匯報(bào)人:XXXX2026.01.14政工人事科年底總結(jié)匯報(bào)CONTENTS目錄01

2025年工作總體概述02

思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)03

干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著04

人事管理工作規(guī)范有序05

機(jī)關(guān)黨建工作深入開展CONTENTS目錄06

工資福利與員工關(guān)懷07

文化活動與團(tuán)隊(duì)建設(shè)08

工作中存在的問題與不足09

2026年工作計(jì)劃與展望2025年工作總體概述01年度工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)

指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞單位中心工作，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化責(zé)任意識，提升管理效能，為單位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和人才支撐。

總體目標(biāo)全面加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，規(guī)范人事管理制度，豐富組織文化生活，提升政工人事工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，助力單位年度整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

具體目標(biāo)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，全年組織集中學(xué)習(xí)不少于50次，專題研討不少于10次；規(guī)范干部選拔任用程序，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；完善員工福利保障體系，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力。主要工作成效概覽思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)組織集中學(xué)習(xí)52次，專題研討12次，知識測試4次，干部職工政治理論水平顯著提高；開展“牢記初心使命，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題教育活動，舉辦專題講座5場，參觀紅色教育基地3次，志愿服務(wù)10次，參與500余人次；全年發(fā)布各類信息200余條，市級以上媒體發(fā)表稿件30余篇。干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用，選拔任用中層干部5名，交流輪崗干部8名，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類培訓(xùn)10期，培訓(xùn)干部300余人次，涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等內(nèi)容；組織20多名干部參加上級單位培訓(xùn)30批次，提升干部綜合能力。人事管理工作規(guī)范有序落實(shí)《干部選拔任用工作條例》，調(diào)整干部37名，辦理4名干部調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、公示等程序；規(guī)范機(jī)關(guān)管理，修訂完善24類122條管理制度，配套首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等制度，發(fā)放手冊強(qiáng)化責(zé)任意識；及時更新人事信息，確保入職、離職手續(xù)辦理順暢，提升工作時效性。黨建與群團(tuán)工作富有活力抓好黨員發(fā)展與轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，為3名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；完成黨報(bào)黨刊訂閱任務(wù)，豐富機(jī)關(guān)文化生活，組織迎新春文體活動、“建設(shè)杯”籃球比賽等；組織抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心活動，籌集善款3.1萬元，通過組織、民政渠道送往災(zāi)區(qū)；參與文明城市創(chuàng)建，編寫8千字創(chuàng)建資料獲省檢查組肯定。工資福利與后勤保障到位完成103名機(jī)關(guān)干部工資調(diào)整與補(bǔ)發(fā)工作；組織128名機(jī)關(guān)工作人員（含領(lǐng)導(dǎo)、離退休及借聘人員）進(jìn)行身體檢查；落實(shí)慰問制度，及時看望住院人員，發(fā)放節(jié)假日慰問金，增強(qiáng)員工歸屬感與幸福感。工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新舉措主題教育形式創(chuàng)新開展“牢記初心使命，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題教育活動，創(chuàng)新采用專題講座、紅色教育基地參觀與志愿服務(wù)相結(jié)合的方式，全年舉辦專題講座5場，組織參觀紅色教育基地3次，開展志愿服務(wù)活動10次，參與人數(shù)達(dá)500余人次，有效增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感和使命感。干部選拔任用機(jī)制優(yōu)化嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，全面落實(shí)民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，實(shí)施任前公示制、考察預(yù)告制和任職試用制，全年選拔任用中層干部5名，交流輪崗干部8名，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了選人用人公信度。機(jī)關(guān)管理制度體系化建設(shè)廣泛征求意見，全面修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，形成包含學(xué)習(xí)、工作、生活等24類122條規(guī)定的制度手冊，配套首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、限時辦結(jié)等機(jī)制，發(fā)放至每名機(jī)關(guān)工作人員，有效規(guī)范了干部言行，提升了機(jī)關(guān)管理效能。培訓(xùn)工作精準(zhǔn)化實(shí)施構(gòu)建管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)三位一體的培訓(xùn)框架，編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，全年組織各類培訓(xùn)10期，培訓(xùn)干部300余人次，內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等，同時組織中層以上干部外出培訓(xùn)及讀書研討活動，提升了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)02理論學(xué)習(xí)常態(tài)化開展情況01年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃制定與實(shí)施制定詳細(xì)的年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、頻次和目標(biāo)，確保理論學(xué)習(xí)有序推進(jìn)。組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神等重要內(nèi)容。02多樣化學(xué)習(xí)形式保障學(xué)習(xí)效果通過每周集中學(xué)習(xí)、每月專題研討和每季度知識測試等多種形式開展學(xué)習(xí)。全年共組織集中學(xué)習(xí)52次，專題研討12次，知識測試4次，有效提升干部職工政治理論水平。03學(xué)習(xí)覆蓋面與參與度確保學(xué)習(xí)覆蓋全體干部職工，鼓勵干部職工積極參與，通過多種學(xué)習(xí)形式激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，形成良好學(xué)習(xí)氛圍，使理論學(xué)習(xí)成為常態(tài)化工作內(nèi)容。"牢記初心使命，推動高質(zhì)量發(fā)展"主題教育活動成效專題講座深化理論認(rèn)識圍繞主題教育核心要義，全年舉辦專題講座5場，邀請專家學(xué)者深入解讀政策理論，提升干部職工對初心使命內(nèi)涵及高質(zhì)量發(fā)展要求的理解。紅色教育筑牢理想信念組織參觀紅色教育基地3次，通過實(shí)地感悟革命歷史，引導(dǎo)干部職工傳承紅色基因，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感。志愿服務(wù)踐行使命擔(dān)當(dāng)開展志愿服務(wù)活動10次，參與人數(shù)達(dá)500余人次，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會中踐行初心使命。宣傳工作陣地建設(shè)與成果

