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供應(yīng)商信息管理模板:合格供應(yīng)商資質(zhì)與績效評(píng)估版一、適用范圍與核心價(jià)值二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程步驟1:評(píng)估準(zhǔn)備與資料收集成立評(píng)估小組:由采購部(牽頭)、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部代表組成,明確組長(如張*)及職責(zé)分工,保證評(píng)估客觀性。制定評(píng)估計(jì)劃:明確評(píng)估對(duì)象(如“XX類供應(yīng)商年度績效評(píng)估”)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如“2024年Q3評(píng)估周期:7月1日-7月31日”)、評(píng)估維度(資質(zhì)、績效、風(fēng)險(xiǎn)等)及標(biāo)準(zhǔn)。收集供應(yīng)商資料:向待評(píng)估供應(yīng)商發(fā)送《供應(yīng)商資料清單》,要求提供以下材料(加蓋公章掃描件):?基本資質(zhì):營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證(或三證合一);?行業(yè)資質(zhì):如ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、行業(yè)生產(chǎn)許可證(如食品行業(yè)SC認(rèn)證)、環(huán)境/職業(yè)健康安全認(rèn)證等;?能力證明:近3年主要合作案例、設(shè)備清單及產(chǎn)能說明、檢測(cè)報(bào)告(第三方或自檢);?財(cái)務(wù)資料:近2年財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表)、銀行資信證明;?其他:供應(yīng)商自我評(píng)估報(bào)告(含優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)計(jì)劃等)。步驟2:供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估(初篩+詳細(xì)審核)初篩階段:檢查資料完整性,對(duì)關(guān)鍵資質(zhì)“一票否決”(如營業(yè)執(zhí)照過期、無必備行業(yè)資質(zhì)、虛假材料),不通過者終止流程。詳細(xì)審核階段:依據(jù)《供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估表》(見“三、核心表單”)逐項(xiàng)打分,重點(diǎn)審核:?資質(zhì)有效性:證書是否在有效期內(nèi),認(rèn)證范圍是否覆蓋合作產(chǎn)品/服務(wù);?生產(chǎn)/服務(wù)能力:產(chǎn)能是否滿足企業(yè)需求,設(shè)備先進(jìn)性、工藝穩(wěn)定性;?質(zhì)量保障體系:是否建立完善的質(zhì)量控制流程,是否有不良品追溯機(jī)制;?合規(guī)性:有無重大訴訟、行政處罰(如環(huán)保、稅務(wù)違規(guī)),商業(yè)信譽(yù)記錄。輸出結(jié)果:資質(zhì)評(píng)估得分≥80分(滿分100分)為“合格”,進(jìn)入績效評(píng)估環(huán)節(jié);<80分者給予1個(gè)月整改期,復(fù)評(píng)仍不通過則淘汰。步驟3:供應(yīng)商績效評(píng)估(數(shù)據(jù)量化+綜合評(píng)價(jià))確定評(píng)估指標(biāo)與權(quán)重:根據(jù)供應(yīng)商類型(如原材料供應(yīng)商、服務(wù)商)調(diào)整指標(biāo)權(quán)重,參考標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)類別具體指標(biāo)權(quán)重參考質(zhì)量表現(xiàn)來料批次合格率、客訴處理及時(shí)率、質(zhì)量問題整改有效性30%交付能力訂單準(zhǔn)時(shí)交付率、緊急訂單響應(yīng)速度、交付準(zhǔn)確性(數(shù)量/規(guī)格)25%服務(wù)配合度溝通響應(yīng)及時(shí)性、問題解決主動(dòng)性、技術(shù)支持能力20%價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格合理性、成本控制能力、付款條件靈活性15%合作穩(wěn)定性合同履約率、合作年限、持續(xù)改進(jìn)意愿10%數(shù)據(jù)收集與評(píng)分:?數(shù)據(jù)來源:ERP系統(tǒng)(交貨記錄)、質(zhì)量部(來料檢驗(yàn)報(bào)告、客訴記錄)、采購部(合同臺(tái)賬、溝通記錄);?評(píng)分規(guī)則:每項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值(如“來料批次合格率≥98%”),實(shí)際值達(dá)標(biāo)得滿分,未達(dá)標(biāo)按比例扣分(如合格率95%扣50%權(quán)重分)。綜合評(píng)價(jià):結(jié)合定量評(píng)分與定性評(píng)價(jià)(如供應(yīng)商改進(jìn)態(tài)度、行業(yè)口碑),形成績效評(píng)估報(bào)告。