PAGE收費站晨會安全制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強收費站安全管理，規(guī)范晨會安全工作流程，提高全體員工安全意識，預防和減少安全事故的發(fā)生，保障收費站運營安全與暢通，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本收費站全體工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保收費站人員、財產(chǎn)和過往車輛的安全。2.預防為主原則：通過加強安全教育、隱患排查和風險防控，預防安全事故的發(fā)生。3.全員參與原則：全體員工共同參與安全管理，履行安全職責。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全制度和措施，提高安全管理水平。二、晨會安全工作組織架構(gòu)及職責（一）安全管理領(lǐng)導小組成立以收費站站長為組長，副站長為副組長，各部門負責人為成員的安全管理領(lǐng)導小組。負責全面領(lǐng)導收費站的安全工作，制定安全工作目標和計劃，決策重大安全事項。（二）安全管理部門設立安全管理辦公室，負責日常安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。具體職責包括：1.制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程和應急預案。2.組織開展安全教育培訓和應急演練。3.定期進行安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。4.統(tǒng)計、分析安全事故，提出改進措施和建議。5.負責與上級主管部門及相關(guān)單位的安全工作聯(lián)系與溝通。（三）各崗位人員安全職責1.站長全面負責收費站的安全管理工作，是安全工作的第一責任人。組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標準，落實上級主管部門的安全工作要求。定期召開安全工作會議，研究解決安全工作中的重大問題。組織制定和實施安全工作計劃、目標和措施，確保安全工作有效開展。2.副站長協(xié)助站長做好安全管理工作，負責分管領(lǐng)域的安全工作。組織落實安全管理制度和操作規(guī)程，督促檢查分管部門和人員的安全工作。參與安全檢查和隱患排查，提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實情況。協(xié)助站長組織應急演練，提高員工應急處置能力。3.收費班長負責本班的安全管理工作，是本班安全工作的直接責任人。組織本班員工學習安全知識和操作規(guī)程，傳達上級安全工作要求。班前檢查收費設施設備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。在收費過程中，提醒員工注意安全，防止發(fā)生意外事故。組織本班員工參加應急演練，熟悉應急處置流程。4.收費員嚴格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，做好本崗位的安全工作。正確使用收費設施設備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。協(xié)助收費班長維護收費秩序，防止車輛擁堵和意外事件發(fā)生。積極參加安全教育培訓和應急演練，提高安全意識和應急能力。5.監(jiān)控員負責監(jiān)控室的安全管理，確保監(jiān)控設備正常運行。實時監(jiān)控收費站現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并記錄。協(xié)助處理突發(fā)事件，提供相關(guān)視頻資料和信息支持。定期對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份，確保數(shù)據(jù)安全。6.后勤人員負責收費站辦公區(qū)域、生活區(qū)域的安全管理，做好防火、防盜、防觸電等工作。定期檢查水電設施設備，確保正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。負責食堂食品安全管理，確保員工飲食安全。協(xié)助做好其他安全保障工作。三、晨會安全工作流程（一）會前準備1.安全管理部門提前收集整理前一天的安全工作情況，包括安全檢查記錄、事故隱患排查情況、設備運行狀況以及員工反饋的安全問題等。2.根據(jù)收集的信息，分析當前安全形勢，確定晨會上需要重點強調(diào)和討論的安全事項。3.準備晨會所需的資料，如安全規(guī)章制度文件、安全操作規(guī)程手冊、事故案例分析資料等，并確保資料準確、完整。4.通知參會人員會議時間、地點和議程，確保所有相關(guān)人員按時參加晨會。（二）會議開場1.主持人（一般由安全管理部門負責人擔任）宣布晨會開始，介紹參會人員。