cren3 4 5 5 5 6 7 7 7 8 10 12 12 15 15 16 18 19 20 21 22 24 24 25 26 26 27 41.引言的基本單元，已日益成為技術(shù)創(chuàng)新、市場機制建設(shè)和社會動員中在政策引導(dǎo)、市場激勵與社會責(zé)任驅(qū)動的共同作用下，越來越多的中國企業(yè)開始布局氣候行動。這些行動涵蓋能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品與服務(wù)的綠色轉(zhuǎn)型、全價為系統(tǒng)梳理近年來中國企業(yè)在氣候領(lǐng)域的創(chuàng)新與實踐內(nèi)容進行了標簽化和結(jié)構(gòu)化分析，涵蓋制造業(yè)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、電力、?中國企業(yè)在氣候行動中主要聚焦哪些領(lǐng)域？?不同類型企業(yè)采用了哪些技術(shù)、工具與創(chuàng)新模式？?氣候行動的推進呈現(xiàn)出怎樣的行業(yè)特征？?政策制定與市場機制建設(shè)可以在哪些方面更好地支持企業(yè)減排？52.方法與數(shù)據(jù)來源本報告的基礎(chǔ)為《企業(yè)氣候行動案例集》。案例集以企業(yè)自主申報材料為準，內(nèi)容2.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與分類方法冊地、是否為上市公司4大指標。案例層面，設(shè)定案例實施4大指標。其中，企業(yè)類型參考國家統(tǒng)計局《市場主體統(tǒng)計類別》進行劃提升能效；清潔能源替代；智能微電網(wǎng)與綜合價值鏈減碳；碳普惠機制；碳排放核算與披露；綠2.2數(shù)據(jù)處理流程1.結(jié)構(gòu)化提?。簩Π咐谋具M行分段拆解，提取“行動領(lǐng)域、核心做2.手工歸類與標準化標簽處理：為保證領(lǐng)域定義一致性，所有標簽均基于標準化術(shù)語表處理；63.整合為數(shù)據(jù)表格：形成案例信息匯4.分類校驗與交叉比對：跨年檢查分類一致性，確保相似做法歸入統(tǒng)一類別；5.趨勢分析：用于輔助判斷熱點行動領(lǐng)域及其變化趨勢。2.3數(shù)據(jù)使用限制說明氣候行動案例集》收錄的案例信息，以及互聯(lián)網(wǎng)可查詢到的企業(yè)公開信息。所列出的僅代表收錄于《企業(yè)氣候行動案例集》中的企業(yè)開展氣候行動的表現(xiàn)。報告數(shù)據(jù)可能案例企業(yè)整體為氣候行動積極方，存在“示范偏向”，不代表所有行業(yè)平均水平；不同行業(yè)、區(qū)域的案73.申報單位及行業(yè)類型3.1申報單位類型曾2次被收錄。報告對企業(yè)類型進行分類，采用的數(shù)據(jù)份有限公司（31個案例）構(gòu)成了內(nèi)資企業(yè)案案例，其他有限責(zé)任公司有27個案例。國有獨資公司1個案例。表明私營企業(yè)在案例公開方面，表3.港澳臺企業(yè)提交的案例比重高于外商投資。其中，港澳臺投資企業(yè)有投資企業(yè)有12個案例（占11%）。表明港澳臺于公開相關(guān)案例。相比之下，外商投資企業(yè)案例較少，可能受全球總部戰(zhàn)略部署、信綜上所述，從案例集中收錄的企業(yè)案例看，企業(yè)氣候行動以內(nèi)資企業(yè)（尤限公司）為主體，私營企業(yè)較為活躍。港澳臺企業(yè)表現(xiàn)踐。建議進一步鼓勵國有企業(yè)深化氣候行動、提升案例披露，并推動外商投資3.2申報單位是否上市8此外，報告發(fā)現(xiàn)：上市公司在碳管理與機制創(chuàng)新、零碳園區(qū)與零碳工廠以及了較多案例。非上市公司在能源利用與管理、循環(huán)經(jīng)濟與資源化利用等具體技貢獻了大量案例。這表明非上市公司是許多創(chuàng)新實踐和技術(shù)應(yīng)用的先行者和實母公司上市的公司在交通出行低碳化和碳管理與機制創(chuàng)新方面也有所表現(xiàn)，這社會組織主要集中在碳管理與機制創(chuàng)新領(lǐng)域，側(cè)重于平臺搭建、行業(yè)倡議、標準制3.3申報單位所屬行業(yè)統(tǒng)計顯示，申報單位涉及國民經(jīng)濟15個行業(yè)門類。其中，制造業(yè)以33個案例數(shù)量顯著領(lǐng)先，占總案氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)分別以14個和10個緊隨其后，反映出技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)在應(yīng)對氣候變化中的重要地位。