多平臺宣傳矩陣構(gòu)建充分利用單位網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等宣傳陣地，構(gòu)建線上線下相結(jié)合的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，及時傳遞信息，展現(xiàn)單位風(fēng)貌。

信息發(fā)布數(shù)量與質(zhì)量全年共發(fā)布各類信息200余條，內(nèi)容涵蓋黨的方針政策、單位工作動態(tài)和先進(jìn)典型事跡，確保信息的及時性與準(zhǔn)確性。

對外宣傳成果顯著積極向各級媒體投稿，全年在市級以上媒體發(fā)表稿件30余篇，有效提升了單位的社會形象和行業(yè)影響力。干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著03干部選拔任用工作規(guī)范實(shí)施

嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用條例認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，注重工作實(shí)績和群眾公認(rèn)，確保選拔任用過程公開、公正、公平。

規(guī)范選拔任用程序嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用制，加強(qiáng)組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)全年共選拔任用中層干部5名，交流輪崗干部8名，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了隊(duì)伍整體效能。

調(diào)整充實(shí)干部隊(duì)伍一年來，共調(diào)整干部37名，為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)，確保干部隊(duì)伍人崗匹配，為單位各項(xiàng)工作開展提供了有力的組織保障。干部培訓(xùn)體系構(gòu)建與落實(shí)

培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需求，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，全年組織各類培訓(xùn)10期，涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等內(nèi)容，培訓(xùn)干部300余人次。

多元化培訓(xùn)渠道拓展組織20多名干部參加市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的外部培訓(xùn)達(dá)30批次，同時鼓勵干部自學(xué)，積極購買專業(yè)書籍發(fā)放，拓寬學(xué)習(xí)途徑。

培訓(xùn)效果保障機(jī)制通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、知識測試等方式強(qiáng)化培訓(xùn)效果，全年組織集中學(xué)習(xí)52次，專題研討12次，知識測試4次，確保干部政治理論水平和業(yè)務(wù)能力得到提升。干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析

干部選拔任用情況嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，全年選拔任用中層干部5名，交流輪崗干部8名，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

干部調(diào)整與配置根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配調(diào)整，做到人盡其才，全年共調(diào)整干部37名，為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。

干部培訓(xùn)覆蓋情況全年組織各類培訓(xùn)10期，培訓(xùn)干部300余人次，內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等，提升了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

外部培訓(xùn)參與情況組織20多名干部參加市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次，拓寬了干部視野和知識面。人事管理工作規(guī)范有序04人事制度修訂與完善

01管理制度體系化建設(shè)在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，對機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行全面修訂完善，擬定涵蓋學(xué)習(xí)、工作和生活等24類122條規(guī)定，配套首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、限時辦結(jié)等相關(guān)制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊并發(fā)放至每名工作人員。

02招聘流程規(guī)范化優(yōu)化規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給與配制計(jì)劃，針對不同崗位需求選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，降低招聘成本，確保及時完成人員補(bǔ)充，全年有效招聘多人。

03人事信息動態(tài)化管理建立健全人事信息更新機(jī)制，加強(qiáng)與各部門主管溝通，及時掌握人員變動情況，確保入職、離職手續(xù)辦理的時效性與準(zhǔn)確性，保障人事信息庫的動態(tài)更新與完善。人員調(diào)配與手續(xù)辦理情況

干部選拔任用規(guī)范有序嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績和群眾公認(rèn)原則，全年選拔任用中層干部5名，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

