綠色營(yíng)銷在現(xiàn)代汽車營(yíng)銷中的應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)_第1頁
綠色營(yíng)銷在現(xiàn)代汽車營(yíng)銷中的應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)_第2頁
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一、緒論(一)研究背景隨著全球環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)都在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)1。為了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),早在2009年11月25日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,到2020年,我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年降低40%-45%。在這個(gè)嚴(yán)峻的目標(biāo)面前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在發(fā)展自身的同時(shí),完成漂亮的“綠色轉(zhuǎn)身”,是值得所有企業(yè)思考的一個(gè)問題。隨著國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷量的快速增長(zhǎng),特別是私人購(gòu)車比例的不斷提高和消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng),近幾年,由車內(nèi)環(huán)境污染而引發(fā)的消費(fèi)爭(zhēng)議日趨增多,車內(nèi)環(huán)境污染已經(jīng)引起消費(fèi)者、國(guó)家行政管理部門、行業(yè)管理部門的高度重視。新的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及汽車制造標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,對(duì)汽車制造業(yè)提出了實(shí)行綠色營(yíng)銷的要求,這也是汽車制造企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。具體來說,綠色汽車營(yíng)銷正是基于這個(gè)背景而展開的。(二)研究意義(1)綠色營(yíng)銷是現(xiàn)代汽車獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。首先是環(huán)境保護(hù)對(duì)現(xiàn)代汽車發(fā)展的挑戰(zhàn),包括保護(hù)消費(fèi)者利益和保護(hù)生態(tài)平衡對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的挑戰(zhàn),以及政府規(guī)范化立法對(duì)企業(yè)的要求;其次是隨著人民生活水平的提高和消費(fèi)行為的理性化,廣大消費(fèi)者對(duì)綠色消費(fèi)的需求劇增。這些都要求現(xiàn)代汽車順應(yīng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求,開展綠色營(yíng)銷2。(2)綠色營(yíng)銷能提升企業(yè)形象,給現(xiàn)代汽車帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。從外部來講,綠色營(yíng)銷可以提升企業(yè)形象。企業(yè)形象包括了能力層面和社會(huì)責(zé)任層面。能力強(qiáng)且具備社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)會(huì)獲得整個(gè)社會(huì)的尊重,這樣的企業(yè)就會(huì)有非常好的形象,從社會(huì)獲取資源的能力也會(huì)增強(qiáng),也易于獲得政府、銀行、供應(yīng)商的支持,這自然會(huì)給企業(yè)帶來利益和價(jià)值。從內(nèi)部看,現(xiàn)代汽車通過實(shí)施綠色營(yíng)銷使全體員工樹立綠色營(yíng)銷觀念,并在此觀念指導(dǎo)下實(shí)施綠色產(chǎn)品的研究開發(fā)和生產(chǎn),在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造清潔、綠色、環(huán)保、安全的工作環(huán)境,有利于保護(hù)企業(yè)職工身心健康,更有利于培育企業(yè)綠色文化3。(二)研究?jī)?nèi)容第一章主要介紹研究的背景、研究的意義、研究的內(nèi)容,第二章主要對(duì)綠色營(yíng)銷的理論進(jìn)行回顧,并對(duì)綠色營(yíng)銷的環(huán)境倫理、可持續(xù)發(fā)展觀、低碳發(fā)展觀等理論進(jìn)行梳理,進(jìn)而科學(xué)地對(duì)綠色營(yíng)銷的概念進(jìn)行界定:第三章介紹了中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷存在的問題;第四章敘述了中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷的實(shí)施與對(duì)策;第五章對(duì)現(xiàn)代汽車的綠色營(yíng)銷案例進(jìn)行全面分析;第六章闡述本人的研究結(jié)論。二、綠色營(yíng)銷的概念界定(一)綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵由于綠色營(yíng)銷是近年來提出的新思想,綠色營(yíng)銷的實(shí)踐活動(dòng)也仍處在快速發(fā)展變化時(shí)期,因此關(guān)于綠色營(yíng)銷的概念,目前學(xué)界并未形成統(tǒng)一的權(quán)威定論。