值得注意的是，金融業(yè)和批發(fā)零售業(yè)貢獻9個和7個案例，而農(nóng)林牧漁、采礦業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)案例較少（均不足3個）。部分新興服務(wù)業(yè)如綜上所述，制造業(yè)和科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)等高碳排放或技術(shù)賦能型行業(yè)排頭兵；電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、金融業(yè)等提供了重要的支持和創(chuàng)業(yè)都在一定程度上參與了氣候行動，但參與程度差異明顯。高技術(shù)含列，而資源密集型行業(yè)則需要進一步加強其努力。通過鼓勵跨行業(yè)合作和技術(shù)創(chuàng)新50算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)等，屬于高技術(shù)含量、高附加值的先進制造業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型并非均勻分布，而是高度契合智能化、電氣化的發(fā)展方向。這些表明許多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)當前的行動步伐遠低于新興制造行業(yè)，其轉(zhuǎn)型壓力4.綠色產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初現(xiàn)。案例分布體現(xiàn)了現(xiàn)代制造業(yè)綠色算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)）。該結(jié)構(gòu)表明，收錄于氣候行動已呈現(xiàn)出一定的行業(yè)分工與專業(yè)化特征。制造業(yè)的企業(yè)氣候行動正由9%3%9%3%25%9%15%6%9%3%他燃料加工業(yè)3%化學(xué)原料和3%3%6%3.4申報單位注冊地案例集收納的低碳實踐案例高度集中于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)：數(shù)據(jù)顯示，注冊地在北京（23家），了絕大部分。該數(shù)據(jù)表明低碳實踐目前主要集中在經(jīng)濟發(fā)達、政策引領(lǐng)強、創(chuàng)新資地區(qū)，呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域不均衡性。這說明低碳轉(zhuǎn)型在現(xiàn)階段仍依賴于較強的經(jīng)力，中西部及欠發(fā)達地區(qū)在低碳能力建設(shè)、意識提升和資源投4.案例氣候行動類型本章節(jié)將從案例實施區(qū)域、行動領(lǐng)域與行動方向、行動特征三大維度，對收錄案例行動領(lǐng)域與行動方向維度構(gòu)建了較為清晰的案例分類框架。二是從行業(yè)特性和實七大典型的企業(yè)氣候行動特征。前者標準化分類確保了分析的系統(tǒng)性和可比性，4.1案例實施區(qū)域），部分案例具有區(qū)域聯(lián)動或規(guī)?；\作特征。由此可見，企業(yè)開展氣候行動以單區(qū)域協(xié)作項目也占據(jù)重要比重，體現(xiàn)了本地深耕與區(qū)域聯(lián)動并行的特點，這可從單一省份的案例分布看，案例實施地高度集中于東部沿海經(jīng)濟強?。ㄌK浙粵魯京中西部省份整體偏少，區(qū)域差異顯著。這一分布可能與地方經(jīng)864204.2案例行動領(lǐng)域及方向劃分本報告根據(jù)案例企業(yè)的主要工作手法、案例實施情況進行歸納總結(jié)，并從行動領(lǐng)域建了較為清晰的分類框架。該框架將企業(yè)氣候行動劃分為能源利用與管理、循建筑與社區(qū)低碳實踐、交通出行低碳化、碳管理與機制創(chuàng)新、零碳園區(qū)與零碳綠色建筑、電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)、碳普惠機制等，確保各類舉措得以精準歸類，也本節(jié)劃分方式側(cè)重于行動的直接手法及外在表現(xiàn)，希望通過該分類框架為對不同企比較和統(tǒng)計；幫助利益相關(guān)者快速識別企業(yè)在特定技術(shù)或管理領(lǐng)域的貢獻；為政策動中最受關(guān)注和投入最多的領(lǐng)域。