干部交流輪崗合理推進(jìn)為促進(jìn)干部多崗位鍛煉，提升綜合能力，全年交流輪崗干部8名，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。

人員進(jìn)出手續(xù)高效辦理全年為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)，嚴(yán)格遵循相關(guān)程序，確保人員流動規(guī)范、信息準(zhǔn)確，保障了人事工作的順暢運(yùn)行。人事檔案規(guī)范化管理

檔案管理制度體系構(gòu)建在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，擬定涵蓋學(xué)習(xí)、工作和生活等多方面的制度規(guī)范，形成系統(tǒng)性的人事檔案管理依據(jù)，確保檔案管理工作有章可循。

人員信息動態(tài)更新機(jī)制加強(qiáng)與各部門主管溝通，及時掌握人員入職、離職、調(diào)動等變動情況，確保人事信息更新的及時性與準(zhǔn)確性，避免因信息滯后造成手續(xù)辦理不暢等問題。

檔案材料規(guī)范建檔程序規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化并完善人員信息，建立《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》等，確保檔案材料的完整性、真實(shí)性和規(guī)范性，為人事管理工作提供可靠信息支持。

檔案查詢利用管理規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行檔案查詢和利用的相關(guān)規(guī)定，明確查詢權(quán)限和流程，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢需求，同時做好檔案保密工作，保障檔案信息安全。機(jī)關(guān)黨建工作深入開展05黨員發(fā)展與教育管理

01嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序，對納新對象進(jìn)行嚴(yán)格政治審查。2025年6月，組織2名納新對象赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動，發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入新鮮血液。

02規(guī)范黨員轉(zhuǎn)正流程認(rèn)真做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，嚴(yán)格審核預(yù)備期間表現(xiàn)。2025年8月，為3名符合條件的預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

03強(qiáng)化黨員理論武裝組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神。通過集中學(xué)習(xí)、專題研討等形式，全年組織黨員集中學(xué)習(xí)52次，專題研討12次，提升黨員政治理論素養(yǎng)。

04豐富黨員教育實(shí)踐活動結(jié)合“牢記初心使命，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題教育活動，組織黨員參觀紅色教育基地3次，開展志愿服務(wù)活動10次，參與人數(shù)達(dá)500余人次，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。黨報(bào)黨刊征訂與學(xué)習(xí)落實(shí)黨報(bào)黨刊征訂工作完成情況

將黨報(bào)黨刊征訂作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，嚴(yán)格按照全市年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍和數(shù)量，圓滿完成了《人民日報(bào)》、《求是》等重點(diǎn)黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)，確保理論學(xué)習(xí)資料及時到位。黨報(bào)黨刊學(xué)習(xí)組織形式

結(jié)合每周集中學(xué)習(xí)、每月專題研討等理論學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制，組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊重要文章和評論，引導(dǎo)干部職工及時掌握黨的方針政策和理論動態(tài)，提升政治素養(yǎng)和理論水平。學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化與工作實(shí)踐

通過學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊精神，指導(dǎo)實(shí)際工作開展，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動思想政治工作、干部隊(duì)伍建設(shè)和組織文化建設(shè)的具體舉措，確保上級決策部署在本單位得到有效落實(shí)。黨組織活動開展情況

黨員發(fā)展與教育管理嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，完成2名預(yù)備黨員納新工作，組織其赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓；為3名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，為黨組織注入新鮮血液。

主題黨日與政治學(xué)習(xí)圍繞“牢記初心使命，推動高質(zhì)量發(fā)展”等主題，組織專題講座5場，開展“解放思想，開放崛起”“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力”等大討論活動，強(qiáng)化黨員理想信念教育。

紅色教育與實(shí)踐活動組織參觀紅色教育基地3次，開展志愿服務(wù)活動10次，參與人數(shù)達(dá)500余人次，引導(dǎo)黨員干部在實(shí)踐中傳承紅色基因，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感。

