PAGE加裝電梯規(guī)范化管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范加裝電梯的管理工作，確保加裝電梯項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和有序推進(jìn)，保障業(yè)主的合法權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本公司/組織負(fù)責(zé)的加裝電梯項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及后續(xù)維護(hù)管理等全過(guò)程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加裝電梯在設(shè)計(jì)、施工、使用過(guò)程中的安全性，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)加裝電梯的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求。3.公平公正原則：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公平對(duì)待各利益相關(guān)方，保障業(yè)主的合法權(quán)益，確保決策和管理過(guò)程公正透明。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高加裝電梯項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)建筑法》2.《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》4.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》5.《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50310）6.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）7.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理（一）前期調(diào)研1.成立專門(mén)的調(diào)研小組，對(duì)擬加裝電梯的建筑及周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括建筑物的結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、使用功能、周邊道路、地下管線等情況。2.收集業(yè)主意見(jiàn)，了解業(yè)主對(duì)加裝電梯的需求、意愿及相關(guān)訴求。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，確保充分聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，并做好記錄。3.根據(jù)調(diào)研結(jié)果，評(píng)估加裝電梯的可行性和必要性，并形成調(diào)研報(bào)告。調(diào)研報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目基本情況、可行性分析、存在問(wèn)題及解決方案等內(nèi)容。（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)要求1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行加裝電梯的規(guī)劃設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，并充分考慮建筑物的結(jié)構(gòu)安全、消防安全、通風(fēng)采光、噪音影響等因素。2.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括電梯的位置、尺寸、外觀、層數(shù)、載重量、速度等技術(shù)參數(shù)，以及與建筑物的連接方式、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)等內(nèi)容。3.設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行公示，征求業(yè)主及相關(guān)利害關(guān)系人的意見(jiàn)。公示期不少于[X]個(gè)工作日，公示期間應(yīng)設(shè)立意見(jiàn)箱，接受業(yè)主反饋。對(duì)業(yè)主提出的合理意見(jiàn)和建議，設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真研究，并在設(shè)計(jì)方案中予以充分考慮。（三）規(guī)劃設(shè)計(jì)審核1.本公司/組織組織相關(guān)部門(mén)及專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、是否滿足業(yè)主需求、是否存在安全隱患等。2.審核通過(guò)后的設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。備案完成后，方可進(jìn)行下一步施工建設(shè)。三、施工管理（一）施工單位選擇1.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)加裝電梯項(xiàng)目的施工任務(wù)。施工單位應(yīng)具備良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)，具備豐富的電梯安裝經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)人員。2.在簽訂施工合同時(shí)，明確施工單位的責(zé)任和義務(wù)，包括工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工等方面的要求。同時(shí)，約定工程價(jià)款的支付方式、結(jié)算辦法及違約責(zé)任等條款。（二）施工組織設(shè)計(jì)與施工方案1.施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內(nèi)容。2.施工方案應(yīng)經(jīng)本公司/組織審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。（三）施工過(guò)程質(zhì)量控制1.建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)配備專職質(zhì)量管理人員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。2.嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程建設(shè)。3.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。每道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（四）施工過(guò)程安全管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理。施工單位應(yīng)配備專職安全管理人員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。2.制定安全操作規(guī)程，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。施工人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工安全。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。對(duì)電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口等進(jìn)行防護(hù)，對(duì)臨邊作業(yè)、高處作業(yè)等進(jìn)行安全防護(hù)。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防汛等工作。4.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。施工單位應(yīng)每周組織一次安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。本公司/組織應(yīng)每月組織一次安全檢查，對(duì)施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效措施進(jìn)行整改，確保施工安全。（五）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)本公司/組織審核批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作任務(wù)、開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間及責(zé)任人等內(nèi)容。2.建立施工進(jìn)度跟蹤檢查制度，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。施工單位應(yīng)每周向本公司/組織報(bào)送施工進(jìn)度報(bào)表，本公司/組織應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況。3.對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。如增加施工人員、延長(zhǎng)施工時(shí)間、優(yōu)化施工方案等，確保工程按時(shí)完成。（六）施工過(guò)程協(xié)調(diào)管理1.本公司/組織應(yīng)加強(qiáng)與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.建立協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。協(xié)調(diào)會(huì)議由本公司/組織主持，施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括總結(jié)施工進(jìn)展情況、分析存在問(wèn)題、研究解決措施、部署下一步工作等。3.加強(qiáng)與周邊居民的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解居民的意見(jiàn)和建議。對(duì)居民反映的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，爭(zhēng)取居民的理解和支持。四、驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位完成加裝電梯項(xiàng)目施工任務(wù)后，應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢合格后，向本公司/組織提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并提供相關(guān)竣工資料。竣工資料應(yīng)包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工圖紙、設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。2.