(2025年)人才強(qiáng)市”暨高層次急需緊缺人才引進(jìn)筆試備考題庫(kù)及答案一、公共基礎(chǔ)知識(shí)部分（政策理論與市情市策）1.題目：2024年X市出臺(tái)《關(guān)于深入實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略的若干措施（2024-2027）》，明確提出構(gòu)建“1+4+N”人才發(fā)展體系。請(qǐng)簡(jiǎn)述該體系的核心內(nèi)涵，并說(shuō)明其中“4”所指代的重點(diǎn)領(lǐng)域。答案：“1+4+N”人才發(fā)展體系中，“1”指以打造區(qū)域性人才中心城市為總目標(biāo)；“4”指聚焦先進(jìn)制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；“N”指覆蓋教育、醫(yī)療、文化、科研等N個(gè)社會(huì)民生領(lǐng)域的人才支撐網(wǎng)絡(luò)。其中“4”的重點(diǎn)領(lǐng)域具體包括：①先進(jìn)制造業(yè)（高端裝備制造、新材料、新能源汽車(chē)等）；②數(shù)字經(jīng)濟(jì)（人工智能、大數(shù)據(jù)、集成電路等）；③現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（金融科技、跨境電商、現(xiàn)代物流等）；④現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、鄉(xiāng)村文旅等）。該體系通過(guò)產(chǎn)業(yè)需求與人才供給的精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合。2.題目：X市2024年政府工作報(bào)告指出，要實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”培育計(jì)劃。請(qǐng)結(jié)合市情，說(shuō)明該計(jì)劃的實(shí)施背景、主要舉措及預(yù)期目標(biāo)。答案：實(shí)施背景：X市作為制造業(yè)強(qiáng)市，當(dāng)前面臨技能人才總量不足（高技能人才占比僅18%，低于全省21%的平均水平）、結(jié)構(gòu)失衡（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技能人才占比70%，新興產(chǎn)業(yè)僅30%）、老齡化嚴(yán)重（45歲以上技能人才占比超40%）等問(wèn)題，制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)。主要舉措：①構(gòu)建“院校+企業(yè)+公共實(shí)訓(xùn)基地”三維培養(yǎng)體系，推動(dòng)10所職業(yè)院校與20家龍頭企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院；②推行“新八級(jí)”職業(yè)技能等級(jí)制度，試點(diǎn)“揭榜掛帥”式技能人才評(píng)價(jià)；③設(shè)立“金藍(lán)領(lǐng)”專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，對(duì)取得高級(jí)技師證書(shū)的企業(yè)職工給予1.5萬(wàn)元/人一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參與“師帶徒”的師傅給予2000元/年補(bǔ)貼。預(yù)期目標(biāo)：到2027年，全市技能人才總量突破80萬(wàn)人，高技能人才占比提升至25%，新興產(chǎn)業(yè)技能人才占比提高至40%，基本滿足“2+6+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系（2大支柱產(chǎn)業(yè)、6大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、X個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)）的技能需求。3.題目：2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，X市作為國(guó)家創(chuàng)新型城市，需重點(diǎn)在哪些方面強(qiáng)化人才支撐？請(qǐng)結(jié)合X市“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃作答。答案：需重點(diǎn)強(qiáng)化三方面人才支撐：①“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)人才。圍繞X市重點(diǎn)布局的集成電路（芯片設(shè)計(jì)）、生物醫(yī)藥（創(chuàng)新藥研發(fā)）、新能源（動(dòng)力電池材料）三大領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，依托國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)，引進(jìn)“戰(zhàn)略科學(xué)家+科技領(lǐng)軍人才+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，對(duì)領(lǐng)銜突破關(guān)鍵技術(shù)的團(tuán)隊(duì)給予最高5000萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)支持。②成果轉(zhuǎn)化人才。針對(duì)X市科技成果本地轉(zhuǎn)化率僅35%（低于全國(guó)40%平均水平）的短板，培育技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、科技咨詢師等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)人才，對(duì)促成技術(shù)合同交易額超5000萬(wàn)元的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)給予交易額1%的獎(jiǎng)勵(lì)；支持高校、科研院所設(shè)立“技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)員”崗位，允許其兼職取酬。③產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新人才。