步驟4:評(píng)估結(jié)果應(yīng)用與反饋結(jié)果分級(jí):根據(jù)綜合得分(資質(zhì)×40%+績效×60%)將供應(yīng)商分為四級(jí):?A級(jí)(≥90分):優(yōu)秀供應(yīng)商,優(yōu)先分配訂單,納入戰(zhàn)略合作伙伴名錄;?B級(jí)(80-89分):合格供應(yīng)商,維持現(xiàn)有合作,持續(xù)關(guān)注改進(jìn);?C級(jí)(70-79分):待改進(jìn)供應(yīng)商,發(fā)出《改進(jìn)通知書》,明確30天內(nèi)整改項(xiàng);?D級(jí)(<70分):不合格供應(yīng)商,啟動(dòng)淘汰程序,停止新訂單。反饋與溝通:向供應(yīng)商反饋評(píng)估結(jié)果,A級(jí)/B級(jí)發(fā)送《合作確認(rèn)函》,C級(jí)/D級(jí)發(fā)送《評(píng)估結(jié)果及整改/淘汰通知》,要求簽收回執(zhí)。歸檔管理:將評(píng)估資料(含資質(zhì)文件、評(píng)分表、結(jié)果報(bào)告)整理歸檔,電子版?zhèn)浞葜凉?yīng)商管理系統(tǒng),紙質(zhì)版保存≥3年。三、核心評(píng)估表單模板表1:供應(yīng)商基本信息表供應(yīng)商名稱統(tǒng)一社會(huì)信用代碼注冊(cè)地址聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式主營產(chǎn)品/服務(wù)合作年限(若有)年合作金額(萬元)資質(zhì)證書清單證書名稱發(fā)證機(jī)關(guān)主要客戶案例客戶名稱合作內(nèi)容表2:供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估表(滿分100分)評(píng)估維度評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分值得分備注(扣分原因)基本資質(zhì)(20分)營業(yè)執(zhí)照三證齊全,在有效期內(nèi),經(jīng)營范圍匹配10行業(yè)特殊資質(zhì)持有必備認(rèn)證(如ISO、生產(chǎn)許可證)10能力保障(30分)生產(chǎn)/服務(wù)能力設(shè)備先進(jìn),產(chǎn)能滿足需求,工藝穩(wěn)定15質(zhì)量體系有完善質(zhì)檢流程,可追溯15財(cái)務(wù)狀況(20分)財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)2年盈利,資產(chǎn)負(fù)債率≤70%10資信證明銀行信用良好,無重大債務(wù)糾紛10合規(guī)性(30分)訴訟/行政處罰無重大違法違規(guī)記錄15商業(yè)信譽(yù)行業(yè)口碑良好,無重大合作糾紛15總計(jì)————100表3:供應(yīng)商績效評(píng)估表(示例:年度評(píng)估)評(píng)估周期:2024年1月-12月供應(yīng)商名稱:XX科技有限公司評(píng)估部門:采購部指標(biāo)類別具體指標(biāo)目標(biāo)值質(zhì)量表現(xiàn)來料批次合格率≥98%客訴處理及時(shí)率100%交付能力訂單準(zhǔn)時(shí)交付率≥95%緊急訂單響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)服務(wù)配合度溝通響應(yīng)及時(shí)率2小時(shí)內(nèi)回復(fù)問題解決主動(dòng)性無需催促主動(dòng)跟進(jìn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格同比變動(dòng)率≤行業(yè)平均水平合作穩(wěn)定性合同履約率100%綜合得分————綜合評(píng)價(jià):□優(yōu)秀(≥90分)□合格(80-89分)□待改進(jìn)(70-79分)□不合格(<70分)改進(jìn)建議:針對(duì)來料批次合格率、緊急訂單響應(yīng)速度需制定專項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃,2025年Q1前提交整改方案。四、關(guān)鍵執(zhí)行要點(diǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整:每年結(jié)合行業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略更新評(píng)估指標(biāo)(如新增“ESG表現(xiàn)”指標(biāo)),保證標(biāo)準(zhǔn)適配性。數(shù)據(jù)真實(shí)性核查:對(duì)供應(yīng)商提供的資質(zhì)文件、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行交叉驗(yàn)證(如通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”查詢企業(yè)信用),避免虛假材料。多部門協(xié)同機(jī)制:質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交付指標(biāo)數(shù)據(jù),采購部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證評(píng)估結(jié)果全面客觀。供應(yīng)商申訴渠道:對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議的供應(yīng)商,可在收到結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)提交申訴材料,評(píng)估小組需在10個(gè)工作日復(fù)核并反饋
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