這表明企業(yè)在減排過程中越來越重視通微電網(wǎng)與綜合能源等方面持續(xù)努力。這反映了隨著全球?qū)稍偕茉吹闹匾暢潭炔粩?.零碳園區(qū)與零碳工廠、交通出行低碳化等領(lǐng)域企業(yè)也在積極行動。零碳園區(qū)與零碳工廠案例些領(lǐng)域的比例相對較低，但它們在特定場景下的作用卻不容忽視。例如，零碳潛力成為企業(yè)開展氣候行動的重點方向之一；電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)對于推動綠色出行具有重要意義；而公益活動和綠色計算技術(shù)則展示了企業(yè)在2%根據(jù)氣候行動領(lǐng)域劃分的案例分布9%能源利用與管理,26%34%14%10%化5%2.清潔能源替代和廢棄物資源化受到重視。這兩個方向分別涌現(xiàn)了一定數(shù)量的案例，向可再生能源和推動循環(huán)經(jīng)濟方面的積極態(tài)度3.綠色建筑技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計與回收逐步發(fā)展。盡管案例數(shù)量相對較少，但這些領(lǐng)域的發(fā)實施，反映出企業(yè)在推動綠色出行方面的嘗試。智能微電網(wǎng)、綜合能源解86420綜上所述，收錄于案例集中的企業(yè)，在開展氣候行動中呈現(xiàn)出多元化的特金融、從生產(chǎn)過程到消費終端的各個環(huán)節(jié)。其中，提升能效和清潔能源替代是最管理與機制創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟、建筑低碳化等領(lǐng)域也展現(xiàn)出較高的活躍度。未來，引導(dǎo)，企業(yè)將在更多領(lǐng)域展開深入探索，共同推動全球氣候治理進程。通過持續(xù)4.3案例行動特征近年來，中國企業(yè)在推進碳達峰與碳中和進程中呈現(xiàn)出日益多元的行動路徑業(yè)開展氣候行動的多元路徑，本節(jié)從行業(yè)特性、實施特征等維度出發(fā)，提煉出七大動特征，如能源轉(zhuǎn)型與綠色制造、建筑節(jié)能與社區(qū)低碳實踐等。報告希望通過梳理示不同行業(yè)在減排路徑上的差異化選擇；展現(xiàn)企業(yè)減排策略的演進邏輯；并通過典4.3.1能源轉(zhuǎn)型與綠色制造?清潔能源應(yīng)用：大力推廣光伏、風(fēng)電），?零碳工廠與產(chǎn)業(yè)園：整體規(guī)劃和建設(shè)?能源管理系統(tǒng)集成：構(gòu)建工業(yè)園區(qū)微4.3.2建筑節(jié)能與社區(qū)低碳實踐報告發(fā)現(xiàn)建筑領(lǐng)域減排重點從新建綠色建筑拓展至存量建筑改造和區(qū)域零碳社區(qū)打?存量建筑改造：對舊有建筑進行能效?零碳智慧園區(qū)/社區(qū)規(guī)劃：整體規(guī)劃和打造零碳智慧園區(qū)，集成分布式能源、智能管理和?建筑電氣化與綠色供熱：推廣建筑電4.3.3綠色供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈企業(yè)在其上下游鏈條中推動綠色采購、包裝減量、再設(shè)計等行動，以延伸氣候責(zé)任邊界、?綠色采購與供應(yīng)鏈管理：制定綠色采“白名單”，引導(dǎo)合作伙伴協(xié)同減排。?產(chǎn)品碳足跡與生命周期管理：對產(chǎn)品進?循環(huán)經(jīng)濟與資源回收/產(chǎn)品設(shè)計與回收：建立健全產(chǎn)品回收、再利用和廢棄物資源化機制，將廢舊產(chǎn)?聯(lián)想集團：致力于全價值鏈“凈零”轉(zhuǎn)型，通過綠色產(chǎn)品設(shè)計、趨海塑料應(yīng)用、可降解包裝及綠色物流與?美團外賣：發(fā)起“青山計劃”，通過推廣“無需餐具”行動、創(chuàng)新性地將回收外賣餐盒用于制作美團單車?賽得利：投資創(chuàng)新技術(shù)將廢棄紡織品回用制成新纖維，在減少資源消耗的同時顯著4.3.4平臺技術(shù)與數(shù)字減排工具數(shù)字化手段成為企業(yè)碳管理的重要推動力。此類企業(yè)通過平臺建設(shè)、數(shù)?AI節(jié)能與算法優(yōu)化：將人工智能、4.3.5農(nóng)業(yè)與自然解決方案現(xiàn)“減排+增匯”雙目標。此類行動通常體現(xiàn)“生態(tài)-能源-社區(qū)”的耦合治理特色。?