農技推廣服務員的績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術推廣應用效果新品種/新技術推廣面積40%200畝按實際推廣面積占年度目標面積的百分比評分。例如，100%-120%為滿分，90%-100%為90%，80%-90%為80%，以此類推。技術推廣后作物產量提升率10%實測產量提升率與目標值的差異絕對值乘以10，即得分。例如，提升率12%得滿分，11%得95分，10%得100分，9%得90分。技術推廣后農產品品質提升度顯著提升由專家小組評估，顯著提升得滿分，一般提升得80分，無提升得60分。農戶滿意度調查評分4.5分按5分制問卷調查平均分評分。每低0.1分扣2分，最低60分。技術推廣案例數量5個按實際案例數量占年度目標的百分比評分。例如，100%-120%為滿分，90%-100%為90%，以此類推。培訓與指導能力農戶培訓場次25%20場按實際培訓場次占年度目標的百分比評分。例如，100%-120%為滿分，90%-100%為90%，以此類推。培訓參與農戶人次500人次按實際參與人次占年度目標的百分比評分。例如，100%-120%為滿分，90%-100%為90%，以此類推。培訓后農戶技能掌握度85%通過考核或問卷調查評估，掌握度與目標值的差異絕對值乘以5，即得分。例如，掌握度90%得滿分，88%得95分，85%得100分，82%得90分。指導農戶解決問題的數量30個按實際數量占年度目標的百分比評分。例如，100%-120%為滿分，90%-100%為90%，以此類推。培訓資料質量優(yōu)秀由評審小組評估，優(yōu)秀得滿分，良好得80分，一般得60分。項目執(zhí)行與管理項目按時完成率20%95%按項目實際完成比例評分。每低1%扣2分，最低60分。項目預算執(zhí)行偏差率5%按預算偏差絕對值占目標值的百分比評分。例如，偏差率低于5%得滿分，偏差率6%-10%得90分，偏差率11%-15%得80分，以此類推。項目資料完整性完整由評審小組評估，完整得滿分，基本完整得80分，有缺失得60分。項目驗收通過率100%驗收一次通過得滿分，未通過一次扣10分，最低60分。項目創(chuàng)新性顯著創(chuàng)新由評審小組評估，顯著創(chuàng)新得滿分，有一定創(chuàng)新得80分，無創(chuàng)新得60分。溝通協(xié)作與影響力與相關部門協(xié)作滿意度15%4.5分按5分制問卷調查平均分評分。每低0.1分扣2分，最低60分?？绮块T溝通效率高由評審小組評估，高得滿分，較高得80分，一般得60分。向上級匯報質量及時準確由評審小組評估，及時準確得滿分，基本及時準確得80分，不及時或不準確得60分。對農技推廣工作的宣傳力度較大由評審小組評估，較大得滿分，一般得80分，較小得60分。在團隊中的影響力積極由評審小組評估，積極得滿分，一般得80分，消極得60分。本考核表用于評估農技推廣服務員的年度績效表現。請根據各維度指標的實際完成情況，結合評分標準進行打分。考核結果將作為績效改進、晉升及獎懲的重要依據。各維度權重已預設，請嚴格按照標準執(zhí)行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：