(yī)療損害類型,包括患者醫(yī)療費、誤工費、護理費、殘疾賠償金、死亡賠償金等;-參保主體:所有醫(yī)療機構(gòu)與執(zhí)業(yè)醫(yī)師,由衛(wèi)生健康部門監(jiān)督執(zhí)行,未參保者不得執(zhí)業(yè);-保額標準:根據(jù)醫(yī)院等級、科室風險設(shè)定差異化保額,三級醫(yī)院單次事故保額不低于500萬元,年度累計保額不低于2000萬元;醫(yī)生個人保額不低于100萬元。010203保險體系層面:構(gòu)建“強制+自愿+補充”多層次保險產(chǎn)品補充層:自愿醫(yī)療意外險針對無過錯醫(yī)療損害(如手術(shù)并發(fā)癥、藥物過敏),開發(fā)醫(yī)療意外險產(chǎn)品,由患者自愿購買,保費由患者與醫(yī)院各承擔50%。保險范圍包括額外醫(yī)療費用、營養(yǎng)費、精神損害撫慰金等,作為強制險的補充,提高患者保障水平。保險體系層面:構(gòu)建“強制+自愿+補充”多層次保險產(chǎn)品風險分散層:再保險與巨災(zāi)保險-建立國家級醫(yī)療再保險池,由保險公司按比例分保,分散單個保險公司的風險;-引入巨災(zāi)保險機制,對造成50人以上傷亡或賠償超過1億元的特大醫(yī)療損害,由巨災(zāi)保險基金承擔超賠部分,防止系統(tǒng)性風險發(fā)生。醫(yī)療管理體系層面:強化風險預(yù)防與質(zhì)量控制建立醫(yī)療損害預(yù)警系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),建立醫(yī)療損害預(yù)警平臺,實時監(jiān)測醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療事故發(fā)生率、并發(fā)癥發(fā)生率、患者投訴率等指標,對高風險醫(yī)院、高風險科室、高風險醫(yī)生進行預(yù)警,督促其整改。例如,浙江省通過該系統(tǒng)使醫(yī)療損害發(fā)生率下降20%。醫(yī)療管理體系層面:強化風險預(yù)防與質(zhì)量控制完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系-制定《醫(yī)療質(zhì)量控制標準》,細化診療規(guī)范、操作流程,重點加強對高風險技術(shù)(如心臟搭橋、器官移植)的質(zhì)量控制;-建立醫(yī)療損害“黑名單”制度,對存在重大過失的醫(yī)生實行行業(yè)禁入,對發(fā)生重大醫(yī)療損害的醫(yī)院進行等級評定降級處理。醫(yī)療管理體系層面:強化風險預(yù)防與質(zhì)量控制加強醫(yī)務(wù)人員培訓將醫(yī)療法律、風險防控納入醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育必修課程,每年培訓不少于24學時;建立“醫(yī)療損害案例分析庫”,定期組織醫(yī)務(wù)人員學習典型案例,提高風險防范意識與能力。社會參與層面:構(gòu)建多元共治的社會支持網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮政府主導作用-財政部門設(shè)立醫(yī)療損害賠償專項基金,資金來源包括財政撥款、社會捐贈、基金投資收益,用于支付無過錯補償、特大醫(yī)療損害超賠部分;-衛(wèi)生健康部門建立醫(yī)療損害信息公示制度,定期向社會公布醫(yī)療損害發(fā)生率、賠付率等數(shù)據(jù),接受社會監(jiān)督。社會參與層面:構(gòu)建多元共治的社會支持網(wǎng)絡(luò)鼓勵社會力量參與-引入慈善組織設(shè)立“醫(yī)療損害救助基金”,對貧困患者提供補充救助;01-媒體應(yīng)客觀報道醫(yī)療糾紛,避免炒作、煽動情緒,引導公眾理性看待醫(yī)療風險;02-普及醫(yī)療法律知識,通過社區(qū)講座、短視頻等形式,讓公眾了解“社會化分擔”的內(nèi)涵,消除認知偏差。03XXXX有限公司202007PART.保障機制與未來展望保障機制:確保機制有效運行的制度支撐監(jiān)管機制-成立“醫(yī)療損害賠償社會化分擔監(jiān)管委員會”,由衛(wèi)生健康、司法、銀保監(jiān)、財政等部門組成,負責監(jiān)督保險機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、基金管理機構(gòu)的運作;-建立保險機構(gòu)準入與退出機制,對服務(wù)差、賠付慢的保險機構(gòu)取消其承資格。保障機制:確保機制有效運行的制度支撐激勵機制-對醫(yī)療事故發(fā)生率低、參保率高的醫(yī)院,在財政補貼、醫(yī)保支付、職稱評定等方面給予傾斜;-對積極調(diào)解、快速賠付的保險機構(gòu),給予稅收優(yōu)惠。保障機制:確保機制有效運行的制度支撐動態(tài)調(diào)整機制根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、醫(yī)療技術(shù)進步、醫(yī)療損害發(fā)生率變化,定期調(diào)整賠償標準、保險費率、基金規(guī)模,確保機制與時代發(fā)展相適應(yīng)。未來展望:邁向“預(yù)防-賠償-康復(fù)”一體化新格局醫(yī)療損害賠償社會化分擔機

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論