物流行業(yè)司機(jī)安全駕駛與貨物運(yùn)輸效率績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全駕駛表現(xiàn)事故率40%0起全年無事故得滿分，每發(fā)生一起輕微事故扣5分，每發(fā)生一起重大事故扣20分，扣分不超過該維度滿分。違章次數(shù)0次全年無違章得滿分，每發(fā)生一次違章扣2分，扣分不超過該維度滿分。疲勞駕駛時(shí)長0小時(shí)全年無疲勞駕駛記錄得滿分，每次疲勞駕駛記錄扣3分，扣分不超過該維度滿分。安全培訓(xùn)參與度100%全年100%參與安全培訓(xùn)得滿分，參與率低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分，低于60%扣20分。車輛日常檢查100%全年100%完成車輛日常檢查得滿分，完成率低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分，低于60%扣20分。貨物運(yùn)輸效率準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率35%95%全年準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率95%以上得滿分，每降低1%扣2分，扣分不超過該維度滿分。運(yùn)輸周期平均縮短5%與基準(zhǔn)運(yùn)輸周期相比平均縮短5%得滿分，每增加1%扣2分，扣分不超過該維度滿分。貨物完好率98%全年貨物完好率98%以上得滿分，每降低1%扣3分，扣分不超過該維度滿分?？蛻敉对V率0次全年無客戶投訴得滿分，每發(fā)生一次客戶投訴扣5分，扣分不超過該維度滿分。運(yùn)輸成本控制節(jié)約5%全年運(yùn)輸成本節(jié)約5%得滿分，每增加1%成本支出扣3分，扣分不超過該維度滿分。車輛維護(hù)與保養(yǎng)車輛故障率15%低于3%全年車輛故障率低于3%得滿分，每增加1%故障率扣3分，扣分不超過該維度滿分。保養(yǎng)計(jì)劃完成率100%全年100%完成保養(yǎng)計(jì)劃得滿分，完成率低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分，低于60%扣20分。輪胎使用壽命超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10%輪胎使用壽命超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10%得滿分，每低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1%扣2分，扣分不超過該維度滿分。燃油消耗低于行業(yè)平均水平5%燃油消耗低于行業(yè)平均水平5%得滿分，每高于行業(yè)平均水平1%扣2分，扣分不超過該維度滿分。車輛清潔度每周100%達(dá)標(biāo)每周100%保持車輛清潔度達(dá)標(biāo)得滿分，達(dá)標(biāo)率低于90%扣3分，低于80%扣6分，低于70%扣9分，低于60%扣12分。服務(wù)態(tài)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作客戶滿意度10%90分以上客戶滿意度90分以上得滿分，每降低1分扣2分，扣分不超過該維度滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)協(xié)作度被評為優(yōu)秀得滿分，被評為良好扣3分，被評為一般扣6分，被評為較差扣9分。溝通效率及時(shí)響應(yīng)全年100%及時(shí)響應(yīng)團(tuán)隊(duì)及客戶溝通得滿分，響應(yīng)率低于90%扣3分，低于80%扣6分，低于70%扣9分，低于60%扣12分。問題處理能力90%以上問題處理能力評分90%以上得滿分，每降低1%扣2分，扣分不超過該維度滿分。培訓(xùn)參與度100%全年100%參與公司組織的培訓(xùn)得滿分，參與率低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分，低于60%扣20分。本考核表旨在全面評估物流行業(yè)司機(jī)的安全駕駛表現(xiàn)、貨物運(yùn)輸效率、車輛維護(hù)與保養(yǎng)以及服務(wù)態(tài)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分，確保考核結(jié)果客觀公正。權(quán)重分配如下：安全駕駛表現(xiàn)40%，貨物運(yùn)輸效率35%，車輛維護(hù)與保養(yǎng)15%，服務(wù)態(tài)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作10%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名