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文檔簡(jiǎn)介
食堂2023年
工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué):大家好!我是餐廳經(jīng)理。2023年的工作已接近尾聲,餐廳在總務(wù)處及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下取得了較好的成績(jī),在這里我代表公司對(duì)大家?guī)椭完P(guān)心支持餐廳的各位領(lǐng)導(dǎo),老師及同學(xué)們表示衷心感謝,謝謝大家!
餐飲限公司是一家以文化餐廳為特色的團(tuán)餐企業(yè)。自成立以來(lái)專門致力于高校學(xué)生和教工食堂的專業(yè)餐飲服務(wù)、餐飲管理、食堂承包、營(yíng)養(yǎng)配餐及飲食研發(fā)為一體的綜合性后勤服務(wù)公司。公司堅(jiān)持以“師生滿意、服務(wù)育人”為價(jià)值導(dǎo)向,以“學(xué)校放心、互利雙贏”為企業(yè)宗旨,以“專業(yè)服務(wù)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、規(guī)范管理”為經(jīng)營(yíng)理念,以與師生“互動(dòng)溝通從而產(chǎn)生共識(shí)達(dá)成共鳴”為提升手段,不斷滿足和超越客戶期望。公司2008年成立以來(lái),先后與多所高校及企事業(yè)單位建立了長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,擁有了優(yōu)良的企業(yè)聲譽(yù)。先后取得“高校文明食堂先進(jìn)單位”、“高校后勤協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”、“中國(guó)團(tuán)餐業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“烹飪協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”、“省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀主題餐飲品牌”、“最具影響力品牌”、“十佳團(tuán)膳品牌”“2016省餐協(xié)團(tuán)膳大賽特金獎(jiǎng)”“2016中國(guó)團(tuán)餐百?gòu)?qiáng)企業(yè)””2016中國(guó)百家好食堂”2018年至2022年連續(xù)獲得“江蘇好食堂”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。餐飲公司簡(jiǎn)介0301022023存在的問(wèn)題2023年主要工作匯報(bào)2024年工作展望目
錄
第一部分2023年工作進(jìn)展情況1.管理理念2.經(jīng)營(yíng)狀況3.工作內(nèi)容011.1管理理念-8S
1、巨百營(yíng)養(yǎng)快餐2、早點(diǎn)3、重慶小面4、藝禾靚飯5、自制飲品6、烤鴨坊7、串鼎香8、黃燜雞米飯9、麻辣燙10、水餃11、麻辣香鍋12、民族風(fēng)味13、教工專窗
1.2經(jīng)營(yíng)狀況1.3經(jīng)營(yíng)狀況
9月份10月份11月份每日刷卡人次3889人次4186人次4099人次
餐廳每月平均日刷卡和人均次消費(fèi)情況為:9月份日刷卡3889人次左右,日平均消費(fèi)每次9.45元左右,10月份日刷卡4099人次左右,日平均消費(fèi)每次9.51元左右,11月份日刷卡約4846人次左右,日平均消費(fèi)每次9.40元左右。數(shù)據(jù)顯示了東大丁家橋的廣大師生越來(lái)越認(rèn)可醫(yī)林餐廳,越來(lái)越多的師生選擇了醫(yī)林餐廳的菜肴。而且我們?yōu)榱烁梅?wù)師生,菜價(jià)也在不斷下降。1.4人員配備情況
現(xiàn)有44名員工。其中管理人員3名,廚師8名,公共服務(wù)人員8名,一般操作員工25名,醫(yī)林餐廳所有員工按照食品安全管理要求,每年進(jìn)行一次健康檢查,百分百持證上崗、消除安全隱患,每日檢查員工身體健康狀況,保證人員健康上崗。
加強(qiáng)安全監(jiān)督,保障食品安全1.5以查促改強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理1.6員工食品、消防安全培訓(xùn)
今年下半年對(duì)醫(yī)林餐廳所有員工每月不定期進(jìn)行消防知識(shí)、食品安全、預(yù)防食物中毒等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),讓員工了解和學(xué)會(huì)使用滅火器、消防栓以及出現(xiàn)突發(fā)情況的處置辦法;餐廳全部員工舉辦食品、消防安全知識(shí)培訓(xùn),使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和消防栓的技能。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練習(xí)活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又得到了實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。1.7原材料驗(yàn)收
