下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電信行業(yè)客戶服務(wù)代表客戶滿意度與問(wèn)題解決率績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分客戶滿意度客戶評(píng)分平均分40%4.5分按客戶評(píng)分計(jì)算平均分,每高于目標(biāo)值0.1分加1分,最高加10分,低于目標(biāo)值0.1分扣1分,最低扣10分客戶表?yè)P(yáng)次數(shù)20次/月每超過(guò)目標(biāo)值1次加2分,最高加40分;每低于目標(biāo)值1次扣2分,最低扣40分客戶投訴率5%投訴率低于目標(biāo)值0.5%加2分,最高加20分;高于目標(biāo)值0.5%扣2分,最低扣20分客戶滿意度調(diào)查達(dá)標(biāo)率90%達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣10分客戶滿意度調(diào)查復(fù)評(píng)率15%復(fù)評(píng)率每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣10分問(wèn)題解決率問(wèn)題一次性解決率35%80%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加35分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣35分客戶問(wèn)題解決時(shí)長(zhǎng)平均5分鐘每低于目標(biāo)值1分鐘加1分,最高加35分;每高于目標(biāo)值1分鐘扣1分,最低扣35分問(wèn)題升級(jí)次數(shù)5次/月每低于目標(biāo)值1次加2分,最高加20分;每高于目標(biāo)值1次扣2分,最低扣20分問(wèn)題解決準(zhǔn)確率95%準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣10分客戶回訪問(wèn)題解決確認(rèn)率85%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣10分服務(wù)效率平均通話時(shí)長(zhǎng)15%6分鐘每低于目標(biāo)值1分鐘加1分,最高加15分;每高于目標(biāo)值1分鐘扣1分,最低扣15分通話接通率98%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加15分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣15分服務(wù)請(qǐng)求響應(yīng)速度30秒內(nèi)每低于目標(biāo)值5秒加1分,最高加15分;每高于目標(biāo)值5秒扣1分,最低扣15分多渠道服務(wù)響應(yīng)覆蓋率90%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣10分服務(wù)流程合規(guī)性100%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加5分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣5分客戶關(guān)系維護(hù)客戶忠誠(chéng)度提升率10%5%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣10分客戶推薦率10%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣10分客戶信息更新準(zhǔn)確率98%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加5分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣5分客戶關(guān)系活動(dòng)參與度80%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加5分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣5分客戶反饋收集覆蓋率95%每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加5分;每低于目標(biāo)值1%扣1分,最低扣5分本考核表用于評(píng)估電信行業(yè)客戶服務(wù)代表在客戶滿意度、問(wèn)題解決率、服務(wù)效率及客戶關(guān)系維護(hù)方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分,最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。權(quán)重分配:客戶滿意度40%,問(wèn)題解決率35%,服務(wù)效率15%,客戶關(guān)系維護(hù)10%。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年再生瀝青技術(shù)的應(yīng)用與前景
- 2026年未來(lái)電氣節(jié)能技術(shù)的發(fā)展方向及經(jīng)濟(jì)潛力
- 賀新年虎年課件
- 貸款的課件教學(xué)課件
- 貨運(yùn)電梯安全操作培訓(xùn)課件
- 貨運(yùn)司機(jī)安全培訓(xùn)行業(yè)課件
- 醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)優(yōu)化
- 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力提升策略
- 醫(yī)療行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與管理
- 產(chǎn)科服務(wù)滿意度調(diào)查報(bào)告
- 掛靠設(shè)計(jì)資質(zhì)合同范本
- 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)匯編
- 新能源企業(yè)市場(chǎng)推廣策略及實(shí)施方案
- 2025年外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及總結(jié)分析
- GB/T 20013.3-2025核醫(yī)學(xué)儀器例行試驗(yàn)第3部分:正電子發(fā)射斷層成像裝置
- 生命生態(tài)安全四年級(jí)課件
- 研發(fā)部門年終述職報(bào)告
- 實(shí)施指南(2025)《JBT 6740.3-2015 小型全封閉制冷電動(dòng)機(jī) 壓縮機(jī)用電流式起動(dòng)繼電器》
- GB/T 20065-2025預(yù)應(yīng)力混凝土用螺紋鋼筋
- 蔬菜病蟲(chóng)害識(shí)別與防治課件
- 漢服文化介紹(精選)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論