2026年衛(wèi)生院長(zhǎng)面試備考核心練習(xí)與知識(shí)點(diǎn)歸納含答案一、單選題（共10題，每題2分）考察方向：衛(wèi)生政策法規(guī)、醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生應(yīng)急1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》，公立醫(yī)院公益性的根本保障是（）。A.政府投入為主B.市場(chǎng)化運(yùn)作C.社會(huì)資本參與D.盈利性管理2.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)中，Ⅰ級(jí)響應(yīng)由哪個(gè)部門啟動(dòng)？（）A.縣級(jí)衛(wèi)健委B.省級(jí)衛(wèi)健委C.國(guó)家衛(wèi)健委D.市級(jí)衛(wèi)健委3.DRG付費(fèi)模式下，醫(yī)院管理者需重點(diǎn)關(guān)注（）。A.門診人次增長(zhǎng)B.床位周轉(zhuǎn)率C.單病種費(fèi)用控制D.醫(yī)療廣告投放4.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置需經(jīng)哪個(gè)部門審批？（）A.市衛(wèi)健委B.省衛(wèi)健委C.國(guó)家衛(wèi)健委D.縣衛(wèi)健委5.醫(yī)院感染防控中，“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”的核心原則是（）。A.隔離所有患者B.針對(duì)性預(yù)防C.一次性用品使用D.手衛(wèi)生優(yōu)先6.公立醫(yī)院院長(zhǎng)考核的核心指標(biāo)不包括（）。A.醫(yī)療質(zhì)量B.經(jīng)濟(jì)效益C.公益性體現(xiàn)D.人才隊(duì)伍建設(shè)7.醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的核心目標(biāo)是（）。A.提高單體醫(yī)院收入B.推動(dòng)分級(jí)診療C.擴(kuò)大醫(yī)療資源規(guī)模D.增加醫(yī)保基金支出8.《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中，健康生活方式普及率的目標(biāo)是（）。A.20%B.30%C.40%D.50%9.醫(yī)院成本控制中，非臨床科室的主要成本是（）。A.藥品費(fèi)用B.人力成本C.設(shè)備折舊D.水電能耗10.患者安全事件上報(bào)的關(guān)鍵原則是（）。A.避免追責(zé)B.及時(shí)準(zhǔn)確C.徹底隱瞞D.簡(jiǎn)化流程二、多選題（共5題，每題3分）考察方向：醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、政策落地1.公立醫(yī)院院長(zhǎng)需具備的核心能力包括（）。A.醫(yī)療管理B.財(cái)務(wù)管理C.政策解讀D.醫(yī)患溝通2.DRG/DIP付費(fèi)方式的主要優(yōu)勢(shì)是（）。A.控制醫(yī)療費(fèi)用B.提高診療效率C.激勵(lì)技術(shù)進(jìn)步D.簡(jiǎn)化醫(yī)保結(jié)算3.醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置流程包括（）。A.立即隔離患者B.調(diào)查感染源C.環(huán)境消毒D.上報(bào)疫情4.醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營(yíng)中，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需重點(diǎn)提升的能力有（）。A.基本診療能力B.雙向轉(zhuǎn)診效率C.醫(yī)療信息化水平D.公共衛(wèi)生服務(wù)能力5.醫(yī)院人力資源管理需關(guān)注（）。A.人才引進(jìn)與培養(yǎng)B.績(jī)效考核C.職業(yè)發(fā)展通道D.醫(yī)務(wù)人員心理健康三、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分）考察方向：政策理解、管理實(shí)踐、應(yīng)急能力1.簡(jiǎn)述公立醫(yī)院院長(zhǎng)在“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革中的職責(zé)。2.如何通過(guò)信息化手段提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率？3.突發(fā)新冠疫情下，醫(yī)院感染防控的關(guān)鍵措施有哪些？4.DRG付費(fèi)對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)有何影響？5.醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中，如何解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺問題？四、案例分析題（共2題，每題10分）考察方向：?jiǎn)栴}解決、決策能力、政策落地1.某三甲醫(yī)院在DRG付費(fèi)試點(diǎn)后，門診量下降20%，住院收入減少15%。院長(zhǎng)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？2.某地發(fā)生手足口病聚集性疫情，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院報(bào)告病例數(shù)漏報(bào)30%。院長(zhǎng)需采取哪些措施？五、論述題（1題，15分）考察方向：戰(zhàn)略思維、政策把握、領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合“健康中國(guó)2030”規(guī)劃，論述公立醫(yī)院院長(zhǎng)如何推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展？答案與解析一、單選題答案1.A2.C3.C4.B5.D6.B7.B8.D9.B10.B解析：1.公立醫(yī)院公益性以政府投入為主，保障醫(yī)療服務(wù)公平可及。5.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生等基礎(chǔ)防護(hù)措施。6.公立醫(yī)院考核以公益性為先，經(jīng)濟(jì)效益非核心指標(biāo)。10.患者安全事件上報(bào)需及時(shí)準(zhǔn)確，避免瞞報(bào)或遲報(bào)。二、多選題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD解析：1.醫(yī)院院長(zhǎng)需兼具醫(yī)療、財(cái)務(wù)、政策、溝通等多方面能力。4.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需提升診療、轉(zhuǎn)診、信息化和公衛(wèi)服務(wù)能力。三、簡(jiǎn)答題答案1.公立醫(yī)院院長(zhǎng)在三醫(yī)聯(lián)動(dòng)中的職責(zé)：-推動(dòng)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥協(xié)同改革，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系；-落實(shí)分級(jí)診療政策，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力；-加強(qiáng)成本控制，提高醫(yī)療資源利用效率。3.突發(fā)新冠疫情感染防控措施：-強(qiáng)化全員手衛(wèi)生、環(huán)境消殺；-落實(shí)“閉環(huán)管理”，減少人員交叉；-加強(qiáng)重點(diǎn)科室篩查和隔離；-推廣疫苗接種和健康宣教。5.解決基層人才短缺的對(duì)策：-人才下沉政策，鼓勵(lì)三甲醫(yī)院醫(yī)生定期駐點(diǎn)；-提供職業(yè)培訓(xùn)和晉升通道；-優(yōu)化薪酬待遇，吸引優(yōu)秀人才。四、案例分析題答案1.DRG付費(fèi)后收入下降的應(yīng)對(duì)策略：-調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)，發(fā)展技術(shù)附加值高的專科；-優(yōu)化病種收治流程，縮短平均住院日；-加強(qiáng)醫(yī)保政策解讀，引導(dǎo)患者合理就醫(yī)。2.手足口病漏報(bào)的補(bǔ)救措施：-追溯漏報(bào)原因，完善病例監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)；-對(duì)醫(yī)務(wù)人員開展傳染病報(bào)告培訓(xùn)；-啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，加強(qiáng)院感防控；-向上級(jí)疾控部門補(bǔ)報(bào)疫情數(shù)據(jù)。五、論述題答案公立醫(yī)院院長(zhǎng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的路徑：-深化醫(yī)改：落實(shí)DRG/DIP付費(fèi)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)定價(jià)；-強(qiáng)化人才建設(shè)：實(shí)施“名醫(yī)、名科”工程，吸引高層次人才；-推進(jìn)智慧