匯報(bào)人:XXXX2026年01月14日電力單位安全工作年底總結(jié)匯報(bào)CONTENTS目錄01

年度安全工作概述02

主要安全指標(biāo)完成情況03

重點(diǎn)安全工作推進(jìn)04

安全管理體系建設(shè)CONTENTS目錄05

隱患排查與治理06

安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理07

存在問題與改進(jìn)措施08

下年度安全工作計(jì)劃年度安全工作概述01安全工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，全面強(qiáng)化安全管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全年無重大人身傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故，保持安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，截至2025年底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天數(shù)持續(xù)提升。具體指標(biāo)全面完成年度購售電量指標(biāo)，綜合線損控制在目標(biāo)值以內(nèi)；重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作圓滿完成；安全培訓(xùn)覆蓋率100%，兩票合格率100%，隱患整改率100%。年度安全工作總體評價(jià)

安全目標(biāo)完成情況全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9499天，未發(fā)生重大人身、設(shè)備責(zé)任事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

重點(diǎn)工作成效顯著圓滿完成民俗文化節(jié)、中高考等重要保供電任務(wù)；扎實(shí)開展春季安全大檢查、"安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)；持續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障等專項(xiàng)行動(dòng)，清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊。

安全管理水平提升嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工安全意識(shí)和操作技能顯著增強(qiáng)；完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件處置能力；強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，有效遏制習(xí)慣性違章。

存在的主要問題部分區(qū)域因森林長廊建設(shè)種植高桿植物引發(fā)新的電網(wǎng)安全隱患；個(gè)別員工仍存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象；設(shè)備老化問題需持續(xù)關(guān)注和治理。安全管理體系運(yùn)行情況安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)逐級簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，健全廠、車間、班組三級安全網(wǎng)，將安全責(zé)任落實(shí)到各崗位。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，強(qiáng)化全員安全責(zé)任心。安全制度執(zhí)行與監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年工作票、操作票合格率均為100%。通過“作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)”對現(xiàn)場進(jìn)行管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條，稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個(gè)，查處違章XX起，有效規(guī)范作業(yè)行為。隱患排查治理機(jī)制建立“班組自查、車間復(fù)查、公司督查”三級隱患排查機(jī)制，全年累計(jì)排查隱患XX處，整改率XX%。重點(diǎn)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，對線路通道清障、設(shè)備隱患治理等專項(xiàng)行動(dòng)，清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊。應(yīng)急管理體系建設(shè)完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織防汛、防火、大面積停電等應(yīng)急演練6次。建立24小時(shí)干部值班制度，確保突發(fā)停電事故發(fā)生后，能立即組織人員、備齊安全用具趕赴現(xiàn)場搶修，提升突發(fā)事件處置能力。主要安全指標(biāo)完成情況02安全生產(chǎn)天數(shù)統(tǒng)計(jì)

歷史累計(jì)安全生產(chǎn)天數(shù)截至2025年5月底，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天，保持了長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)記錄。

本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況2025年全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，順利達(dá)成年度安全生產(chǎn)天數(shù)目標(biāo)，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果。

安全生產(chǎn)天數(shù)里程碑意義安全生產(chǎn)天數(shù)是衡量企業(yè)安全管理水平的重要指標(biāo)，9499天的成績體現(xiàn)了公司在安全制度落實(shí)、隱患排查治理和員工安全意識(shí)培養(yǎng)等方面的顯著成效。事故指標(biāo)完成情況

總體安全目標(biāo)達(dá)成2025年度，公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)“無人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的安全目標(biāo)，截至2025年12月31日，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

人員安全指標(biāo)全年未發(fā)生輕傷及以上人身事故，累計(jì)開展安全培訓(xùn)12次，覆蓋全員，員工安全知識(shí)考核合格率100%，有效提升了人員安全防護(hù)能力。

設(shè)備安全指標(biāo)主設(shè)備完好率達(dá)99.8%，完成32臺(tái)主變、156條線路定期巡檢與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備隱患48處，更換老舊設(shè)備12臺(tái)套，未發(fā)生重大設(shè)備責(zé)任事故。

電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)全年電網(wǎng)負(fù)荷率92%，未發(fā)生因調(diào)度失誤導(dǎo)致的停電事故，10KV線路跳閘XX次，較去年同期下降X%，供電可靠率達(dá)XX%，電壓合格率XX%，保障了電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。電量與線損指標(biāo)分析