光伏治沙復(fù)合模式：將光伏發(fā)電與沙?有機種植與碳中和認證：實踐有機種4.3.6金融工具與碳賬戶創(chuàng)新金融機構(gòu)正通過綠色信貸、碳定價工具、碳金融產(chǎn)品設(shè)計等方式，將碳減排外部綠色信貸與綠色債券：積極開發(fā)和發(fā)行綠色貸款、綠色債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券等金融產(chǎn)品?碳金融產(chǎn)品與服務(wù)：創(chuàng)新碳配額質(zhì)押貸款、排污權(quán)抵押貸款等碳金融工具，為企業(yè)碳資產(chǎn)提供融資?碳普惠金融：探索將個人或小微企業(yè)的低碳行為與金融產(chǎn)品掛鉤，通過碳普惠獎勵機制等激勵其參?北京銀行：積極開發(fā)“碳e貸”、“碳惠融”等創(chuàng)新綠色金融工具并融入碳普惠機制，引導(dǎo)并激勵客4.3.7碳普惠與公眾參與機制通過激勵機制、社交傳播與行為數(shù)據(jù)采集，企業(yè)鼓勵員工、消費者、市民參與碳減排行動，構(gòu)建“人人?個人碳積分與低碳賬戶：建立個人碳?行為激勵與獎勵：將量化的碳減排量?市場化碳普惠交易體系：建立區(qū)域性5.趨勢分析隨著“雙碳”戰(zhàn)略深入推進，中國企業(yè)的氣候行動呈現(xiàn)出顯著的案例數(shù)量增長與行動路徑更迭。本章從案例數(shù)量趨勢、主題演變路徑、關(guān)鍵技術(shù)與工具的出現(xiàn)頻率等維度出發(fā)，概括5.1案例數(shù)量穩(wěn)步增長，2022年達高峰量化成效更明確。2023年案例數(shù)量回落但質(zhì)量與505.2行動類型從節(jié)能項目向系統(tǒng)解決方案演進“項目型”行動為主。自2021年起，平臺型數(shù)字產(chǎn)品（如碳賬本、積分系統(tǒng)）快速增出綠喵mio等碳普惠平臺工具。2023年，“零碳產(chǎn)業(yè)園”、“碳金融工具”成為高頻主題，收錄多個零碳實踐更加成熟，如國網(wǎng)蘇州供電公司構(gòu)建區(qū)域市場化碳普惠交易服務(wù)體系。數(shù)字化的融公室的時尚氣候創(chuàng)新2030行動就已提出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。近年來的案例更強調(diào)“鏈主”企業(yè)通過自身平臺能力推動行業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。例如，美團外賣在通過“青山計劃”發(fā)揮其連接優(yōu)勢推動行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。2024年，供應(yīng)鏈碳管理進一步向價值鏈前端和后端延建低碳供應(yīng)商評價體系、得力集團的數(shù)字碳核算與可持續(xù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型等均體現(xiàn)了通過“鏈主”企業(yè)推動5.3技術(shù)與機制關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率明顯變化電設(shè)施向融合儲能、用能管理的微電網(wǎng)及綜合能源系統(tǒng)演進。2022年已有企業(yè)開展氣候行動已開始嵌入數(shù)字化與人3.碳管理工具平臺化并拓展金融與社會功能。碳賬戶/碳賬本自2021年起快速興起，碳積分/行為激勵4.零碳園區(qū)/零碳工廠成為系統(tǒng)解決方案集成示范載體。2022–2023年，零碳園區(qū)/零碳工廠作為高質(zhì)量案例快速增長，凸顯企業(yè)行動已從技術(shù)單點應(yīng)用走向系統(tǒng)融合。此類四位一體演進框架。行動路徑從初期的設(shè)備節(jié)能改造和單一項目應(yīng)用，全面轉(zhuǎn)向密集且具有生態(tài)協(xié)同效應(yīng)的系統(tǒng)性解決方案。未來，領(lǐng)先實踐可能將更加依賴于分布式儲能/微電網(wǎng)碳賬戶/碳賬本碳積分/行為激勵零碳園區(qū)/零碳工廠5.4企業(yè)主導(dǎo)方式多樣化：從試點示范走向平臺賦能聯(lián)合倡議/協(xié)作計劃初步形成5.5政策驅(qū)動與行業(yè)自覺雙輪驅(qū)動明顯案例普遍提供了具體的量化產(chǎn)出（例如萬科集團和國網(wǎng)杭州供電公司，分別明確了垃圾減量和能耗降低的數(shù)據(jù)），但成果表述中第三方認證或系統(tǒng)性ESG（環(huán)境、社會業(yè)（尤