還未建立全員責(zé)任制的單位請注意！2026年必須建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，附考核制度和標(biāo)準(zhǔn)！

2025是全面落實新安法之年

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》已正式生效近4年，新安法的實施標(biāo)志著：“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”時代來臨，安全不再只是安全管理部門的事！

新《安全生產(chǎn)法》將第四條修改為“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

將第十九條中的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”修改為“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

新《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)責(zé)任劃分更加明確，增加“三個必須”原則：管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全！

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是本次修訂的一項重要內(nèi)容，生產(chǎn)經(jīng)營單位需要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，而主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理職責(zé)則明確包括了要健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

生產(chǎn)經(jīng)營單位每一個部門、每一個崗位、每一個員工，都不同程度直接和間接影響著安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)人人都是主角，沒有旁觀者。

通過立法進(jìn)一步明確“全員”的概念，是將過往在實踐中以及各個政策文件中的要求采用法律的形式予以確認(rèn)和強(qiáng)調(diào)。

對應(yīng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，新《安全生產(chǎn)法》擴(kuò)大了對未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的個人處罰對象的范圍，處罰措施也更為嚴(yán)厲。

2014年版的《安全生產(chǎn)法》中對于未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況下，對相關(guān)個人進(jìn)行處罰的直接處罰對象主要是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。而新《安全生產(chǎn)法》，則將直接處罰對象明確擴(kuò)大到了生產(chǎn)經(jīng)營單位的其他負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、全體從業(yè)人員，除主要負(fù)責(zé)人以外的其他負(fù)責(zé)人、管理人員也可能直接面臨罰款處罰。

2025《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》

2025生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單

一、總則（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合行業(yè)、性質(zhì)、規(guī)模特點，以及組織架構(gòu)和內(nèi)部運行管理模式，參照本責(zé)任清單制定符合本單位實際的全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。（四）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立落實相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制。

二、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單【18條】（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人；（四）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；（五）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜；（六）每年度向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；（七）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；（八）組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度；（九）建立健全本單位（構(gòu)成重大危險源的企業(yè)）重大危險源安全管理制度并督促落實；（十）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營單位的，每月至少全面檢查一次；（十一）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；（十二）依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；（十三）加強(qiáng)本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理；（十四）建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度;（十五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練；（十六）建立、健全本單位的單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營單位的，應(yīng)當(dāng)組織制定并實施24小時應(yīng)急值班制度；（十七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；（十八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）安全生產(chǎn)責(zé)任清單【15條】（一）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任；（二）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施；（三）主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作；（四）定期向安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）和主要負(fù)責(zé)人報告工作，并提出須由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）研究、討論和通過的安全工作議題；（五）組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作;定期預(yù)判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題；（六）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作；（七）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度，并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的較大風(fēng)險的管控工作;（八）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每月至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改；（九）組織制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)；（十）組織制定本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實；（十一）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核機(jī)制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；（十二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理；（十三）提名分支機(jī)構(gòu)和工程項目派駐專職安全生產(chǎn)管理人員；（十四）對本單位人員職務(wù)晉升、表彰獎勵候選人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況提出意見建議；對從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實；（十五）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

四、分管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單【7條】（一）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門、車間建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；（三）組織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進(jìn)行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實；（四）按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施；（五）組織審核年度安全投入資金預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行；（六）按規(guī)定時間和程序報告生產(chǎn)安全事故，按職責(zé)分工組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；（七）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

五、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單【15條】（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施；（二）參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)；（三）組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標(biāo)，并進(jìn)行考核；（四）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;（五）監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實；（六）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理；（七）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；（八）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（九）組織落實安全風(fēng)險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施；（十）制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核、監(jiān)管；（十一）對本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行抽查監(jiān)督；（十二）組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度并監(jiān)督實施;（十三）組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（十四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（十五）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

六、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等其他職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單【6條】（一）履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實施本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，并如實記錄；（四）落實本部門安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施；（五）按職責(zé)權(quán)限參與事故應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急演練工作，組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；（六）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

七、生產(chǎn)經(jīng)營單位車間（區(qū)隊）主任安全生產(chǎn)責(zé)任清單【16條】（一）車間（區(qū)隊）主任是車間（區(qū)隊）安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本車間（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；（二）保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間（區(qū)隊）生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；（三）定期召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產(chǎn)中的安全問題；（四）嚴(yán)格執(zhí)行本單位隱患排查治理各項工作制度，深入排查本車間安全生產(chǎn)問題隱患，組織整改落實，并做好相關(guān)記錄；（五）組織擬定本車間（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)年度、季度、月計劃；（六）組織擬定本車間（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，做好員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（七）負(fù)責(zé)落實本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)的措施計劃；（八）定期組織車間（區(qū)隊）人員開展安全檢查、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)判活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，直至消除；（九）加強(qiáng)設(shè)備裝置的檢修維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修作業(yè)安全制度，保證設(shè)備、安全裝置等設(shè)施處于完好狀態(tài)；（十）執(zhí)行本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，派員現(xiàn)場監(jiān)督，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé);（十一）對車間（區(qū)隊）動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)，按職責(zé)權(quán)限下達(dá)作業(yè)指令，指派專人進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù);（十二）屬于危險化學(xué)品、礦山、建筑施工、運輸、冶金、有色、涉氨制冷、涉爆粉塵及人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的，對車間（區(qū)隊）具有安全風(fēng)險的生產(chǎn)裝置工藝、重要設(shè)備設(shè)施逐一組織制定并落實管控措施；（十三）加強(qiáng)班組管理，定期組織開展班組長安全培訓(xùn)；（十四）組織實施本車間（區(qū)隊）人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核;（十五）本車間（區(qū)隊）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，妥善保護(hù)事故現(xiàn)場，立即采取有效措施組織救援；（十六）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