購售電量完成情況本年度累計(jì)完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時(shí)，同比上升9.89%；售電量25794萬千瓦時(shí)，同比上升8.28%，整體電量規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

綜合線損率控制成效全年綜合線損率控制在7.99%，通過持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障等專項(xiàng)行動(dòng)，有效優(yōu)化了電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

線損管理重點(diǎn)舉措重點(diǎn)推進(jìn)無桿號(hào)牌電桿隱患治理，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊；加強(qiáng)森林長廊建設(shè)工程等高桿植物種植區(qū)域的線路安全管控，預(yù)防新增電網(wǎng)安全事故隱患。重點(diǎn)安全工作推進(jìn)03重要時(shí)段保供電工作

重大活動(dòng)保電圓滿完成成功保障民俗文化節(jié)、美食文化節(jié)、電視臺(tái)節(jié)目錄制、中高考期間等重要活動(dòng)與時(shí)段的電力供應(yīng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，未發(fā)生供電中斷事件。

節(jié)假日保電措施得力針對春節(jié)、國慶等節(jié)假日用電高峰，提前制定保電方案，加強(qiáng)設(shè)備巡檢與負(fù)荷監(jiān)測，合理調(diào)配電力資源，保障了居民生活與商業(yè)活動(dòng)的可靠用電。

惡劣天氣應(yīng)急保電高效面對夏季暴雨、冬季冰雪等惡劣天氣，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，快速響應(yīng)并處理線路故障，最大限度縮短停電時(shí)間，保障了關(guān)鍵區(qū)域供電。安全專項(xiàng)活動(dòng)開展情況

安全生產(chǎn)月活動(dòng)圍繞“人人事事保安全”主題，組織安全大簽名活動(dòng)，布置宣傳標(biāo)語和主題招貼畫，舉辦安全施工生產(chǎn)掛圖展，強(qiáng)化安全氛圍營造。

安全知識(shí)競賽與培訓(xùn)組織參與全國電力安全知識(shí)競賽，開展6.15全員安全日活動(dòng)，加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)規(guī)程學(xué)習(xí)，提升員工安全知識(shí)水平。

春秋季安全大檢查扎實(shí)開展春季安全大檢查，重點(diǎn)排查配網(wǎng)設(shè)備隱患，清理線路通道樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊，消除無桿號(hào)牌電桿隱患。

百日專項(xiàng)整治行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注森林長廊建設(shè)工程高桿植物隱患，防范電網(wǎng)安全事故。設(shè)備隱患治理成果

線路通道清障專項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)開展線路通道清障"百日"專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)清理影響線路安全運(yùn)行的樹障，累計(jì)清理樹障4000余棵，有效降低因樹木引發(fā)的線路跳閘風(fēng)險(xiǎn)。

配網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理扎實(shí)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理工作，針對無桿號(hào)牌電桿等突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊，完善設(shè)備標(biāo)識(shí)管理，提升設(shè)備運(yùn)維規(guī)范性。

重點(diǎn)工程隱患治理推進(jìn)35千伏線路重建工程（桿塔55基，線路全長13.68千米）除55號(hào)塔因民事問題已開工外，其余均完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%；農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下27個(gè)項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè)。

設(shè)備健康水平提升措施加強(qiáng)設(shè)備本體維護(hù)，對變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，更換不合格、型號(hào)落后設(shè)備；強(qiáng)化接地裝置管理，在雨季前完成線路接地系統(tǒng)全面檢測整改，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理

01重點(diǎn)工程安全推進(jìn)配合完成220千伏輸變電可研收資、站址線路征詢及施工電源方案編制；協(xié)調(diào)110千伏線路及變電站施工；農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下27個(gè)項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè)。

02隱患治理與風(fēng)險(xiǎn)防控持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)"百日"專項(xiàng)行動(dòng)，清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊；重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物引發(fā)的電網(wǎng)安全事故隱患。

03工程安全與質(zhì)量管控35千伏線重建工程（桿塔55基，線路全長13.68千米），除55號(hào)塔因民事問題耽誤（現(xiàn)已開工）外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%。