2.簡要回顧前一天的安全工作情況，重點提及安全工作中的亮點和不足之處。3.強調(diào)安全工作的重要性，提醒全體員工時刻保持安全意識，杜絕麻痹大意。（三）安全知識學習與培訓1.定期安排安全知識學習內(nèi)容，包括但不限于交通安全法規(guī)、消防安全知識、設備操作安全規(guī)范、應急處置技能等。2.通過案例分析、視頻演示、現(xiàn)場講解等多種形式進行培訓，使員工更直觀地理解和掌握安全知識。3.在培訓過程中，鼓勵員工積極提問，解答員工在安全工作中遇到的疑惑。（四）安全工作部署1.根據(jù)當前安全形勢和實際工作情況，對當天的安全工作進行詳細部署。2.明確各崗位的安全職責和工作任務，確保安全工作責任落實到人。3.重點強調(diào)需要注意的安全事項，如收費現(xiàn)場的車輛疏導、設備操作的規(guī)范流程、特殊天氣條件下的安全防范措施等。4.對安全檢查工作進行安排，包括檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改。（五）安全問題討論與交流1.鼓勵員工分享在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，并提出自己的建議和解決方案。2.針對員工提出的問題，組織參會人員進行討論，共同分析問題產(chǎn)生的原因，尋求最佳的解決辦法。3.對于一些共性的安全問題，及時制定相應的防范措施和管理制度，防止問題再次發(fā)生。（六）應急情況提醒1.通報近期可能影響收費站安全運營的外部因素，如惡劣天氣、道路施工、重大活動等，并提醒員工做好相應的應急準備。2.強調(diào)應急預案的重要性，要求員工熟悉各自崗位在應急情況下的職責和操作流程。3.隨機抽取員工進行應急知識問答，檢驗員工對應急預案的掌握程度，確保員工能夠在緊急情況下迅速、正確地采取應對措施。（七）會議總結(jié)1.主持人對晨會內(nèi)容進行總結(jié)，再次強調(diào)安全工作的重點和要求。2.明確后續(xù)安全工作的目標和方向，鼓勵全體員工積極參與安全管理，共同維護收費站的安全穩(wěn)定。3.宣布晨會結(jié)束。四、安全檢查與隱患排查（一）檢查內(nèi)容1.收費設施設備收費亭門窗是否完好，門鎖是否正常。收費電腦、打印機、讀卡器等設備是否正常運行，有無故障隱患。車道欄桿、信號燈、計重設備等是否工作正常。2.消防安全消防設施設備是否齊全、完好有效，包括滅火器、消火栓、滅火器具箱等。消防通道是否暢通無阻，無雜物堆放。電器線路是否符合安全要求，有無私拉亂接現(xiàn)象。3.交通安全收費站進出口及周邊道路是否平整、暢通，有無坑洼、積水等影響行車安全的情況。交通標志、標線是否清晰、完好，能夠正確引導車輛通行。收費廣場內(nèi)車輛停放是否有序，有無亂停亂放影響交通的現(xiàn)象。4.人員安全員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、反光背心等。員工在工作過程中是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。員工的精神狀態(tài)是否良好，有無疲勞上崗等情況。（二）檢查周期1.日常檢查收費班長在每日班前對本班收費設施設備進行檢查，確保正常運行。后勤人員每天對辦公區(qū)域、生活區(qū)域的水電設施、消防設施等進行檢查。2.定期檢查安全管理部門每周組織一次全面的安全檢查，對收費站各個區(qū)域進行詳細檢查。每月由安全管理領(lǐng)導小組組長帶隊進行一次綜合性安全檢查，對安全工作進行全面評估。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、特殊活動等情況，適時組織專項安全檢查。如夏季高溫期間的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖及消防安全檢查、節(jié)假日期間的安全保暢檢查等。(三)隱患排查與整改1.在安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要詳細記錄，填寫《安全隱患排查登記表》，注明隱患部位、隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、責任人等信息。2.根據(jù)隱患的嚴重程度和風險等級，對隱患進行分類評估。一般隱患要求立即整改，重大隱患要制定專項整改方案，明確整改措施、整改期限、整改責任人，并報安全管理領(lǐng)導小組審批。3.整改責任人要按照整改方案認真組織實施整改，及時消除安全隱患。整改完成后，要進行復查驗收，確保隱患整改到位。4.對安全隱患排查及整改情況要進行跟蹤記錄，建立安全隱患排查治理臺賬，做到有據(jù)可查。對于反復出現(xiàn)的安全隱患，要深入分析原因，采取有效措施，防止問題再次發(fā)生。五、安全教育培訓（一）培訓計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)收費站安全工作實際情況和員工安全需求，制定年度安全教育培訓計劃。