黨報(bào)黨刊征訂與理論宣傳將黨報(bào)黨刊征訂作為政治任務(wù)，完成《人民日報(bào)》《求是》等重點(diǎn)黨報(bào)黨刊訂閱工作，確保理論學(xué)習(xí)資料及時到位，為黨員學(xué)習(xí)提供保障。工資福利與員工關(guān)懷06工資調(diào)整與發(fā)放工作工資調(diào)整工作規(guī)范完成根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對晉升級別、檔次的干部工資進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的測算與調(diào)整，并確保調(diào)整后的工資及時補(bǔ)發(fā)到位，保障了干部職工的合法權(quán)益。工資按時足額發(fā)放嚴(yán)格按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確無誤地完成了全年各月工資的核算與發(fā)放工作，未出現(xiàn)拖欠、錯發(fā)等情況，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。特殊工資事項(xiàng)處理到位妥善處理了員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、職稱晉升等涉及工資調(diào)整的特殊事項(xiàng)，確保工資變動及時、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了工資政策的嚴(yán)肅性和公正性。員工體檢與健康管理年度體檢工作全面覆蓋組織包括在職干部職工、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體健康檢查，全面掌握員工健康狀況。體檢服務(wù)保障細(xì)致周到精心安排體檢時間與醫(yī)療機(jī)構(gòu)，確保體檢工作有序進(jìn)行，及時反饋體檢結(jié)果，為員工健康提供專業(yè)參考。健康關(guān)懷舉措落到實(shí)處建立員工健康檔案，對體檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤關(guān)注，凡有工作人員住院，第一時間趕往病房看望，送上關(guān)懷與溫暖。慰問與福利體系建設(shè)

常態(tài)化慰問機(jī)制落實(shí)建立并執(zhí)行住院探視制度，第一時間看望慰問住院工作人員，傳遞組織關(guān)懷；規(guī)范節(jié)假日慰問金發(fā)放流程，確保福利及時到位。

員工健康保障實(shí)施組織機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員等128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行身體健康檢查，關(guān)注員工身心健康，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。

福利標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建制定《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，涵蓋“三八”婦女節(jié)慰問品、夏季降溫品、仲秋節(jié)慰問品等季節(jié)性福利，以及婚嫁祝賀、喪葬吊唁等專項(xiàng)福利，提升員工歸屬感。文化活動與團(tuán)隊(duì)建設(shè)07文體活動組織與成效

節(jié)日文體活動豐富多彩組織政府綜合口近10個單位參加迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達(dá)20個；元宵節(jié)花燈展選送30盞花燈，獲一等獎2個、二等獎3個、三等獎3個，營造濃厚節(jié)日氛圍。

體育競技活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力選拔10名同志組成代表隊(duì)參加全市"建設(shè)杯"籃球比賽，經(jīng)過20多天艱苦訓(xùn)練獲全市第八名，展現(xiàn)頑強(qiáng)拼搏精神，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

紅色教育與主題實(shí)踐活動深化思想引領(lǐng)組織參觀紅色教育基地3次，開展"牢記初心使命，推動高質(zhì)量發(fā)展"等主題志愿服務(wù)活動10次，參與人數(shù)超500人次，強(qiáng)化理想信念教育。

員工關(guān)懷活動傳遞組織溫暖組織128名機(jī)關(guān)工作人員（含領(lǐng)導(dǎo)、離退休及借聘人員）進(jìn)行健康體檢；開展住院慰問、節(jié)假日慰問金發(fā)放及抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心活動，籌得善款3.1萬元。文明創(chuàng)建工作參與情況機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建積極投身機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作，通過優(yōu)化辦公環(huán)境、規(guī)范員工行為、加強(qiáng)文化建設(shè)等舉措，營造整潔、有序、文明的辦公氛圍，提升機(jī)關(guān)整體文明形象。文明城市創(chuàng)建資料編寫根據(jù)市文明委要求，組織相關(guān)力量編寫文明城市創(chuàng)建資料，字?jǐn)?shù)達(dá)8千字，內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出，為文明城市創(chuàng)建工作提供了有力的文字支撐，并獲得省檢查組的肯定。社區(qū)共建與換屆配合作為韓家街社區(qū)第一選舉小組牽頭單位，完成1269名選民資格摸底統(tǒng)計(jì)，選出9名居委會正式候選人，并主持召開第一分會場選舉大會，保障社區(qū)換屆選舉工作順利完成。工作中存在的問題與不足08現(xiàn)有工作短板分析理論學(xué)習(xí)深度與轉(zhuǎn)化不足雖然組織了常態(tài)化理論學(xué)習(xí)，但部分學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密，學(xué)習(xí)成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化的效果有待提升，干部職工運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。干部培訓(xùn)體系化與針對性欠缺培訓(xùn)內(nèi)容雖涵蓋多方面，但系統(tǒng)性規(guī)劃不足，對不同層級、不同崗位干部的個性化培訓(xùn)需求關(guān)注不夠，部分培訓(xùn)效果未能有效評估，培訓(xùn)資源的利用效率有待提高。人事信息動態(tài)管理滯后人員入職、離職信息更新不夠及時，導(dǎo)致手續(xù)辦理存在延遲，影響工作效率，人事檔案管理的精細(xì)化程度不足，信息查詢和利用的便捷性有待加強(qiáng)。制度執(zhí)行與監(jiān)督力度有待加強(qiáng)部分制度在實(shí)際執(zhí)行過程中存在打