2025年造價工程師考試工程造價實務專項訓練試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某擬建工業(yè)項目，建設(shè)期為2年，運營期為10年。項目建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）估算為2500萬元，其中自有資金投資1000萬元。項目預計年銷售收入為1500萬元，年經(jīng)營成本為600萬元。不考慮建設(shè)期利息和運營期維護費。（1）計算該項目的靜態(tài)投資回收期（從項目建設(shè)開始計算）。（2）若項目所在行業(yè)的基準投資回收期為6年，請判斷該項目是否具有財務可行性（僅從靜態(tài)投資回收期角度判斷）。（3）若項目第3年投產(chǎn)，第4年達到設(shè)計生產(chǎn)能力，且項目運營期每年凈現(xiàn)金流量相同。計算項目運營期每年的凈現(xiàn)金流量。試題二某土建工程采用公開招標方式確定承包商。招標文件中規(guī)定：工程合同價款采用固定總價合同；工程量清單中某分部分項工程的綜合單價為800元/平方米，工程量為500平方米。施工過程中，由于業(yè)主方設(shè)計變更，增加建筑面積200平方米，新增部分的綜合單價為700元/平方米。施工方根據(jù)變更指令完成了額外工程。（1）計算該分部分項工程的合同價款。（2）若新增建筑面積需要額外的人工費、材料費、機械費共計15萬元，管理費按人工費的10%計算，利潤按（人工費+材料費+機械費+管理費）的5%計算。計算該設(shè)計變更給施工方帶來的額外成本。（3）在固定總價合同模式下，施工方承擔哪些由設(shè)計變更引起的風險？請簡述。試題三某工程項目合同工期為18個月，合同總價為800萬元。采用固定總價合同。在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：由于業(yè)主方提供的施工場地條件與合同描述不符，導致施工單位窩工損失，窩工人工費為5萬元，機械閑置費為3萬元。事件2：因不可抗力因素（如洪水）導致施工現(xiàn)場部分臨時設(shè)施損壞，損失費用為8萬元。事件3：施工過程中，施工單位為保證工程質(zhì)量，采取了額外的安全措施，發(fā)生費用為6萬元。（1）根據(jù)合同條款，事件1、2、3中，施工單位可以向業(yè)主方索賠的費用分別是多少？請說明理由。（2）若施工單位就該三個事件向業(yè)主方提交了索賠報告，業(yè)主方審核后決定只批準事件2和事件3的索賠請求，批準金額分別為7萬元和5萬元。請問，業(yè)主方批準的索賠金額總計是多少？（3）簡述工程索賠成立的條件。試題四某安裝工程采用單價合同。工程量清單中某設(shè)備安裝項目的單位工程量為100臺，綜合單價為5000元/臺。合同約定，若實際工程量超過清單工程量15%以上，超出部分的綜合單價調(diào)整為原單價的90%。工程實施過程中，實際安裝設(shè)備120臺。（1）計算該設(shè)備安裝項目的合同總價。（2）計算該設(shè)備安裝項目的實際結(jié)算價。（3）單價合同與固定總價合同相比，在應對工程量變化方面各有什么特點？試題五某工程項目合同工期為24個月。施工合同約定采用按月支付進度款的方式支付工程款，每月支付比例按合同總價的1/3。預付款按合同價的10%支付，在開工后前兩個月平均支付。保留金按每月支付金額的10%扣留，累計扣留不超過合同價的5%。項目實際執(zhí)行情況如下：工程第1個月完成合同價的20%，第2個月完成合同價的25%，第3個月因業(yè)主方原因暫停施工1個月，第4個月完成合同價的30%，第5個月完成合同價的15%。期間發(fā)生合同價之外的零星工作費用5萬元，已批準計入合同價款。（1）計算該工程預付款金額。（2）計算第1個月、第2個月、第3個月、第4個月、第5個月業(yè)主方應支付的工程進度款（不考慮零星工作費用和保留金的扣留）。（3）計算第5個月支付款時，累計扣留的保留金金額。試題六某工程項目的招標文件中規(guī)定：投標報價不得低于成本價，且不得高于最高投標限價（最高限價為800萬元）。評標采用綜合評估法，技術(shù)分占60%，商務分占40%。