游戲設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分創(chuàng)意創(chuàng)新能力原創(chuàng)概念設(shè)計數(shù)量35%5個/季度每個原創(chuàng)概念設(shè)計按完成度（草圖、初稿、終稿）分階段計分，終稿且被采納得滿分，未完成則按比例扣分。概念設(shè)計創(chuàng)新性評分平均分8.0/10由評審團隊對概念設(shè)計的獨特性、可行性進行打分，按分數(shù)區(qū)間評分。設(shè)計提案采納率60%按季度統(tǒng)計設(shè)計提案被采納的比例，每提升10%增加對應(yīng)分值。跨部門創(chuàng)意協(xié)作貢獻至少參與2次跨部門創(chuàng)意討論并提交有效建議按建議被采納及實際落地效果評分，采納并產(chǎn)生效果得滿分。創(chuàng)意設(shè)計文檔質(zhì)量文檔完整度達90%以上按文檔的完整性、邏輯性、視覺效果進行評分，每降低10%扣分。設(shè)計執(zhí)行能力設(shè)計稿按時交付率30%95%按項目節(jié)點統(tǒng)計設(shè)計稿提交的準時性，每延遲1天扣0.5%。設(shè)計稿細節(jié)完成度關(guān)鍵幀完整度達85%以上按設(shè)計稿的細節(jié)填充、材質(zhì)貼圖、動畫表現(xiàn)等進行評分。設(shè)計一致性項目內(nèi)設(shè)計風格一致性評分8.0/10由項目經(jīng)理和美術(shù)團隊對設(shè)計風格統(tǒng)一性進行打分。設(shè)計反饋修改次數(shù)平均修改次數(shù)=3次/設(shè)計稿按修改次數(shù)扣分，每增加1次扣0.5%。設(shè)計工具使用熟練度掌握至少3款主流設(shè)計工具按工具使用效率及效果評分，每精通1款加0.5分。團隊協(xié)作與溝通需求理解準確度20%需求理解偏差率=10%按設(shè)計稿與需求文檔的符合度評分，偏差率每增加10%扣分。跨部門溝通效率關(guān)鍵問題在24小時內(nèi)得到有效溝通解決按問題解決速度及效果評分，延遲溝通導(dǎo)致問題升級則扣分。團隊內(nèi)部知識分享季度內(nèi)至少組織1次設(shè)計分享會按分享內(nèi)容質(zhì)量及團隊反饋評分。設(shè)計評審參與度100%參與團隊設(shè)計評審按評審中提出的有效建議數(shù)量評分，缺席1次扣2%。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人完成至少1項設(shè)計任務(wù)按新人完成任務(wù)質(zhì)量及效率評分。業(yè)務(wù)貢獻與影響力設(shè)計對玩家反饋的響應(yīng)速度15%收到玩家反饋后72小時內(nèi)響應(yīng)按響應(yīng)及改進速度評分，延遲響應(yīng)導(dǎo)致問題未解決則扣分。設(shè)計對關(guān)鍵指標的提升參與的設(shè)計內(nèi)容使關(guān)鍵指標提升5%按設(shè)計內(nèi)容對游戲活躍度、留存率等指標的實際貢獻評分。設(shè)計資源優(yōu)化度設(shè)計資源利用率提升10%按設(shè)計稿復(fù)用率、模板化程度等評分。設(shè)計提案影響力至少1項設(shè)計提案推動項目重大調(diào)整按提案的實際影響力評分，推動重大調(diào)整得滿分。設(shè)計作品集更新季度內(nèi)更新至少3項優(yōu)秀設(shè)計作品按作品質(zhì)量及更新頻率評分。本考核表用于評估游戲設(shè)計師在創(chuàng)意設(shè)計方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重為最終考核的參考標準。指標評分需結(jié)合實際工作數(shù)據(jù)及團隊評審結(jié)果，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：