推動(dòng)“技能大師工作室”覆蓋全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)一線工人參與“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)年度創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化收益超100萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)給予50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，相關(guān)成果可作為職稱(chēng)評(píng)審“破格晉升”的重要依據(jù)。二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)部分（分領(lǐng)域）（一）經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域4.題目：X市計(jì)劃2025年新增10家上市公司（“倍增計(jì)劃”），但當(dāng)前存在“后備企業(yè)數(shù)量不足、資本運(yùn)作能力薄弱、中介服務(wù)體系不完善”三大瓶頸。作為經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作人員，需提出針對(duì)性人才解決方案。答案：①培育上市后備企業(yè)人才：聯(lián)合證券交易所、高校舉辦“上市研修班”，每年選拔50家重點(diǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、CFO參加，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)估值、財(cái)務(wù)規(guī)范、信息披露等知識(shí)；引入上交所、深交所專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供“一對(duì)一”上市輔導(dǎo)，建立“上市導(dǎo)師庫(kù)”（每企業(yè)配備1名投行專(zhuān)家+1名會(huì)計(jì)師+1名律師）。②提升資本運(yùn)作能力：從頭部券商、基金公司引進(jìn)“產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)人才”，對(duì)入職本地企業(yè)的金融人才給予3年薪資30%的補(bǔ)貼（最高10萬(wàn)元/年）；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立“企業(yè)上市服務(wù)部”，對(duì)服務(wù)企業(yè)成功上市的團(tuán)隊(duì)給予50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。③完善中介服務(wù)體系：培育本地證券、會(huì)計(jì)、法律等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)獲得證券期貨業(yè)務(wù)資格的本地機(jī)構(gòu)給予200萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)；引進(jìn)普華永道、中金公司等國(guó)際知名中介機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，對(duì)其核心團(tuán)隊(duì)（5人以上）給予每人20萬(wàn)元安家補(bǔ)貼。5.題目：X市2023年數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為18%，目標(biāo)2025年提升至22%。請(qǐng)結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才特性，設(shè)計(jì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才專(zhuān)項(xiàng)引育”方案的核心要點(diǎn)。答案：核心要點(diǎn)包括：①精準(zhǔn)引才：發(fā)布《X市數(shù)字經(jīng)濟(jì)緊缺人才目錄（2025版）》，重點(diǎn)引進(jìn)人工智能算法工程師（需求缺口1.2萬(wàn)人）、區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)工程師（缺口8000人）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案架構(gòu)師（缺口6000人），對(duì)目錄內(nèi)人才給予“一人一策”，其中頂尖人才（如獲得圖靈獎(jiǎng)提名、IEEEFellow）可提供最高2000萬(wàn)元科研啟動(dòng)資金+300平方米人才公寓。②協(xié)同育才：推動(dòng)X大學(xué)、X理工大學(xué)與華為、騰訊共建“數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，開(kāi)設(shè)“人工智能+制造”“大數(shù)據(jù)+金融”等交叉學(xué)科，實(shí)行“3+1”培養(yǎng)模式（3年校內(nèi)學(xué)習(xí)+1年企業(yè)實(shí)訓(xùn)）；企業(yè)與高校聯(lián)合設(shè)立“數(shù)字工匠”培育基地，對(duì)參與實(shí)訓(xùn)的學(xué)生給予3000元/月生活補(bǔ)貼。③生態(tài)留才：建設(shè)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才社區(qū)”，配套算力中心、數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)客空間等設(shè)施；舉辦“X數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才峰會(huì)”，設(shè)置“全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新大賽”，對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目給予50-200萬(wàn)元落地資助；建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才“服務(wù)專(zhuān)窗”，提供落戶、子女入學(xué)、醫(yī)療綠通等“零跑腿”服務(wù)。（二）科技創(chuàng)新領(lǐng)域6.