2.培訓計劃要明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等，確保培訓工作有序開展。3.培訓內(nèi)容要涵蓋國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標準、收費站安全管理制度、操作規(guī)程、應急處置技能等方面。（二）培訓方式1.集中授課定期組織全體員工參加安全知識集中培訓，邀請安全專家、交警、消防隊員等專業(yè)人員進行授課，系統(tǒng)講解安全知識和技能。2.現(xiàn)場演示針對收費設施設備操作、應急處置等實際操作內(nèi)容，由專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場演示，員工現(xiàn)場觀摩學習，確保操作規(guī)范、準確。3.案例分析收集整理各類安全事故案例，組織員工進行分析討論，從中吸取經(jīng)驗教訓，增強員工的安全意識和防范能力。4.模擬演練定期組織應急演練，如火災逃生演練、交通事故應急處置演練、收費系統(tǒng)故障應急演練等，通過模擬真實場景，檢驗和提高員工的應急處置能力。5.線上學習利用網(wǎng)絡平臺，上傳安全培訓資料、視頻等學習資源，員工可以自主學習，方便快捷地獲取安全知識。同時，通過在線測試等方式，檢驗員工的學習效果。（三）培訓記錄與考核1.每次培訓要做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、參加人員等信息，并存檔備查。2.定期對員工進行安全知識和技能考核，考核方式可以采用筆試、實際操作、現(xiàn)場問答等多種形式。3.將考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，對考核不合格的員工要進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。4.建立員工安全教育培訓檔案，記錄員工的培訓情況、考核成績等信息，為員工的職業(yè)發(fā)展和安全管理提供依據(jù)。六、應急管理（一）應急預案制定1.安全管理部門根據(jù)收費站可能面臨的各類突發(fā)事件，制定完善的應急預案，包括火災應急預案、交通事故應急預案、惡劣天氣應急預案、收費系統(tǒng)故障應急預案、群體性事件應急預案等。2.應急預案要明確應急組織機構(gòu)及職責、應急響應程序、應急處置措施、應急物資保障等內(nèi)容，確保預案的科學性、實用性和可操作性。3.定期對應急預案進行修訂和完善，根據(jù)實際情況變化和應急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整預案內(nèi)容，使其更加符合實際工作需要。（二）應急物資儲備1.建立應急物資儲備庫，儲備足夠數(shù)量的應急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、反光錐、警示標志、防滑鏈等。2.對應急物資進行分類存放，建立物資臺賬，詳細記錄物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、有效期等信息。3.定期對應急物資進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資完好有效。如發(fā)現(xiàn)物資損壞或過期，要及時進行更換和補充。（三）應急演練1.按照應急預案要求，定期組織應急演練。演練頻率不少于每年[X]次。2.演練前要制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練有序進行。3.演練過程中，要模擬真實場景，檢驗員工對應急預案的熟悉程度和應急處置能力，發(fā)現(xiàn)問題及時進行總結(jié)和改進。4.演練結(jié)束后，要對演練效果進行評估，撰寫演練總結(jié)報告，針對演練中存在的問題，提出改進措施和建議，不斷完善應急預案和應急處置能力。七、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號（如“安全先進個人”“安全示范班組”等）、獎金、獎品等。3.具體獎勵情形包括：及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的。在安全管理、安全教育培訓、應急處置等方面提出創(chuàng)新性建議并取得顯著成效的。在安全事故發(fā)生時，能夠迅速、正確地采取應急措施，有效減少事故損失的。長期遵守安全規(guī)章制度，無任何安全違規(guī)行為的。（二）懲罰1.對違反安全規(guī)章制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。2.處罰形式包括警告、罰款、辭退等。3.具體處罰情形包括：未按規(guī)定進行安全檢查或隱患排查，對安全隱患整改不力的。違反安全操作規(guī)程，導致安全事故發(fā)生或造成安全隱患的。不參加安全