本文所采用的綠色汽車營(yíng)銷就是在廣義的概念界定下,以綠色環(huán)保作為產(chǎn)品定位,將綠色理念貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、儲(chǔ)存的全過程,同時(shí)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié),通過選擇綠色原料,更新傳統(tǒng)技術(shù),運(yùn)用綠色制造,按照消費(fèi)理念的綠色轉(zhuǎn)換進(jìn)行市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)開拓的營(yíng)銷管理的新模式。(二)綠色營(yíng)銷的特征(1)提倡綠色消費(fèi)意識(shí)是綠色營(yíng)銷的核心綠色消費(fèi)是在原有消費(fèi)觀念的基礎(chǔ).上為了追求更高生活質(zhì)量而產(chǎn)生的高層次消費(fèi)理念,這個(gè)理念的重要特征就是消費(fèi)意思的提倡。通過提倡綠色消費(fèi)意識(shí),在營(yíng)銷過程中需要注重環(huán)境、健康標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,同時(shí)重視對(duì)可回收物的處置與回收,進(jìn)行綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)以及綠色消費(fèi)群體的培養(yǎng)。(2)綠色體制是綠色營(yíng)銷的法制保障制度是綠色體制的發(fā)展的重要保障,只有制度上進(jìn)行保障才能更好地對(duì)綠色營(yíng)銷進(jìn)行修正和合理化建議,進(jìn)而對(duì)綠色市場(chǎng)和綠色營(yíng)銷行為進(jìn)行修正,完善現(xiàn)有的綠色營(yíng)銷策略,進(jìn)行綠色營(yíng)銷的開展,并規(guī)范綠色營(yíng)銷的市場(chǎng)行為,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,維護(hù)綠色市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。(3)綠色文化建設(shè)是綠色營(yíng)銷的支撐綠色營(yíng)銷的發(fā)展推動(dòng)了綠色文化的建設(shè)。隨著綠色營(yíng)銷的開展,綠色文化出現(xiàn)了一些明顯的特點(diǎn):綠色文化成為了企業(yè)文化的中心內(nèi)容;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中納入了綠色成本核算,管理理念有了綠色績(jī)效評(píng)估體系等等,通過這些綠色文化的建設(shè)和引導(dǎo),企業(yè)的綠色營(yíng)銷理念得到了貫徹和維護(hù)。三、中國(guó)綠色營(yíng)銷存在的問題(一)中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷發(fā)展的現(xiàn)狀(1)企業(yè)的綠色意識(shí)已經(jīng)形成?,F(xiàn)階段,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不僅來源于產(chǎn)品,還來源于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,更來源于企業(yè)的內(nèi)部管理。綠色營(yíng)銷的開展有利于企業(yè)進(jìn)一步樹立社會(huì)責(zé)任形象;同時(shí)利用綠色營(yíng)銷的手段,降低企業(yè)的環(huán)境成本,能夠給企業(yè)帶來持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)效益4。(2)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)開展。隨著當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保認(rèn)識(shí)的逐步提高,傳統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)品因?yàn)闊o法滿足健康、環(huán)保、節(jié)約的理念而逐步被消費(fèi)者所拋棄,企業(yè)主動(dòng)性地生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、提供綠色產(chǎn)品已經(jīng)成為常態(tài)化的趨勢(shì)。(3)企業(yè)的綠色化改造已經(jīng)實(shí)施。由于資源、原料的約束,企業(yè)面臨的生產(chǎn)成本壓力越來越大,企業(yè)也已經(jīng)陸續(xù)地根據(jù)成本控制的要求,逐步從生產(chǎn)、包裝、設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷等各方面實(shí)施綠色化改造以降低實(shí)施綠色營(yíng)銷的成本。(二)中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷發(fā)展的欠缺(1)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的內(nèi)在動(dòng)力的欠缺。首先是因?yàn)槌杀緣毫Χ鴮?dǎo)致綠色營(yíng)銷動(dòng)力不足。如果企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷,需要對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段進(jìn)行修正,企業(yè)需要降低能源消耗,開發(fā)清潔技術(shù),使用清潔能源,研制綠色產(chǎn)品,這些都直接增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。其次是綠色技術(shù)的約束。