題目：X市某國(guó)家級(jí)高新區(qū)存在“高校院所科技成果本地轉(zhuǎn)化率低（僅28%）、企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足（2.3%，低于全國(guó)高新區(qū)2.8%平均水平）”問(wèn)題。請(qǐng)從人才機(jī)制創(chuàng)新角度提出解決措施。答案：①激活高校院所人才轉(zhuǎn)化動(dòng)力：推行“職務(wù)科技成果賦權(quán)改革”，將高校院所職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)賦予科研團(tuán)隊(duì)（比例不低于70%），允許團(tuán)隊(duì)自主決定轉(zhuǎn)化方式；設(shè)立“科技成果轉(zhuǎn)化崗位”，高校院所可按轉(zhuǎn)化收益的30%提取績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，不納入績(jī)效工資總額限制；引進(jìn)“科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)理人”，對(duì)促成成果在X市轉(zhuǎn)化的經(jīng)理人給予轉(zhuǎn)化收益10%的獎(jiǎng)勵(lì)（最高100萬(wàn)元）。②強(qiáng)化企業(yè)研發(fā)人才投入：實(shí)施“企業(yè)研發(fā)人才倍增計(jì)劃”，對(duì)年研發(fā)投入超500萬(wàn)元且增速超20%的企業(yè)，按研發(fā)人員薪資總額的15%給予補(bǔ)貼（最高200萬(wàn)元/年）；推行“創(chuàng)新積分制”，將企業(yè)研發(fā)人才數(shù)量、專(zhuān)利轉(zhuǎn)化數(shù)量等指標(biāo)納入積分，積分高的企業(yè)可優(yōu)先獲得科技項(xiàng)目立項(xiàng)、貸款貼息等支持；鼓勵(lì)企業(yè)與高校共建“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，對(duì)聯(lián)合培養(yǎng)的博士、碩士給予每人2萬(wàn)元/年學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼。③優(yōu)化創(chuàng)新人才服務(wù)生態(tài)：建設(shè)“科技人才共享平臺(tái)”，整合高校、科研院所、企業(yè)的儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)資源，面向中小科技企業(yè)開(kāi)放，對(duì)使用平臺(tái)資源開(kāi)展研發(fā)的企業(yè)，按實(shí)際支出的50%給予補(bǔ)貼（最高50萬(wàn)元）；設(shè)立“科技人才風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”，對(duì)科技人才創(chuàng)辦企業(yè)的銀行貸款提供最高80%的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，降低人才創(chuàng)業(yè)融資門(mén)檻。（三）社會(huì)治理領(lǐng)域7.題目：X市某老舊小區(qū)存在“公共設(shè)施老化、居民參與度低、物業(yè)與業(yè)委會(huì)矛盾突出”等問(wèn)題，擬創(chuàng)建“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。作為民政部門(mén)工作人員，需設(shè)計(jì)“社區(qū)治理人才賦能”方案。答案：方案核心包括：①培育“頭雁型”治理人才：選拔社區(qū)書(shū)記參加“社區(qū)治理領(lǐng)軍人才研修班”（與高校合作，每年2期），重點(diǎn)學(xué)習(xí)社區(qū)協(xié)商、矛盾調(diào)解、智慧治理等課程；實(shí)施“社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)”，建立“初級(jí)-中級(jí)-高級(jí)”崗位等級(jí)，對(duì)應(yīng)薪資分別為當(dāng)?shù)厣缙焦べY的1.2倍、1.5倍、2倍，優(yōu)秀社區(qū)工作者可定向招錄為街道公務(wù)員。②激活“參與型”居民人才：組建“社區(qū)治理智囊團(tuán)”，吸納退休干部、教師、律師等熱心居民，設(shè)立“居民議事廳”，每月固定2天開(kāi)展“樓道議事會(huì)”“院落協(xié)商會(huì)”，對(duì)提出有效建議并被采納的居民給予“社區(qū)積分”（可兌換物業(yè)服務(wù)費(fèi)、文體活動(dòng)券）；培育“社區(qū)社會(huì)組織帶頭人”，對(duì)注冊(cè)成立的養(yǎng)老、環(huán)保、調(diào)解類(lèi)社會(huì)組織，給予1萬(wàn)元啟動(dòng)資金+免費(fèi)辦公場(chǎng)地，對(duì)年度考核優(yōu)秀的組織給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。③引進(jìn)“專(zhuān)業(yè)型”服務(wù)人才：通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，引入社會(huì)工作師事務(wù)所、心理咨詢機(jī)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)力量，為社區(qū)提供矛盾調(diào)解、心理疏導(dǎo)、養(yǎng)老服務(wù)等專(zhuān)業(yè)支持；建立“社區(qū)人才資源庫(kù)”，整合轄區(qū)醫(yī)生、教師、工程師等職業(yè)群體，組建“專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)”，每季度開(kāi)展“社區(qū)開(kāi)放日”活動(dòng)（如醫(yī)生義診、教師課業(yè)輔導(dǎo)、工程師維修公共設(shè)施），服務(wù)時(shí)長(zhǎng)可計(jì)入個(gè)人信用積分。三、綜合應(yīng)用能力部分8.題目：給定材料：X市2024年引進(jìn)的高層次人才中，35%來(lái)自省外，其中60%反映“子女入學(xué)難（優(yōu)質(zhì)學(xué)位緊張）、配偶就業(yè)安置渠道少、科研配套不足”；某新能源科技公司引進(jìn)的博士團(tuán)隊(duì)，因?qū)嶒?yàn)室設(shè)備采購(gòu)審批流程長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月，導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度滯后40%。