KDC-計劃階段評審點合同書□秘密□機密□絕密PAGE活動編號（ID）：LPDT-220流程：■階段流程-計劃階段或□支撐流程-EC變更產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號/版本總頁數(shù)XXXXXXXX共XXX頁計劃決策評審點合同書（僅供內部使用）文件編號：KDC-版本號：V0.1實施日期：yyyy-mm-dd保密等級：□秘密□機密□絕密編制：審核：會簽：批準：注：a)選定流程階段欄中的選項方框后，選擇插入—符號—幾何圖形符■覆蓋□，并在其后寫清子流程。b)選定文檔信息“保密等級”欄中的選項方框后，選擇插入—符號—幾何圖形符■覆蓋□。

修訂記錄日期版本號描述作者2005-9-10.1初稿完成王超yyyy-mm-dd1.0批準發(fā)布×××yyyy-mm-dd1.1修改××××××yyyy-mm-dd1.2修改××××××……………..……yyyy-mm-dd2.0修改××××××文件的版本號由“V×.×”組成，其中：小數(shù)點前面的×為主版本號，取值范圍為“0～9”。文件進行重大修訂時主版本號遞增1；小數(shù)點后面的×為次版本號，取值為“0～9，a～z”。文件每修改一次時次版本號遞增1；主版本號發(fā)生改變時，次版本號重新置0；未批準發(fā)布的文件版本號為V0.×版，批準發(fā)布時為V1.0版。當主版本號發(fā)生改變時，前面只有次版本號不同的修訂記錄可以刪除。

目錄TOC\o"1-3"\h\z1 一、合同書正文 12 二、附件： 33 三、縮略語： 3注：通過插入目錄方式自動生成，推薦保留二級目錄。第2頁共6頁計劃決策評審點合同書一、合同書正文項目名稱：____________________ 日期：年月日業(yè)務機會分析:PDT確認業(yè)務計劃分析（在市場計劃模板市場需求、市場環(huán)境和產(chǎn)品概述及定位中闡述）能夠支持對建議的產(chǎn)品包進行投資決策。競爭定位分析:PDT確認競爭定位分析(市場計劃中競爭分析部分描述）可以支持對建議的產(chǎn)品包做投資決策。質量目標：PDT確認在業(yè)務計劃和質量計劃中闡述的產(chǎn)品包質量目標是可以達到的，產(chǎn)品包質量將和XX質量目標相一致，和目標要求不一致的決定需要經(jīng)IPMT批準。資源需求：PDT確認人員需求（在業(yè)務計劃的資源需求中描述）。在通過業(yè)務計劃前，IPMT同意承諾提供需求的資源。PDT同時將達到以下指標（在一定被允許誤差范圍內）：關鍵項目里程碑日期誤差Beta測試開始（如有多個請列出） ___/___/___ +/-__________周早期銷售支持DCP（如有多個請列出） ___/___/___ +/-__________周可獲得性評審點（如有多個請列出） ___/___/___ +/-__________周GA日期（如有多個請列出） ___/___/___ +/-__________周計劃的臨時決策評審點___/___/___ +/-__________周其他的關鍵里程碑（依賴關系項目要求）___/___/___ +/-__________周 本項目所屬產(chǎn)品的投資及財務目標： 合計本年度明年后年大后年誤差銷售收入(RMB) _____________________________+/-_______%市場份額(%) /_______________________+/-_______%銷售毛利率(%) _____________________________+/-_______%稅前利潤率(%) _____________________________+/-_______%目標成本(RMB) /_______________________+/-_______%研發(fā)費用 _____________________________+/-_______%專項資本性支出 _____________________________+/-_______%備注：市場份額由市場代表填寫。本項目投資及財務目標投資 合計GA點前GA點后當年GA點后第一年GA點后第二年誤差開發(fā)費用 _____________________________+/-___%市場費用 _____________________________+/-___%專項資本性支出 _____________________________+/-___%財務目標合計GA點前GA點后當年GA點后第一年GA點后第二年誤差銷售收入貢獻 _____________________________+/-___%市場份額(%) /_______________________+/-___%制造毛利率(%) _____________________________+/-___%(其他市場的貢獻 ）目標成本(RMB) /_______________________+/-___%簽字: IPMT主席 ______________________