軟件項(xiàng)目經(jīng)理軟件開發(fā)與執(zhí)行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致的項(xiàng)目比例，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率100%關(guān)鍵里程碑按時(shí)完成數(shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量之比，每低1%扣除3%分值，最高扣除30%分值。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次延期扣除5%分值，最高扣除25%分值。項(xiàng)目延期總時(shí)長0天項(xiàng)目延期總天數(shù)，每增加1天扣除2%分值，最高扣除20%分值。項(xiàng)目變更控制效率90%項(xiàng)目變更請求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成處理的百分比，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%90%團(tuán)隊(duì)成員對任務(wù)分配的滿意度調(diào)查得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。團(tuán)隊(duì)溝通效率95%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通響應(yīng)速度和問題解決效率的評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。團(tuán)隊(duì)成員績效提升85%團(tuán)隊(duì)成員績效平均提升率，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%團(tuán)隊(duì)沖突解決的成功率和效率評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能80%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的完成率和培訓(xùn)效果評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率20%100%項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算支出之比，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。資源利用效率90%項(xiàng)目資源（人力、設(shè)備等）的利用效率評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。成本節(jié)約措施有效性85%成本節(jié)約措施的實(shí)施效果評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。供應(yīng)商管理效率90%供應(yīng)商選擇的合理性和合作效率評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。風(fēng)險(xiǎn)管理與控制85%項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制的有效性評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值?？蛻魸M意度與溝通客戶滿意度評分20%90分客戶滿意度調(diào)查的平均得分，每低1分扣除2%分值，最高扣除20%分值?？蛻粜枨箜憫?yīng)速度24小時(shí)內(nèi)客戶需求或問題響應(yīng)的平均時(shí)間，每增加1小時(shí)扣除2%分值，最高扣除20%分值。客戶問題解決率95%客戶問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決的比例，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。客戶溝通透明度90%客戶溝通的及時(shí)性和信息透明度評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。客戶關(guān)系維護(hù)90%客戶關(guān)系維護(hù)的持續(xù)性和效果評估得分，每低1%扣除2%分值，最高扣除20%分值。本考核表用于評估軟件項(xiàng)目經(jīng)理在軟件開發(fā)與執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。各維度權(quán)重之和為100%，請確保評分結(jié)果的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：