企業(yè)專職安全員崗位職責(zé)與考核規(guī)范安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，專職安全員作為企業(yè)安全管理的核心力量，肩負(fù)著防范安全事故、保障員工生命財產(chǎn)安全、推動企業(yè)合規(guī)運營的重要使命。明確其崗位職責(zé)與考核規(guī)范，既是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求，也是提升安全管理效能、實現(xiàn)企業(yè)長治久安的關(guān)鍵舉措。一、專職安全員崗位職責(zé)（一）安全管理體系建設(shè)與維護協(xié)助企業(yè)安全管理部門搭建、完善安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合行業(yè)特點與企業(yè)實際，制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。定期參與安全管理體系的內(nèi)部評審與優(yōu)化，確保體系符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)發(fā)展需求，推動安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（二）現(xiàn)場安全監(jiān)督與作業(yè)管控深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場開展常態(tài)化安全巡檢，重點排查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作中的安全隱患。對動火、有限空間、高空作業(yè)等特種作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度，全程監(jiān)督作業(yè)流程合規(guī)性，制止“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為，對重大風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)督。（三）安全隱患排查與整改跟蹤建立隱患排查治理臺賬，對巡檢、上級檢查、第三方評估發(fā)現(xiàn)的隱患，明確整改責(zé)任主體、整改期限及整改措施，跟蹤整改進度并驗證整改效果。對難以立即整改的重大隱患，制定臨時管控方案，上報企業(yè)管理層并推動隱患分級管控、動態(tài)清零。（四）安全培訓(xùn)與教育宣貫結(jié)合企業(yè)安全管理需求與員工崗位特點，策劃、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急技能、職業(yè)健康等。針對新員工、轉(zhuǎn)崗員工開展崗前安全培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位員工實施專項技能提升培訓(xùn)，通過案例分析、實操演練等方式提升員工安全意識與應(yīng)急處置能力。（五）應(yīng)急管理與事故處置參與企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂，定期組織應(yīng)急演練并評估演練效果，優(yōu)化應(yīng)急流程與資源配置。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，第一時間趕赴現(xiàn)場，協(xié)助啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織人員救援、現(xiàn)場保護與事故初步調(diào)查，按規(guī)定上報事故信息，配合政府部門與企業(yè)內(nèi)部的事故調(diào)查處理，推動事故“四不放過”（原因未查清、責(zé)任人未處理、整改措施未落實、有關(guān)人員未受教育）原則落實。（六）安全合規(guī)與檔案管理跟蹤國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新，開展合規(guī)性審查，確保企業(yè)安全管理活動合法合規(guī)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案的整理與歸檔，包括隱患排查記錄、培訓(xùn)檔案、事故報告、安全會議記錄等，保證檔案資料真實、完整、可追溯，為安全管理決策與合規(guī)審查提供支撐。（七）跨部門溝通與協(xié)同加強與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人力資源等部門的溝通協(xié)作，推動安全管理要求融入企業(yè)生產(chǎn)運營全流程。參與企業(yè)新項目、新設(shè)備、新工藝的安全“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）評審，從安全角度提出優(yōu)化建議，助力企業(yè)安全與發(fā)展協(xié)同推進。二、專職安全員考核規(guī)范（一）考核原則堅持客觀公正，以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，避免主觀臆斷；突出量化導(dǎo)向，將安全管理目標(biāo)分解為可衡量的考核指標(biāo)，減少模糊性評價；踐行獎懲結(jié)合，將考核結(jié)果與績效激勵、職業(yè)發(fā)展掛鉤，既表彰優(yōu)秀，也鞭策不足，形成正向激勵機制。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績隱患治理效能：隱患排查整改完成率（含重大隱患整改閉環(huán)時效）、重復(fù)隱患發(fā)生率；事故控制成果：一般及以上安全事故發(fā)生率、事故損失（經(jīng)濟損失、人員傷害）較上一周期下降比例；培訓(xùn)實施效果：安全培訓(xùn)計劃完成率、員工安全知識考核通過率、培訓(xùn)滿意度調(diào)研結(jié)果；應(yīng)急管理成效：應(yīng)急演練計劃完成率、演練評估優(yōu)良率、事故應(yīng)急響應(yīng)及時率（從接報至現(xiàn)場處置的時效）。2.工作能力專業(yè)素養(yǎng)：對安全法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度，隱患識別的精準(zhǔn)性，安全方案編制的合理性；應(yīng)急處置：突發(fā)事件中組織救援、現(xiàn)場管控、信息上報的規(guī)范性與有效性，典型事故案例的分析解決能力；溝通協(xié)調(diào)：跨部門安全協(xié)作的推進效果，員工安全訴求的響應(yīng)效率，外部監(jiān)管部門的溝通配合質(zhì)量。3.工作態(tài)度責(zé)任意識：日常巡檢的頻次與質(zhì)量，隱患上報的及時性，對“三違”行為的制止力度；執(zhí)行效能：安全管理制度、上級工作部署的落實效率，整改任務(wù)的跟蹤閉環(huán)質(zhì)量；團隊協(xié)作：安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作中與同事的配合度，安全經(jīng)驗的分享與傳承意愿。（三）考核方式日?？己耍阂园踩矙z記錄、隱患整改單、培訓(xùn)簽到表等原始資料為依據(jù)，由直屬上級或安全管理部門每周/每月進行過程性評價，重點關(guān)注工作任務(wù)的執(zhí)行進度與質(zhì)量；周期考核：每月/每季度開展階段性考核，結(jié)合業(yè)績指標(biāo)完成情況、能力測評（如安全知識筆試、實操考核）、同事及員工的360度評價（含部門協(xié)作方、一線員工的反饋），形成綜合評分；年度考核：以全年工作業(yè)績?yōu)楹诵?，結(jié)合日常表現(xiàn)、周期考核結(jié)果、重大安全事件處置貢獻(xiàn)（或失誤），由企業(yè)安全管理委員會或上級主管部門組織綜合評審，形成年度考核結(jié)論。（四）考核結(jié)果應(yīng)用績效激勵：考核結(jié)果與月度/季度/年度績效獎金直接掛鉤，優(yōu)秀者可獲得額外安全專項獎勵；職業(yè)發(fā)展：連續(xù)兩年考核優(yōu)秀者，優(yōu)先納入企業(yè)儲備干部或安全管理骨干培養(yǎng)計劃，在晉升、調(diào)崗時作為重要參考依據(jù)；培訓(xùn)提升：對考核中暴露出的能力短板，針對性制定培訓(xùn)計劃（如法規(guī)更新培訓(xùn)、應(yīng)急指揮實訓(xùn)），幫助安全員補短板、強能力；獎懲措施：獎勵：年度考核優(yōu)秀者授予“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀管理者”等榮譽，在內(nèi)部刊物、會議中宣傳其經(jīng)驗；處罰：連續(xù)兩個周期考核不合格者，調(diào)崗或待崗培訓(xùn)；因履職不力導(dǎo)致重大安全事故的，按企業(yè)制度及法律法規(guī)追究責(zé)任。三、實施保障企業(yè)應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確考核流程、申訴機制（被考核者對結(jié)果有異議時的反饋渠道），確?？己斯焦?。同時，為安全員提供必要的資源支持（如安全檢測設(shè)備、培訓(xùn)經(jīng)費），鼓勵其參加外部安全資質(zhì)認(rèn)證，提升專業(yè)能力，為履