技術(shù)分中，報價得分占30%，施工組織設(shè)計得分占30%。商務分中，工期得分占20%，企業(yè)信譽得分占20%。A、B、C三家投標單位投標情況如下表所示：|投標單位|報價（萬元）|技術(shù)方案評分|施工組織設(shè)計評分|工期（月）|企業(yè)信譽評分||:-------|:-----------|:-----------|:---------------|:---------|:-----------||A|780|85|88|22|90||B|790|88|85|20|85||C|770|82|90|23|88|假設(shè)各評分項的滿分均為100分，報價得分按以下公式計算：報價得分=[（800-報價）/（800-最低有效報價）]×100。最低有效報價為770萬元。（1）計算A、B、C三家投標單位的報價得分。（2）計算A、B、C三家投標單位的技術(shù)得分、商務得分和綜合得分。（3）假設(shè)A、B、C三家投標單位的技術(shù)方案評分、施工組織設(shè)計評分、工期評分、企業(yè)信譽評分均有效，請確定中標單位。試題七某工程項目在施工過程中，由于原材料價格大幅上漲，導致項目成本增加。項目經(jīng)理組織相關(guān)人員分析原因，發(fā)現(xiàn)主要原材料X的價格上漲了20%。項目合同約定，材料價格變化超過5%時，可以調(diào)整合同價款。調(diào)整方法為：當材料價格漲幅超過5%時，超出5%部分的價格變動的70%由業(yè)主方承擔，30%由施工方承擔。項目合同價為1000萬元，其中材料X的合同價為200萬元。項目實際發(fā)生材料X費用為240萬元。（1）計算材料X價格漲幅中，允許調(diào)整合同價款的漲幅是多少？（2）計算材料X價格漲幅中，超出允許調(diào)整漲幅的部分是多少？（3）計算因材料X價格上漲，業(yè)主方和施工方應各自承擔的成本增加額。試題八某工程項目采用成本加酬金合同。合同約定，工程成本按實際發(fā)生額結(jié)算，酬金按工程成本的8%支付。工程成本中的人工費、材料費、機械費均由施工方實報實銷，經(jīng)業(yè)主方審核確認后支付。酬金在工程竣工結(jié)算時一次性支付。工程實施過程中，發(fā)生以下成本：*人工費：150萬元*材料費：300萬元*機械費：200萬元*施工方管理費：50萬元（包含在上述費用中，不計取酬金）*其他直接費：30萬元業(yè)主方審核確認的人工費、材料費、機械費分別為145萬元、280萬元、190萬元。（1）計算業(yè)主方應支付給施工方的工程成本金額。（2）計算業(yè)主方應支付給施工方的酬金金額。（3）簡述成本加酬金合同的特點及其適用范圍。試卷答案試題一（1）靜態(tài)投資回收期=建設(shè)期+（建設(shè)投資/年凈收益）=2+（2500/（1500-600））=2+2.5=4.5年。（2）由于靜態(tài)投資回收期（4.5年）小于基準投資回收期（6年），因此該項目具有財務可行性。（3）項目運營期每年的凈現(xiàn)金流量=（年銷售收入-年經(jīng)營成本）+（建設(shè)投資-自有資金投資）/運營年數(shù)=（1500-600）+（2500-1000）/10=900+150=1050萬元。試題二（1）該分部分項工程的合同價款=綜合單價×工程量=800元/平方米×500平方米=400,000元=40萬元。（2）額外成本=額外人工費+額外材料費+額外機械費+額外管理費+額外利潤額外管理費=額外人工費×10%=15萬元×10%=1.5萬元額外利潤=（額外人工費+額外材料費+額外機械費+額外管理費）×5%=（15+15+0+1.5）×5%=31.5×5%=1.575萬元額外成本=15+15+0+1.5+1.575=33.075萬元。（3）在固定總價合同模式下，施工方承擔的風險包括：設(shè)計錯誤或缺陷風險、業(yè)主方原因造成的延誤風險、工程量計算錯誤風險、不可預見的風險等。試題三（1）事件1：施工單位不能索賠。理由：由于業(yè)主方提供的施工場地條件與合同描述不符屬于業(yè)主方的風險，但合同未明確約定由此造成的損失由業(yè)主方承擔，且施工單位應提前通知業(yè)主方。事件2：施工單位可以向業(yè)主方索賠8萬元。