企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷,最主要的是采用高技術(shù)含量的生產(chǎn)方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的高污染、高耗能的生產(chǎn)方式,技術(shù)的提升不僅僅靠投入,還需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建。(2)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的約束制度的欠缺?,F(xiàn)階段,企業(yè)在實(shí)施綠色營(yíng)銷的過程中,并沒有強(qiáng)制性的制度作為支撐,一般都是企業(yè)自發(fā)性行為,是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求做出的被動(dòng)性選擇行為,如果企業(yè)不實(shí)施綠色營(yíng)銷,因?yàn)闆]有相應(yīng)的制度來約束,企業(yè)的違規(guī)成本不高,違規(guī)行為不能及時(shí)得到制裁,制度性的約束幾乎沒有,所以企業(yè)在外部沒有相應(yīng)的機(jī)制推動(dòng)其實(shí)施綠色營(yíng)銷。(3)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的意識(shí)培養(yǎng)不足。綠色意識(shí)是綠色營(yíng)銷產(chǎn)生的心理根源,現(xiàn)階段我國(guó)綠色營(yíng)銷的開展程度不高的原因在于企業(yè)沒有將綠色意識(shí)的培養(yǎng)重視起來,在生產(chǎn)銷售過程中,沒有將綠色這一理念融入到生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)計(jì)變更、產(chǎn)品流通中,更沒有意識(shí)到企業(yè)的違規(guī)行為對(duì)社會(huì)環(huán)境的破壞。(4)綠色營(yíng)銷研究的理論指導(dǎo)的欠缺。綠色理論是關(guān)于環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)、資源與環(huán)境成本和價(jià)值以及可持續(xù)發(fā)展等問題的理論,所以,如果沒有綠色營(yíng)銷理論的構(gòu)建,就無法形成綠色營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),使得現(xiàn)階段的實(shí)踐僅僅停留在個(gè)體行為上,相關(guān)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的效果分析、績(jī)效分析的工具方法也就沒辦法建立起來。(三)中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷發(fā)展的意義首先,從社會(huì)角度來說,實(shí)施綠色營(yíng)銷可對(duì)社會(huì)帶來雙重意義。一方面,實(shí)施綠色營(yíng)銷,可以助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展要求的實(shí)現(xiàn)5。通過綠色營(yíng)銷,能源消耗、環(huán)境成本都會(huì)大幅度降低,各種資源會(huì)得到充分的循環(huán)利用,生態(tài)環(huán)境成本得到降低。其次,從消費(fèi)者角度來說,實(shí)施綠色營(yíng)銷有利于贏得消費(fèi)者。綠色營(yíng)銷的出現(xiàn)的重要條件就是消費(fèi)者的綠色需求,企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的個(gè)人偏好而進(jìn)行綠色營(yíng)銷。最后,從企業(yè)的角度來說,在社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)綠色營(yíng)銷的雙重需求壓力下,企業(yè)必須實(shí)施綠色營(yíng)銷,也同樣會(huì)得到很多利益。四、中國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷的實(shí)施與對(duì)策(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的綠色改造經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在指導(dǎo)原則,通過樹立綠色的經(jīng)營(yíng)理念,從單純的利潤(rùn)追求向價(jià)值追求轉(zhuǎn)變,完成企業(yè)的綠色發(fā)展形象的樹立。所以,實(shí)施綠色營(yíng)銷,需要企業(yè)將個(gè)體發(fā)展與社會(huì)發(fā)展、公眾需求有效的結(jié)合起來,制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和科學(xué)合理的綠色發(fā)展戰(zhàn)略,利用綠色觀念突破原有的思維定勢(shì),將企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、愿景與綠色發(fā)展緊密地契合起來,完善現(xiàn)有的管理方式、管理流程,制定長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念改造體系,獲取自身發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,完成企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)。(二)企業(yè)營(yíng)銷管理的綠色改造綠色營(yíng)銷觀念給企業(yè)組織和管理制度帶來變革。企業(yè)加緊培養(yǎng)自己的綠色人才,包括:生態(tài)工程師和環(huán)境經(jīng)理等,有人預(yù)言,企業(yè)對(duì)綠色人才的需求將引發(fā)勞務(wù)市場(chǎng)和就業(yè)結(jié)構(gòu)乃至教育結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整。