醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量措施(新)_第1頁(yè)
醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量措施(新)_第2頁(yè)
醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量措施(新)_第3頁(yè)
醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量措施(新)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量措施(新)優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程方面,推行分時(shí)段預(yù)約精準(zhǔn)化管理,將原30分鐘為單位的預(yù)約時(shí)段細(xì)化至15分鐘,通過(guò)短信、APP彈窗雙重提醒患者就診時(shí)間段,預(yù)約患者到院后可直接刷身份證或電子健康碼進(jìn)入診室候診隊(duì)列,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算當(dāng)前就診進(jìn)度并推送剩余等待時(shí)間,確保平均候診時(shí)長(zhǎng)控制在30分鐘以內(nèi)。針對(duì)檢查集中排隊(duì)問(wèn)題,建立多科室檢查協(xié)同調(diào)度系統(tǒng),放射科、超聲科、內(nèi)鏡室根據(jù)當(dāng)日患者預(yù)約情況動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)備使用時(shí)段,例如將CT平掃與增強(qiáng)檢查錯(cuò)峰安排,避免上午1012點(diǎn)集中擁堵,同時(shí)為急診患者預(yù)留10%的檢查時(shí)段,確保急危重癥30分鐘內(nèi)完成檢查。導(dǎo)診服務(wù)實(shí)行“固定崗+流動(dòng)崗”雙軌制,在門(mén)診大廳、各樓層電梯口設(shè)置固定導(dǎo)診臺(tái),配備智能導(dǎo)診機(jī)器人輔助查詢科室位置、就診須知;同時(shí)每日高峰時(shí)段(7:309:30、14:0016:00)安排68名穿黃色馬甲的流動(dòng)導(dǎo)診員,在掛號(hào)機(jī)、繳費(fèi)機(jī)旁主動(dòng)協(xié)助老年人操作,在樓梯轉(zhuǎn)角、科室交叉區(qū)域引導(dǎo)患者,特別針對(duì)首次就診患者提供“一站式”導(dǎo)診服務(wù),從掛號(hào)到診室全程陪同并講解就診注意事項(xiàng)。為特殊人群開(kāi)通“綠色通道”,65歲以上老人、殘障人士、孕婦可憑身份證或殘疾證在任一窗口優(yōu)先辦理掛號(hào)、繳費(fèi),檢查科室設(shè)置專用檢查床,放射科配備可升降式檢查床方便行動(dòng)不便患者,兒科診區(qū)設(shè)置母嬰室,配備溫奶器、嬰兒床等設(shè)施。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)溝通能力培訓(xùn),每月組織2次“醫(yī)患溝通工作坊”,邀請(qǐng)心理學(xué)專家、溝通技巧培訓(xùn)師授課,重點(diǎn)培訓(xùn)共情表達(dá)(如“我理解您現(xiàn)在很著急”)、病情解釋技巧(用“感冒”替代“上呼吸道感染”等專業(yè)術(shù)語(yǔ))、特殊情況告知(如檢查結(jié)果異常時(shí)先安撫情緒再說(shuō)明)。要求醫(yī)生接診時(shí)主動(dòng)自我介紹“我是今天為您看診的張醫(yī)生”,結(jié)束前明確告知下一步診療計(jì)劃(“您需要先去2樓做血常規(guī)檢查,1小時(shí)后出結(jié)果,拿結(jié)果回來(lái)找我看”)。建立即時(shí)評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,每個(gè)診室門(mén)口設(shè)置二維碼,患者就診后掃碼可對(duì)醫(yī)生的溝通態(tài)度、解答清晰度進(jìn)行評(píng)分,評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至醫(yī)務(wù)科,對(duì)連續(xù)3次評(píng)分低于85分的醫(yī)生進(jìn)行溝通技巧復(fù)訓(xùn),對(duì)患者提出的具體意見(jiàn)(如“解釋病情太快沒(méi)聽(tīng)懂”),由客服專員24小時(shí)內(nèi)電話回訪并改進(jìn)。升級(jí)信息化服務(wù)平臺(tái),整合醫(yī)院官方微信公眾號(hào)、APP、支付寶服務(wù)窗為一體化服務(wù)入口,實(shí)現(xiàn)“一碼通”就診——患者通過(guò)掃碼生成唯一就診碼,可完成掛號(hào)、繳費(fèi)、檢查預(yù)約、報(bào)告查詢、住院押金繳納等全流程操作。檢查報(bào)告推送時(shí)間縮短,普通檢驗(yàn)報(bào)告(血常規(guī)、尿常規(guī))30分鐘內(nèi)發(fā)送至手機(jī),生化類報(bào)告2小時(shí)內(nèi)推送,CT、MRI等影像報(bào)告在檢查完成后4小時(shí)內(nèi)上傳(急診患者30分鐘內(nèi)),患者可通過(guò)平臺(tái)查看電子膠片并下載打印。開(kāi)通“云問(wèn)診”服務(wù),針對(duì)慢性病患者,就診后醫(yī)生可發(fā)起線上復(fù)診邀請(qǐng),患者上傳近期檢查報(bào)告、用藥情況,醫(yī)生在線開(kāi)具電子處方并鏈接至醫(yī)院藥房,患者選擇到院自取或快遞配送(市區(qū)內(nèi)4小時(shí)達(dá))。改善就診環(huán)境舒適度,候診區(qū)座椅按1:1.5比例配置(每100個(gè)號(hào)源設(shè)置150個(gè)座椅),座椅間加裝0.5米高的隔離板保護(hù)隱私;各樓層設(shè)置便民服務(wù)站,提供免費(fèi)熱水(40℃60℃恒溫)、一次性水杯、手機(jī)充電站(支持USBC、Lightning接口)、老花鏡、雨傘借用等服務(wù)。優(yōu)化導(dǎo)視系統(tǒng),采用“顏色+圖標(biāo)”雙標(biāo)識(shí),門(mén)診區(qū)域主色調(diào)為暖橙色,檢查區(qū)域?yàn)榈{(lán)色,住院區(qū)域?yàn)闇\綠色,每層樓墻面設(shè)置30cm×40cm的立體導(dǎo)視牌,標(biāo)注當(dāng)前樓層科室、衛(wèi)生間、電梯位置,樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)置“您已到達(dá)3樓,內(nèi)科診區(qū)向前50米”的提示牌。病房環(huán)境方面,每間病房配備獨(dú)立衛(wèi)生間(安裝扶手)、可調(diào)節(jié)高度的病床、帶儲(chǔ)物柜的陪護(hù)椅,電視設(shè)置醫(yī)療健康頻道,WiFi覆蓋并提供免費(fèi)賬號(hào)(密碼每日更新),嚴(yán)格執(zhí)行探視時(shí)間(15:0019:00)并控制每間病房同時(shí)探視人數(shù)不超過(guò)2人。建立服務(wù)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,將患者滿意度(占比40%)、服務(wù)投訴率(占比30%)、流程執(zhí)行率(如分時(shí)段預(yù)約準(zhǔn)時(shí)率,占比30%)納入科室和個(gè)人績(jī)效考核,每月評(píng)選“服務(wù)明星科室”(獎(jiǎng)勵(lì)5000元)和“服務(wù)之星”(個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元+榮譽(yù)證書(shū))。設(shè)立服務(wù)改進(jìn)專項(xiàng)基金(年度預(yù)算50萬(wàn)元),用于支持科室提出的服務(wù)優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目(如兒科診區(qū)增設(shè)玩具區(qū)、中藥房提供代煎藥快遞服務(wù)等)。關(guān)注員工心理狀態(tài),每周五

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論