班級(jí)班級(jí)學(xué)號(hào)姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．線．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．試卷說明：1、試卷滿分100分，120分鐘完成試卷；2、鋼筆或圓珠筆直接答在試題中（除題目有特殊規(guī)定外）；3、答卷前將密封線內(nèi)的項(xiàng)目填寫清楚。題號(hào)一二三四五總分合分人復(fù)核人滿分100得分一、單項(xiàng)選擇題（本大題總共15小題，每題2分，共30分）1.管理科學(xué)中，關(guān)于油氣項(xiàng)目管控優(yōu)化的核心目標(biāo)是？A.提高項(xiàng)目成本B.縮短項(xiàng)目工期C.提升項(xiàng)目整體效益D.增加項(xiàng)目復(fù)雜性2.在油氣項(xiàng)目中，以下哪種屬于資源分配的關(guān)鍵要素？A.項(xiàng)目文檔B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.項(xiàng)目管理軟件D.項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)3.油氣項(xiàng)目管控優(yōu)化版中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要關(guān)注的是？A.項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)B.項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性C.影響項(xiàng)目目標(biāo)的不確定性因素D.項(xiàng)目參與人員數(shù)量4.管理科學(xué)理論在油氣項(xiàng)目管控中，強(qiáng)調(diào)的決策依據(jù)是？A.經(jīng)驗(yàn)判斷B.主觀意愿C.科學(xué)分析和數(shù)據(jù)支持D.領(lǐng)導(dǎo)指示5.油氣項(xiàng)目的進(jìn)度管控重點(diǎn)在于？A.項(xiàng)目啟動(dòng)儀式時(shí)間B.項(xiàng)目中間環(huán)節(jié)的隨意性C.項(xiàng)目各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和順序D.項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)時(shí)間6.以下哪項(xiàng)不屬于油氣項(xiàng)目質(zhì)量管控的范疇？A.油氣產(chǎn)品的純度標(biāo)準(zhǔn)B.項(xiàng)目管理流程的規(guī)范性C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)D.油氣生產(chǎn)設(shè)備的性能指標(biāo)7.在油氣項(xiàng)目管控優(yōu)化中，成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.成本預(yù)算的隨意制定B.成本支出的事后核算C.成本的全過程監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整D.成本節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)措施8.管理科學(xué)中，油氣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的重要原則是？A.團(tuán)隊(duì)成員的自由散漫B.明確的分工與協(xié)作C.領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)權(quán)威D.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人英雄主義9.油氣項(xiàng)目溝通管理的主要目的是？A.減少信息傳遞B.制造信息混亂C.確保信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，避免誤解D.限制信息公開范圍10.對(duì)于油氣項(xiàng)目的采購管理，重點(diǎn)關(guān)注的是？A.采購價(jià)格的最低化B.采購流程的簡(jiǎn)化C.采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性D.采購人員的個(gè)人喜好11.管理科學(xué)理論在油氣項(xiàng)目創(chuàng)新管理方面，鼓勵(lì)？A.墨守成規(guī)B.盲目跟風(fēng)C.基于數(shù)據(jù)分析的合理創(chuàng)新D.反對(duì)任何創(chuàng)新12.油氣項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)忽視D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移13.在油氣項(xiàng)目管控優(yōu)化中，績效評(píng)估的主要作用是？A.懲罰項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.展示項(xiàng)目成果C.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員和改進(jìn)項(xiàng)目管理D.增加項(xiàng)目管理難度14.油氣項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)是？A.隨意估算B.歷史項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)C.項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用記錄D.領(lǐng)導(dǎo)的成本期望15.管理科學(xué)在油氣項(xiàng)目信息化管理中的應(yīng)用體現(xiàn)為？A.減少信息技術(shù)投入B.利用信息技術(shù)提高管理效率和決策科學(xué)性C.阻礙信息技術(shù)發(fā)展D.僅使用傳統(tǒng)管理方式二、多項(xiàng)選擇題（本大題總共5題，每題4分，共20分）1.油氣項(xiàng)目管控優(yōu)化涉及的主要方面包括？A.進(jìn)度管控B.質(zhì)量管控C.成本管控D.團(tuán)隊(duì)管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理2.以下屬于油氣項(xiàng)目資源分配時(shí)需考慮的因素有？A.人力B.物力C.財(cái)力D.時(shí)間E.技術(shù)3.油氣項(xiàng)目溝通管理中可能面臨的障礙有？A.信息傳遞渠道不暢B.溝通雙方理解差異C.信息過載D.溝通時(shí)機(jī)不當(dāng)E.溝通方式不合適4.管理科學(xué)在油氣項(xiàng)目成本控制中的方法有？A.成本預(yù)算編制B.成本分析C.成本監(jiān)控D.成本優(yōu)化E.成本浪費(fèi)5.油氣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的措施有？A.建立共同目標(biāo)B.明確分工C.加強(qiáng)培訓(xùn)D.鼓勵(lì)溝通交流E.設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制三、判斷說明題（本大題總共6題，每題4分，共24分）1.油氣項(xiàng)目管控優(yōu)化只需要關(guān)注項(xiàng)目的成本和進(jìn)度，其他方面不重要。2.在油氣項(xiàng)目中，資源分配不合理只會(huì)影響項(xiàng)目成本，不會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。3.管理科學(xué)理論在油氣項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是可有可無的環(huán)節(jié)。4.油氣項(xiàng)目質(zhì)量管控主要是針對(duì)油氣產(chǎn)品的最終質(zhì)量，與項(xiàng)目過程無關(guān)。5.成本控制在油氣項(xiàng)目中就是盡可能降低成本，無需考慮其他因素。6.油氣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，只要團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力強(qiáng)，就能保證項(xiàng)目成功。四、簡(jiǎn)答題（本大題總共2題，每題6分，共12分）1.簡(jiǎn)述油氣項(xiàng)目進(jìn)度管控的主要方法和要點(diǎn)。2.闡述管理科學(xué)在油氣項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用思路。五、案例分析題（14分）某油氣田開發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到了諸多問題。項(xiàng)目初期，由于資源分配不合理，導(dǎo)致部分關(guān)鍵設(shè)備采購延遲，影響了項(xiàng)目整體進(jìn)度。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢，出現(xiàn)了工作重復(fù)和任務(wù)遺漏的