實(shí)行目標(biāo)管理,使企業(yè)決策科學(xué)化,堅(jiān)持搞好環(huán)境成本和效益分析,分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)要客觀估算對(duì)環(huán)境的影響,項(xiàng)目選擇應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)綠色溝通,即培養(yǎng)和統(tǒng)一員工的綠色意識(shí),只有當(dāng)企業(yè)的綠色形象在企業(yè)內(nèi)部得到全面徹底的認(rèn)同,才能進(jìn)而爭(zhēng)取市場(chǎng)的認(rèn)同。(三)企業(yè)營(yíng)銷策略的綠色改造(1)綠色營(yíng)銷的產(chǎn)品策略首先是核心產(chǎn)品層。綠色產(chǎn)品的核心產(chǎn)品是保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源,滿足人們的綠色需求。綠色產(chǎn)品所提供給消費(fèi)者的核心利益比傳統(tǒng)產(chǎn)品利益更全面、更深刻。其次是有形產(chǎn)品層。綠色產(chǎn)品的有形產(chǎn)品層包括產(chǎn)品的質(zhì)量、式樣、包裝和商標(biāo)品牌等,產(chǎn)品的綠色質(zhì)量的保證來自于內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的支撐,產(chǎn)品的綠色內(nèi)在質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),在傳統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,產(chǎn)品還必須具備的原材料的自然性、功能設(shè)計(jì)的科學(xué)性等。最后是附加服務(wù)層。附加服務(wù)是綠色產(chǎn)品概念的重要組成部分。企業(yè)在提供實(shí)體產(chǎn)品的同時(shí),還要考慮:在綠色產(chǎn)品的維修、安裝等方面減少消費(fèi)者的后顧之憂;為減輕消費(fèi)者綠色產(chǎn)品價(jià)格負(fù)擔(dān),提供必要的信貸服務(wù)。(2)綠色營(yíng)銷的價(jià)格策略綠色價(jià)格因?yàn)榘谁h(huán)保成本的價(jià)格,所以應(yīng)高于同類的普通產(chǎn)品。調(diào)查表明具有綠色偏好的消費(fèi)者,能夠充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的綠色價(jià)值,能夠支付較高的價(jià)格來獲取到該綠色產(chǎn)品附屬的綠色價(jià)值。實(shí)行綠色價(jià)格可以為企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn),也可有效地避免進(jìn)口國(guó)的生態(tài)傾銷的指控。(3)綠色營(yíng)銷的渠道策略綠色產(chǎn)品本身附加值較高,故在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的選擇時(shí)不宜過長(zhǎng),在商流和物流的各環(huán)節(jié)上盡量簡(jiǎn)化,以減少資源的消耗,維護(hù)產(chǎn)品的綠色品質(zhì)。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)尤其發(fā)達(dá)國(guó)家的綠色需求特點(diǎn),注意選擇有良好環(huán)保形象和信譽(yù)的中間商或代理商,通過綠色商品專門渠道分銷。(4)綠色營(yíng)銷的促銷策略促銷的本質(zhì)是溝通,綠色促銷實(shí)質(zhì)是為傳遞綠色產(chǎn)品和服務(wù)信息而與消費(fèi)者的溝通。企業(yè)既是綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是綠色信息的傳播者、綠色消費(fèi)的引導(dǎo)者,擔(dān)當(dāng)起培育和導(dǎo)向市場(chǎng)的責(zé)任。所以,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的綠色促銷-方面要真實(shí)、準(zhǔn)確地傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的信息,樹立產(chǎn)品和企業(yè)的綠色形象;另一方面,綠色促銷本身的方式方法也體現(xiàn)著企業(yè)的綠色意識(shí),過多、過濫地宣傳反而會(huì)讓人感到浪費(fèi)和信息污染。五、北京現(xiàn)代汽車的綠色營(yíng)銷案例分析(一)現(xiàn)代汽車綠色營(yíng)銷現(xiàn)狀綜述現(xiàn)代汽車公司的綠色營(yíng)銷主要從以下幾個(gè)方面來展開的:第一,堅(jiān)持綠色生產(chǎn)。北京現(xiàn)代公司將綠色生產(chǎn)融入到自己的經(jīng)營(yíng)理念中,在公司綠色理念的指引下,現(xiàn)代汽車的綠色生產(chǎn)車間實(shí)行全面清潔生產(chǎn)管理、綠色過程控制管理,并形成了高中低檔多品種的綠色汽車生產(chǎn)線,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行提升,實(shí)現(xiàn)有機(jī)溶劑和廢棄物的無污染排放和循環(huán)利用。.第二,培育綠色文化。首先從環(huán)境上改變,通過投入資金進(jìn)行廠區(qū)綠化、“5S”管理等營(yíng)造綠色環(huán)境,其次從原料能源利用上。如第二工廠引入國(guó)內(nèi)先進(jìn)的污水膜處理技術(shù),污水處理排放率降低到3%以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家的5%以下的要求,通過這項(xiàng)技術(shù),現(xiàn)代汽車公司節(jié)約制造成本達(dá)3500萬元。