04物資與招標(biāo)安全管理完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請上報(bào)；簽訂馬場湖農(nóng)場電力相關(guān)合同，確保項(xiàng)目物資供應(yīng)合規(guī)、安全。安全管理體系建設(shè)04安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)層級責(zé)任體系構(gòu)建建立健全廠、車間、班組三級安全網(wǎng)，逐級簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確各崗位職責(zé)，將安全責(zé)任壓力傳遞到每個(gè)崗位、每位員工，形成“人人管安全，事事保安全”的工作格局。責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，將安全目標(biāo)完成情況與工資資金相掛鉤，對在安全上出現(xiàn)的問題不推諉、不扯皮，對違反制度造成事故的，嚴(yán)肅處理并落實(shí)責(zé)任，通過考核激勵(lì)員工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。全員安全責(zé)任意識(shí)提升通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)、事故案例分析等形式，對安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、惰性思想等苗頭性問題進(jìn)行扼殺，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，使“安全第一”理念貫穿于安全生產(chǎn)全過程，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。安全制度建設(shè)與執(zhí)行01安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)逐級簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，健全廠、車間、班組三級安全網(wǎng)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任壓力。02安全管理制度完善完善《安全管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》《物資采購招投標(biāo)制度》等，規(guī)范設(shè)備管理、人員操作、現(xiàn)場作業(yè)等各環(huán)節(jié)，使安全管理規(guī)范化、制度化。03安全監(jiān)督與考核嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查，全年稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個(gè)，查處違章XX起，其中一般違章XX起，嚴(yán)重違章X起，處罰金額X元，同時(shí)創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個(gè)并予以獎(jiǎng)勵(lì)。04隱患排查治理機(jī)制建立“班組自查、車間復(fù)查、公司督查”三級隱患排查機(jī)制，全年發(fā)現(xiàn)隱患XX項(xiàng)，整改率XX%，對未完成整改隱患制定計(jì)劃進(jìn)度表，確保及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)。安全監(jiān)督與考核機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)逐級簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，健全廠、車間、班組三級安全網(wǎng)，將安全責(zé)任落實(shí)到各層級、各崗位，明確責(zé)任壓力。

安全監(jiān)督與稽查加大作業(yè)現(xiàn)場管控力度，全年稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個(gè)，查處違章XX起，其中一般違章XX起，嚴(yán)重違章X起，處罰金額X元。

考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制將安全目標(biāo)完成情況納入考核，考核結(jié)果與工資資金掛鉤，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。

安全例會(huì)與分析制度堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開安全分析會(huì)，對典型線路跳閘等情況進(jìn)行專項(xiàng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全管理水平。隱患排查與治理05日常安全巡查情況

定期巡檢執(zhí)行情況全年開展定期安全巡查，對35條10KV線路完成定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺(tái)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可控。

隱患排查治理成效通過“班組自查、車間復(fù)查、公司督查”三級機(jī)制，累計(jì)排查隱患76處，整改率達(dá)95%，其中重大隱患2處已全部整改，有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

特殊時(shí)期專項(xiàng)巡查針對迎峰保電、惡劣天氣等特殊時(shí)期，加強(qiáng)設(shè)備特巡，處理線路覆冰、設(shè)備過熱等問題15起，保障居民和企業(yè)可靠用電，未發(fā)生大面積停電事故。

現(xiàn)場安全監(jiān)督管理全年稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個(gè)，查處違章XX起，其中一般違章XX起，嚴(yán)重違章X起，通過嚴(yán)格監(jiān)督與考核，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象得到有效遏制。專項(xiàng)安全檢查成果多維度安全檢查覆蓋

本年度組織開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查、秋季安全大檢查及迎峰保電專項(xiàng)巡查等多輪次檢查，累計(jì)檢查線路198條次，配電變壓器700余臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢查全覆蓋。隱患排查與整改成效

通過“班組自查、車間復(fù)查、公司督查”三級排查機(jī)制，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患76處，完成整改72處，整改率達(dá)95%；其中重大隱患2處，均已落實(shí)閉環(huán)治理，有效降低設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理

針對線路通道安全，清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊；開展無桿號(hào)牌電桿隱患治理，完成35千伏線路重建工程桿塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%。反違章與現(xiàn)場管控