對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。1.8四害防治措施為了維護(hù)學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生,保障全體就餐師生的飲食安全,食堂除了請(qǐng)專業(yè)滅四害公司進(jìn)行例行消殺外,也積極動(dòng)員全員開展“除四害”專項(xiàng)消殺工作。
1.9食堂是我家,衛(wèi)生靠大家
定期做好隔油池,垃圾站、后場(chǎng)地面、油煙凈化器清理及消毒。1.20調(diào)整菜肴調(diào)整餐廳的菜肴,穩(wěn)控菜品價(jià)格,及時(shí)更新菜品。1.21注重菜肴創(chuàng)新
提升菜肴品質(zhì)
本學(xué)期,醫(yī)林餐廳迎接了老中青三批返校校友用餐,體驗(yàn)當(dāng)年學(xué)生時(shí)代的用餐氛圍,同時(shí)也對(duì)食堂的菜品、服務(wù)和熱情給予了高度的贊揚(yáng)。服務(wù)校友返校--感受當(dāng)年情1.22順利完成接待任務(wù)1.23生為首位教育育人
新學(xué)期的開始,為歡迎來(lái)自五湖四海的芊芊學(xué)子,食堂特意準(zhǔn)備了清涼解暑的飲料,免費(fèi)提供給所有同學(xué)以及家長(zhǎng),為炎熱的末伏送來(lái)涼爽。。1.24舉辦各項(xiàng)活動(dòng)回顧
2023年8月份以來(lái)先后與學(xué)生組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),教師節(jié)給老師送祝福送鮮花、一起自制月餅、中秋、十一、就餐送月餅,飲料等等!
東大老師領(lǐng)導(dǎo)巨百員工窗口學(xué)生
餐廳定期組織學(xué)生會(huì)代表來(lái)食堂召開座談會(huì),傾聽同學(xué)們的訴求,接納好的建議,做好食堂與同學(xué)之間的互助平臺(tái),從而提高服務(wù)的滿意度。1.25建立良好的溝通渠道
食堂管理中,最重要的是人,隊(duì)伍的穩(wěn)定性尤為重要,所以善待自己的員工,給他們細(xì)致的人文關(guān)懷,提高生活品質(zhì)。做學(xué)生之所做,想學(xué)生之所想
1.26建立良好的溝通渠道2
第二部分存在的問(wèn)題PART021.用工方面2.自身管理方面02員工文化程度員工問(wèn)題人力成本的逐年增漲,導(dǎo)致食堂員工整體文化程度偏低,接受能力較弱,適應(yīng)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)新知識(shí)較為困難。適應(yīng)新形勢(shì),探索餐飲服務(wù)新模式思路不夠開拓員工年齡偏大2.1用工對(duì)象2.2管理方面
1、投入的精力不足,未能貫徹落實(shí)對(duì)員工的教育。2、管理工作不夠細(xì)致,未能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。3、缺乏創(chuàng)新意識(shí),特色風(fēng)味類窗口不夠豐富。2.2.3需要加強(qiáng)方面
第三部分2024年工作展望PART021.加強(qiáng)安全生產(chǎn)03
2.工作計(jì)劃3.1安全生產(chǎn)重點(diǎn)在預(yù)防上下功夫加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理安全3.2安全生產(chǎn)2023年關(guān)鍵詞:安全、規(guī)范、創(chuàng)新1、提升丁家橋校區(qū)食堂保障能力和服務(wù)質(zhì)量。2、繼續(xù)加強(qiáng)食品安全工作。2024年,繼續(xù)把食品安全工作作為食堂管理工作的重中之重,加強(qiáng)源頭監(jiān)控,加大日常衛(wèi)生安全監(jiān)管力度,組織員工開展食品安全法的學(xué)習(xí),以崗位培訓(xùn)與技能展示為依托,激發(fā)員工服務(wù)育人的自覺性和主動(dòng)性,提升服務(wù)師生的技能和水平。2024年工作計(jì)劃
1、優(yōu)化菜肴結(jié)構(gòu)、品質(zhì),多元化服務(wù),提高師生就餐滿意度。2、在繼續(xù)落實(shí)推進(jìn)8S實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理;3、加強(qiáng)食品安全工作。將繼續(xù)加強(qiáng)源頭監(jiān)控,加大日常衛(wèi)生安全監(jiān)管力度,組織員工開展食品衛(wèi)生知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí);4、繼續(xù)做好服務(wù)工作。公司將繼續(xù)以“生為首位、服務(wù)育人”為根本宗旨,不斷改進(jìn)飯菜質(zhì)量,加強(qiáng)員工
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提升師生對(duì)餐廳的滿意度;5、完善食品投訴追溯體系,盡可能在第一時(shí)間
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