本公司/組織收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)及專家對(duì)工程進(jìn)行初步檢查。初步檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、竣工資料等方面。對(duì)初步檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后，方可進(jìn)行正式驗(yàn)收。（二）驗(yàn)收程序1.本公司/組織組織相關(guān)部門(mén)及專家組成驗(yàn)收組，對(duì)加裝電梯項(xiàng)目進(jìn)行正式驗(yàn)收。驗(yàn)收組應(yīng)包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員。2.驗(yàn)收組首先聽(tīng)取施工單位的工程竣工報(bào)告，然后對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括電梯的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置等方面。同時(shí)，對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、真實(shí)、有效。3.特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，并出具檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)作為竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。4.驗(yàn)收組根據(jù)檢查和檢驗(yàn)檢測(cè)情況，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如工程質(zhì)量符合要求，驗(yàn)收組應(yīng)簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，同意通過(guò)驗(yàn)收。如工程質(zhì)量不符合要求，驗(yàn)收組應(yīng)提出整改意見(jiàn)，施工單位應(yīng)按照整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改合格后，重新進(jìn)行驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.電梯的安裝質(zhì)量：包括電梯的基礎(chǔ)、導(dǎo)軌、轎廂、門(mén)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等方面的安裝質(zhì)量。2.電梯的運(yùn)行性能：包括電梯啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的平穩(wěn)性，電梯的速度、加速度、減速度等參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求。3.電梯的安全保護(hù)裝置：包括電梯的限速器、安全鉗、緩沖器、門(mén)鎖裝置、安全光幕等安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。4.竣工資料：包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工圖紙、設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。（四）驗(yàn)收備案1.加裝電梯項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，本公司/組織應(yīng)及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。備案資料應(yīng)包括竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等。2.竣工驗(yàn)收備案完成后，加裝電梯項(xiàng)目方可正式投入使用。五、維護(hù)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)單位選擇1.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位承擔(dān)加裝電梯的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)具備良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)，具備豐富的電梯維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)人員。2.在簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同時(shí)，明確維護(hù)保養(yǎng)單位的責(zé)任和義務(wù)，包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援服務(wù)等方面的要求。同時(shí)，約定維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的支付方式、結(jié)算辦法及違約責(zé)任等條款。（二）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與方案1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號(hào)、規(guī)格、使用情況等，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方案。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間安排等內(nèi)容。維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)工藝流程、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方案應(yīng)報(bào)本公司/組織審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方案進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的正常運(yùn)行。（三）維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程管理1.建立健全維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程質(zhì)量控制。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)配備專職質(zhì)量管理人員，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。2.嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容，對(duì)每次維護(hù)保養(yǎng)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。3.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中的安全管理。維護(hù)保養(yǎng)人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。在維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保維護(hù)保養(yǎng)安全。4.定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。本公司/組織應(yīng)每月組織一次對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)單位的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)責(zé)令維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行整改，整改合格后，方可繼續(xù)承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。（四）應(yīng)急救援管理1.建立健全電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。電梯應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)備案。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援演練計(jì)劃，并定期組織演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括電梯困人救援、火災(zāi)救援、地震救援等方面。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.本公司/組織應(yīng)加強(qiáng)與電梯應(yīng)急救援指揮中心的聯(lián)系，確保在電梯發(fā)生故障時(shí)，能夠及時(shí)通知應(yīng)急救援人員進(jìn)行救援。同時(shí)，應(yīng)配合應(yīng)急救援人員做好救援工作，保障被困人員的生命安全。六、檔案管理（一）檔案收集1.明確檔案收集范圍，包括加裝電梯項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到驗(yàn)收備案及后續(xù)維護(hù)管理等全過(guò)程形成的各類文件資料。2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)和單位應(yīng)及時(shí)將各自產(chǎn)生的檔案資料移交檔案管理部門(mén)。檔案管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)檔案資料進(jìn)行收集、整理，確保檔案資料的完整性。（二）檔案整理1.按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行分類整理。分類應(yīng)科學(xué)合理，便于查找和利用。2.對(duì)每份檔案資料進(jìn)行編號(hào)、編目，建立檔案目錄索引。檔案目錄索引應(yīng)包括檔案編號(hào)、檔案名稱、形成時(shí)間、保管期限等內(nèi)容。3.對(duì)檔案資料進(jìn)行裝訂、裝盒，確保檔案資料的整齊、美觀。同時(shí)，在檔案盒上標(biāo)注檔案編號(hào)、檔案名稱、保管期限等信息。（三）檔案保管1.設(shè)立專門(mén)的檔案庫(kù)房，配備必要的檔案保管設(shè)備，如檔案柜、防火設(shè)備、防潮設(shè)備、防蟲(chóng)設(shè)備等，確保檔案資料的安全保管。2.按照檔案保管期限的要求，對(duì)檔案資料進(jìn)行分類存放。檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期和短期，具體劃分按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.定期對(duì)檔案資料進(jìn)行檢查和清點(diǎn)，確保檔案資料的數(shù)量和質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。（四）檔案利用1.建立檔案查閱制度，明確檔案查閱的范圍、程序和要求。檔案查閱應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)檔案管理部門(mén)負(fù)