請(qǐng)結(jié)合材料，撰寫(xiě)一份《關(guān)于優(yōu)化高層次人才服務(wù)保障的工作建議》（不超過(guò)800字）。答案：關(guān)于優(yōu)化高層次人才服務(wù)保障的工作建議市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為切實(shí)解決當(dāng)前高層次人才反映的突出問(wèn)題，提升人才獲得感、歸屬感，現(xiàn)就優(yōu)化服務(wù)保障提出以下建議：一、聚焦“急難愁盼”，強(qiáng)化生活服務(wù)保障。針對(duì)子女入學(xué)問(wèn)題，建立“人才子女入學(xué)綠色通道”，由教育部門(mén)統(tǒng)籌優(yōu)質(zhì)教育資源，按“就近就優(yōu)”原則優(yōu)先安排，對(duì)引進(jìn)的A類(lèi)（頂尖）人才子女可自主選擇學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校；針對(duì)配偶就業(yè)，建立“人才配偶就業(yè)需求清單”，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位空缺崗位優(yōu)先定向招聘，對(duì)企業(yè)就職的給予3個(gè)月過(guò)渡期薪資補(bǔ)貼（按當(dāng)?shù)厣缙焦べY80%發(fā)放）；針對(duì)住房需求，擴(kuò)大人才公寓供給，A、B類(lèi)人才可免費(fèi)入住200㎡以內(nèi)公寓5年，C類(lèi)人才給予每月3000元租房補(bǔ)貼（最長(zhǎng)3年）。二、簡(jiǎn)化“辦事流程”，優(yōu)化科研服務(wù)保障。推行“科研服務(wù)包”制度，對(duì)引進(jìn)的高層次人才團(tuán)隊(duì)，由科技部門(mén)配備“項(xiàng)目專(zhuān)員”，全程代辦實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目申報(bào)等手續(xù)，將設(shè)備采購(gòu)審批時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日（原3個(gè)月）；設(shè)立“科研應(yīng)急資金池”（規(guī)模1億元），對(duì)急需采購(gòu)的關(guān)鍵設(shè)備、材料，可先從資金池預(yù)支（最高500萬(wàn)元），事后補(bǔ)充審批；開(kāi)放高校、科研院所大型科研儀器，通過(guò)“X市科技資源共享平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)“一鍵預(yù)約”，使用費(fèi)用由市財(cái)政補(bǔ)貼50%。三、建立“動(dòng)態(tài)反饋”，完善服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。開(kāi)通“人才服務(wù)直通車(chē)”熱線（24小時(shí)），設(shè)立“人才服務(wù)體驗(yàn)官”（每季度選拔10名在X人才），定期收集服務(wù)痛點(diǎn)；將人才服務(wù)滿意度納入部門(mén)績(jī)效考核（權(quán)重不低于15%），對(duì)推諉扯皮、效率低下的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)造成人才流失的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。以上建議，請(qǐng)審議。X市人才工作局2024年X月X日9.題目：X市將舉辦“2025全球高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，重點(diǎn)面向人工智能、生物醫(yī)藥、新能源三大領(lǐng)域。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)大賽的核心環(huán)節(jié)及配套政策，突出“以賽引才、以賽聚才”的目標(biāo)。答案：大賽核心環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)如下：第一階段：項(xiàng)目征集（2025年3-4月）。通過(guò)海外人才工作站、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道發(fā)布公告，設(shè)置“海外組”“國(guó)內(nèi)組”“本土組”，要求參賽項(xiàng)目需符合三大領(lǐng)域方向，且核心技術(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第二階段：初賽評(píng)審（5月）。由高校專(zhuān)家、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)高管組成評(píng)審委員會(huì)（共21人），采用“線上路演+材料評(píng)審”方式，按30%比例篩選進(jìn)入復(fù)賽項(xiàng)目（預(yù)計(jì)150個(gè)）。第三階段：復(fù)賽特訓(xùn)（6-7月）。組織復(fù)賽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”，邀請(qǐng)知名企業(yè)家、投資人開(kāi)展商業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)化、融資對(duì)接等培訓(xùn)；安排與X市龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“一對(duì)一”對(duì)接，深入了解本地產(chǎn)業(yè)需求與配套資源。第四階段：決賽路演（8月）。在X市國(guó)際會(huì)議中心舉辦決賽，采用“8分鐘路演+7分鐘答辯”模式，由評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分，評(píng)選出一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)6名、三等獎(jiǎng)12名。配套政策：①資金獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)給予200萬(wàn)元獎(jiǎng)金，二、三等獎(jiǎng)分別給予100萬(wàn)元、50萬(wàn)元；②落地支持：獲獎(jiǎng)項(xiàng)目在X市注冊(cè)企業(yè)的