全年稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個(gè)，查處違章XX起，其中一般違章XX起，嚴(yán)重違章X起；通過“作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)”管控現(xiàn)場，工作票合格率100%，創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個(gè)，有效遏制習(xí)慣性違章行為。隱患整改完成情況重點(diǎn)隱患整改完成率全年累計(jì)排查各類安全隱患XX項(xiàng)，已完成整改XX項(xiàng)，整改完成率XX%。其中重大隱患X項(xiàng)，已全部整改完畢，整改及時(shí)率100%。線路通道清障成果開展線路通道清障專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)清理樹障4000余棵，有效消除因樹木引發(fā)的線路跳閘隱患，保障了線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備隱患治理成效完成配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、無桿號(hào)牌電桿隱患治理等專項(xiàng)行動(dòng)，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊，設(shè)備健康水平得到顯著提升。遺留隱患跟蹤處理對于因民事問題等原因暫未完成的XX項(xiàng)隱患（如35千伏線重建工程55號(hào)塔），已制定專項(xiàng)方案并明確責(zé)任人，目前已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)X月底前完成。安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理06安全培訓(xùn)活動(dòng)開展常態(tài)化安全知識(shí)培訓(xùn)全年組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)12次，覆蓋全體員工，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》等內(nèi)容，確保員工熟悉掌握安全規(guī)程和操作技能。專項(xiàng)技能實(shí)操訓(xùn)練開展“安全技能大比武”活動(dòng)，設(shè)置觸電急救、設(shè)備搶修等實(shí)操項(xiàng)目，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性，提升應(yīng)急處置能力，涌現(xiàn)出10名“安全標(biāo)兵”。安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)圍繞“人人事事保安全”主題，組織安全大簽名、安全知識(shí)競賽、安全施工生產(chǎn)掛圖展等活動(dòng)，張貼安全標(biāo)語，利用廣播宣傳安全知識(shí)，營造濃厚安全氛圍。新員工及外協(xié)人員培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行新員工入廠三級安全教育，考核合格后方可上崗；對外協(xié)隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，確保其具備安全作業(yè)能力。應(yīng)急演練實(shí)施情況

01應(yīng)急演練總體概況本年度圍繞防汛、防火、大面積停電等關(guān)鍵場景，組織開展應(yīng)急演練6次，參與人員覆蓋各部門及基層班組，演練平均參與率達(dá)95%，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性和隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力。

02重點(diǎn)場景演練成效針對夏季強(qiáng)對流天氣開展防汛應(yīng)急演練3次，模擬變電站設(shè)備進(jìn)水、線路覆冰等場景，參演人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備隔離、應(yīng)急供電切換等操作，平均響應(yīng)時(shí)間較去年縮短15%；開展大面積停電聯(lián)合演練2次，協(xié)同調(diào)度、搶修、客服等多部門完成負(fù)荷轉(zhuǎn)移、信息發(fā)布等全流程處置，演練成功率100%。

03演練問題整改與優(yōu)化通過演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足、部分人員操作不熟練等問題8項(xiàng)，已完成整改7項(xiàng)，剩余1項(xiàng)納入明年物資采購計(jì)劃。修訂應(yīng)急預(yù)案3份，新增應(yīng)急處置流程2項(xiàng)，進(jìn)一步提升了應(yīng)急處置的規(guī)范性和效率。應(yīng)急預(yù)案完善與應(yīng)用應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)圍繞防汛、防火、大面積停電等關(guān)鍵場景，完善應(yīng)急預(yù)案體系，明確應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程和處置措施，確保突發(fā)事件處置有章可循。應(yīng)急演練開展情況定期組織開展應(yīng)急演練，全年累計(jì)進(jìn)行防汛、防火、大面積停電等應(yīng)急演練6次，提升了員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合水平。應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，對搶修工具、備品備件等進(jìn)行梳理和補(bǔ)充，建立物資臺(tái)賬，確保應(yīng)急物資充足、完好，滿足突發(fā)情況下的搶修需求。應(yīng)急響應(yīng)與處置成效建立24小時(shí)應(yīng)急值班制度，接到突發(fā)停電事故通知后，能立即組織人員、備齊安全用具和備品備件趕赴現(xiàn)場，快速開展搶修，保障電力供應(yīng)恢復(fù)。存在問題與改進(jìn)措施07安全管理中存在的不足

習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生部分員工安全意識(shí)仍有欠缺，存在不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、作業(yè)前安全交底不充分等習(xí)慣性違章行為，對安全生產(chǎn)構(gòu)成潛在威脅。

隱患排查治理不夠徹底隱患排查存在“重檢查、輕整改”現(xiàn)象，部分一般隱患未能及時(shí)安排整改，少數(shù)重大隱患整改周期較長，存在動(dòng)態(tài)變數(shù)。