理由：不可抗力因素導致?lián)p失，根據(jù)合同法及慣例，業(yè)主方應承擔由此造成的損失。事件3：施工單位可以向業(yè)主方索賠6萬元。理由：為保證工程質(zhì)量而采取的額外安全措施是業(yè)主方要求的，或為了業(yè)主方的利益而發(fā)生的，業(yè)主方應承擔該費用。（2）業(yè)主方批準的索賠金額總計=事件2索賠金額+事件3索賠金額=7萬元+5萬元=12萬元。（3）工程索賠成立的條件：①索賠事件已發(fā)生；②索賠事件是非由索賠方造成的；③索賠方已按照合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告；④索賠請求合理，有證據(jù)支持。試題四（1）合同總價=（清單工程量×清單單價）+（超出部分工程量×清單單價×調(diào)整后比例）=（100臺×5000元/臺）+（（120-100×1.15）臺×5000元/臺×90%）=500,000元+（20臺×5000元/臺×90%）=500,000元+90,000元=590,000元。（2）實際結(jié)算價=合同總價=590,000元。（3）單價合同的特點：合同總價不固定，按實際完成的工程量乘以合同單價計算總價。固定總價合同的特點：合同總價在簽訂合同時確定，并固定不變。單價合同適用于工程量可能發(fā)生較大變化或工程前期工作深度不夠的情況；固定總價合同適用于工程量比較明確、設(shè)計圖紙和規(guī)范比較完善的情況。試題五（1）工程預付款金額=合同總價×10%=800萬元×10%=80萬元。（2）第1個月應支付進度款=（合同總價×1/3）×（完成比例/2）=（800萬元×1/3）×（20%/2）=266,666.67元。第2個月應支付進度款=（合同總價×1/3）×（完成比例/2）+預付款的一半=266,666.67元+80萬元/2=406,666.67元。第3個月應支付進度款=（合同總價×1/3）=800萬元×1/3=266,666.67元。第4個月應支付進度款=（合同總價×1/3）=800萬元×1/3=266,666.67元。第5個月應支付進度款=（合同總價×1/3）×（完成比例）=（800萬元×1/3）×15%=133,333.33元。（3）保留金扣留計算：第1個月累計支付=266,666.67元。第2個月累計支付=266,666.67元+406,666.67元=673,333.34元。保留金開始扣留，當累計支付達到合同總價×5%時停止扣留。合同總價×5%=800萬元×5%=40萬元。第3個月累計支付=673,333.34元+266,666.67元=940,000.01元。已超過合同總價，后續(xù)支付不再扣留保留金。第5個月支付款時，累計扣留的保留金金額為40萬元。試題六（1）報價得分計算：最低有效報價=770萬元。A報價得分=[（800-780）/（800-770）]×100=[20/30]×100=66.67分。B報價得分=[（800-790）/（800-770）]×100=[10/30]×100=33.33分。C報價得分=[（800-770）/（800-770）]×100=[30/30]×100=100分。（2）技術(shù)得分、商務得分和綜合得分計算：技術(shù)得分=技術(shù)方案評分×30%+施工組織設(shè)計評分×30%=85×30%+88×30%=25.5+26.4=51.9分。商務得分=報價得分×30%+工期評分×20%+企業(yè)信譽評分×20%。A商務得分=66.67×30%+22/24×20%+90/100×20%=20.00+18.33+18.00=56.33分。B商務得分=33.33×30%+20/24×20%+85/100×20%=9.99+16.67+17.00=43.66分。C商務得分=100×30%+23/24×20%+88/100×20%=30.00+19.17+17.60=66.77分。A綜合得分=技術(shù)得分+商務得分=51.9+56.33=108.23分。B綜合得分=技術(shù)得分+商務得分=51.9+43.66=95.56分。C綜合得分=技術(shù)得分+商務得分=51.9+66.77=118.67分。（3）比較綜合得分，C投標單位得分最高，因此C為中標單位。試題七（1