八、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單【6條】（一）每天召開班前會，開展班前安全教育，告知班組作業(yè)區(qū)域的主要安全生產(chǎn)風(fēng)險點、防范措施和事故應(yīng)急措施，做好技術(shù)交底；（二）加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，督促班組人員熟知工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；（三）嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理各項工作制度，組織開展班前、班中、班后安全檢查或交接班檢查，對班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險隱患排查，落實安全防范措施，并做好相關(guān)記錄；（四）督促班組人員嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品；（五）對作業(yè)中發(fā)生的險情、突發(fā)事件及時報告，組織事故初期應(yīng)急處置并采取措施保護(hù)現(xiàn)場；（六）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

九、生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任清單【9條】（一）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理；（二）積極參加安全學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能,從事特種作業(yè)的必須經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書；（三）認(rèn)真開展崗前、崗中、交接班安全隱患排查，確保本崗位作業(yè)區(qū)域內(nèi)相關(guān)機(jī)械設(shè)備、用電、環(huán)境等保持安全狀況；（四）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；（五）有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)；（六）熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,撤離作業(yè)現(xiàn)場；（七）正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品；（八）熟練掌握應(yīng)急逃生知識，提高互救自救能力；（九）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)?！蛾P(guān)于貫徹執(zhí)行〈生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單〉嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕40號）同時廢止。

2025企業(yè)必須建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

近年來的一系列事故警示，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，需要進(jìn)一步“責(zé)任到人”。既要盯住負(fù)責(zé)人，也應(yīng)“建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。新安全生產(chǎn)法第五條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)?！?/p>

“一把手”職責(zé)中首次明確“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。新安全生產(chǎn)法第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（五）組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。”

單位安全生產(chǎn)管理的專責(zé)機(jī)構(gòu)和專責(zé)人員的職責(zé)。新安全生產(chǎn)法第二十五條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；（三）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施?！薄吧a(chǎn)經(jīng)營單位可以設(shè)置專職安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)?！?/p>

新《安全生產(chǎn)法》第三條明確提出“三個必須”：安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任與政府監(jiān)管責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。

將第四、十九條中的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”修改為“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

將第五條修改為“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

比如分管人力資源的副總經(jīng)理，對分管領(lǐng)域的安全要負(fù)責(zé)任。下屬企業(yè)里面，安全管理團(tuán)隊配備得不到位，缺人，由此導(dǎo)致的事故這個副職是要負(fù)責(zé)任的。比如分管財務(wù)的副總經(jīng)理，如果下屬企業(yè)里安全投入不到位，分管財務(wù)的副總經(jīng)理是要承擔(dān)責(zé)任的。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)一、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一條考核目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。第二條

考核范圍

辦法適用于分區(qū)管理層、作業(yè)隊班組、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。第三條考核機(jī)構(gòu)

分區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，由分區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成，負(fù)責(zé)對分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門、作業(yè)層進(jìn)行考核?？己诵〗M辦公室設(shè)在分區(qū)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的具體事務(wù)。

第四條考核內(nèi)容

1、分區(qū)管理層安全生產(chǎn)責(zé)任考核為過程+結(jié)果綜合考核。既考核安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況，又考核安全管理效果。

2、分區(qū)作業(yè)層考核主要注重結(jié)果考核，在內(nèi)部承包合同、分包合同中給予規(guī)定，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進(jìn)行考核，不再作單獨考核。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容參考附表執(zhí)行。第五條

考核程序

分區(qū)管理層、作業(yè)層考核每月進(jìn)行一次。分部管理層每年年初1月10日前將考核匯總表報公司安質(zhì)會辦公室備案，作為評先及年度安全考核獎罰的依據(jù)。第六條考核評分

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用打分法。90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下為不合格。

2、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各管理人員責(zé)任制履行情況進(jìn)行考核打分。

第七條考核結(jié)果及應(yīng)用

1、為實現(xiàn)考核目的，考核結(jié)果與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。分區(qū)管理層考核評定結(jié)果為

“優(yōu)秀”的人員、部門，其次月安全獎金基數(shù)上浮10%～30%；“合格”的不獎不罰；“不合格”的，其次月獎金基數(shù)下浮10%～30%。

2、考核“優(yōu)秀”的人員，其職位晉升將優(yōu)先推薦。

3、凡出現(xiàn)安全質(zhì)量責(zé)任事故的單位，按照責(zé)任大小，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月按不合格進(jìn)行考核。

第八條其他

1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。在分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法設(shè)定、執(zhí)行過程中的有關(guān)問題，由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)解釋。

2、本制度與公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度相配套，形成公司的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

企業(yè)法人代表1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

項目經(jīng)理1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

項目安全員1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

項目質(zhì)檢員1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

項目施工員1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

材料員1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各

級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)

準(zhǔn)考核部門

及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考

核

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

資料員1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣2—10分；對所負(fù)責(zé)任推諉扣15分。2、目標(biāo)管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計劃扣15分；管理目標(biāo)計劃制定的不全面、不詳細(xì)扣2—10分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣2—15分。3、責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到位扣2—10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2—8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。5、安全教育與培訓(xùn)15不制定職工安全教育與培訓(xùn)計劃扣15分；對新入場工人不進(jìn)行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣2—10分；教育無記錄或記錄不全扣2—15分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護(hù)措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣5—10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。合

計100注：

1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。

安全生產(chǎn)責(zé)任制公示

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制由項目部安全員監(jiān)督執(zhí)行，并明確各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

（一）項目經(jīng)理責(zé)任

1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

8、對外包隊加強(qiáng)文明安全管理，并對其進(jìn)行評定。（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

10、加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。

（三）安全人員責(zé)任1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計、會審；參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準(zhǔn)使用。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

9、鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督其使用。

10、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人