外包工程安全管理有待加強(qiáng)外包施工隊(duì)伍人員安全素質(zhì)參差不齊，存在無證上崗、不服從現(xiàn)場管理等問題，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和安全措施落實(shí)不到位。

安全培訓(xùn)實(shí)效性需提升部分班組安全學(xué)習(xí)流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際結(jié)合不夠緊密，員工對安全知識(shí)和技能的掌握不夠扎實(shí)，應(yīng)急處置能力有待提高。

設(shè)備管理仍有薄弱環(huán)節(jié)部分老舊設(shè)備未能及時(shí)更新?lián)Q代，設(shè)備缺陷消缺率未達(dá)100%，外力破壞導(dǎo)致的線路跳閘事故仍占一定比例，設(shè)備健康水平需進(jìn)一步提升。典型問題案例分析習(xí)慣性違章操作案例某作業(yè)人員在12米高空作業(yè)時(shí)，保險(xiǎn)帶未按規(guī)定掛到保險(xiǎn)環(huán)，導(dǎo)致墜落。此類習(xí)慣性違章行為反映出部分員工安全意識(shí)淡薄，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，暴露出現(xiàn)場安全監(jiān)督和自我防護(hù)意識(shí)的不足。外力破壞設(shè)備案例因森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物，未及時(shí)采取防護(hù)措施，引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患。同時(shí)，外力破壞（如樹木頂線、倒斜）是導(dǎo)致線路跳閘的重要原因之一，全年因外力造成的設(shè)備事故占比約30%。設(shè)備缺陷整改不及時(shí)案例部分班組對危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不到位，重點(diǎn)把握不明確，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警不及時(shí)。如某線路存在緊急缺陷未按“不過夜”原則及時(shí)處理，險(xiǎn)些造成線路停電事故，反映出缺陷管理流程執(zhí)行不到位。外包工程安全管理案例外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面存在不足，如部分315KVA以上新增變壓器未按規(guī)定安裝隔離刀閘和負(fù)荷開關(guān)，增加了因用戶設(shè)備原因?qū)е戮€路跳閘的風(fēng)險(xiǎn)，暴露出對外包隊(duì)伍資質(zhì)審核和現(xiàn)場監(jiān)管的漏洞。針對性改進(jìn)措施強(qiáng)化隱患排查治理閉環(huán)管理建立"班組自查、車間復(fù)查、公司督查"三級隱患排查機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行清單化管理，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保隱患整改率達(dá)100%。重點(diǎn)關(guān)注高跳線路、老舊設(shè)備等薄弱環(huán)節(jié)，將未完成整改的隱患納入下年度大修技改計(jì)劃。深化反違章與現(xiàn)場安全管控加大對"三違"行為的查處力度，采用智能監(jiān)控系統(tǒng)與現(xiàn)場稽查相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測作業(yè)現(xiàn)場，對不安全行為及時(shí)預(yù)警和制止。嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"，確保工作票、操作票合格率保持100%，推廣無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動(dòng)，提升基層班組安全執(zhí)行力。提升應(yīng)急處置能力建設(shè)完善應(yīng)急預(yù)案體系，針對極端天氣、大面積停電等突發(fā)事件，定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練，每年至少開展6次不同類型的演練。補(bǔ)充更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備，對基層單位老化的搶修工具進(jìn)行全面更換，加強(qiáng)與氣象、交通等部門的聯(lián)動(dòng)，建立災(zāi)害預(yù)警信息共享機(jī)制。創(chuàng)新安全培訓(xùn)與宣傳教育模式改變傳統(tǒng)安全學(xué)習(xí)形式，采用案例分析、VR模擬、現(xiàn)場教學(xué)等互動(dòng)式培訓(xùn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。全年計(jì)劃開展安全培訓(xùn)12次以上，覆蓋全體員工，重點(diǎn)強(qiáng)化操作規(guī)程、應(yīng)急技能和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力培訓(xùn)。利用安全月、安全日等活動(dòng)，通過宣傳欄、廣播、標(biāo)語等多種形式普及安全知識(shí)，營造"我要安全"的濃厚氛圍。下年度安全工作計(jì)劃08重點(diǎn)工作目標(biāo)

深化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每位員工，確保責(zé)任落實(shí)無死角。