第三,創(chuàng)新綠色產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品是企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷的基礎(chǔ),北京現(xiàn)代汽車公司將綠色車型作為研發(fā)重點(diǎn),現(xiàn)有3個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行綠色汽車關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)工作,同時(shí)市場(chǎng)部門專門組織人員進(jìn)行綠色汽車知識(shí)的培訓(xùn),特別是公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員,每年都會(huì)進(jìn)行綠色營(yíng)銷知識(shí)、綠色汽車生產(chǎn)知識(shí)的考核和評(píng)價(jià)。(二)現(xiàn)代汽車綠色營(yíng)銷策略分析(1)現(xiàn)代汽車的綠色產(chǎn)品策略現(xiàn)代汽車的產(chǎn)品綠色化經(jīng)歷了如下階段:第一階段是傳統(tǒng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)以及混合動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的推廣,其中清潔柴油技術(shù)是現(xiàn)代汽車現(xiàn)階段最重要的環(huán)保技術(shù)。第二階段是利用柴油和汽油動(dòng)力融合的新型驅(qū)動(dòng)技術(shù),通過這個(gè)技術(shù)的研發(fā),現(xiàn)代汽車打破了以往依賴供應(yīng)商提供驅(qū)動(dòng)設(shè)備的不利局面。第三階段是推廣燃料電池驅(qū)動(dòng)技術(shù),也就是氫能源車。把氫氣與燃料電池組合,彌補(bǔ)直接燃燒氫氣所帶來的不足。第四階段是有限制地發(fā)展電動(dòng)車?,F(xiàn)代汽車已經(jīng)對(duì)一些smart車型進(jìn)行了改裝,開始了在這方面的嘗試。(2)現(xiàn)代汽車的綠色定價(jià)策略首先是根據(jù)影響因素確定新研制的綠色產(chǎn)品價(jià)格的因素,公司市場(chǎng)調(diào)研部門通過篩選,將以下三個(gè)因素作為定價(jià)的主要影響因素:一是消費(fèi)者的綠色需求狀況。現(xiàn)代汽車公司認(rèn)為,綠色產(chǎn)品價(jià)格水平的高低最終取決于消費(fèi)者的接受與否。二是綠色產(chǎn)品的供求關(guān)系狀況。根據(jù)價(jià)格理論,價(jià)格是由供求關(guān)系所決定的,綠色汽車的價(jià)格同樣由市場(chǎng)的供需關(guān)系所決定的。三是綠色的競(jìng)爭(zhēng)與壟斷狀況。在綠色汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)高度競(jìng)爭(zhēng)的條件下,綠色汽車的價(jià)格在成本因素的決定下,主要受供求關(guān)系的影響。其次在市場(chǎng)上推出綠色產(chǎn)品的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的目的。很顯然,這個(gè)過程是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié),是依托在分析新研制的綠色產(chǎn)品價(jià)格的影響因素和科學(xué)合理的設(shè)定綠色汽車產(chǎn)品定價(jià)過程的基礎(chǔ)上。(3)現(xiàn)代汽車的綠色渠道策略①建立契約性與自營(yíng)性相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道構(gòu)架現(xiàn)代汽車公司建立隸屬于自己的綠色渠道網(wǎng)絡(luò)體系,由于自營(yíng)型網(wǎng)絡(luò)從本質(zhì)上看屬于產(chǎn)銷一體化的類別,所以有利于企業(yè)加強(qiáng)控制,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷之間的關(guān)系,及時(shí)溝通市場(chǎng)信息。②對(duì)不同模式的分銷渠道進(jìn)行分類管理第一,需對(duì)不同的渠道類型實(shí)行不同的管理。一般而言,對(duì)自營(yíng)型的渠道網(wǎng)絡(luò),由于從本質(zhì)上說是整個(gè)企業(yè)大系統(tǒng)的組成部分,屬于企業(yè)的內(nèi)部管理。但是,由于渠道的職能的特殊性,也應(yīng)該遵循渠道管理的一般要求,實(shí)施規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)水平,更好地完成綠色產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。第二,要對(duì)承擔(dān)不同功能綠色渠道實(shí)行不同的管理。按照在商品流通中承擔(dān)的功能,綠色渠道大致可以分為中間商、實(shí)體分銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)等類別。(4)現(xiàn)代汽車的綠色促銷策略從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看,促銷(promotion)是一種直接面對(duì)消費(fèi)者的信息交流,通過促銷誘發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,或者更改消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,或者培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)興趣點(diǎn),最終完成消費(fèi)者對(duì)促銷標(biāo)的的認(rèn)可,完成最終消費(fèi)?,F(xiàn)代汽車在對(duì)綠色汽車產(chǎn)品進(jìn)行促銷的過程中,將多種促銷方

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