工廠機械設(shè)備安全使用規(guī)程為規(guī)范工廠機械設(shè)備操作流程，防范安全事故、保障人員安全及設(shè)備穩(wěn)定運行，結(jié)合生產(chǎn)實際需求，特制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于工廠內(nèi)各類生產(chǎn)加工、動力傳輸、輔助作業(yè)類機械設(shè)備的操作、維護及管理工作。一、操作前安全準備1.設(shè)備狀態(tài)檢查操作前需全面檢查設(shè)備外觀、連接部件、控制系統(tǒng)及安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕、聯(lián)鎖裝置等），確認無松動、變形、破損或異常聲響。帶動力源的設(shè)備需檢查電源、氣源、液壓系統(tǒng)是否正常，油液、燃料量是否充足且符合要求，嚴禁帶故障啟動設(shè)備。2.作業(yè)環(huán)境排查清理設(shè)備周邊雜物、油污、障礙物，確保操作區(qū)域光線充足、通道暢通。涉及易燃易爆、有毒有害介質(zhì)的設(shè)備，需檢查通風、防爆、防毒設(shè)施有效性，作業(yè)環(huán)境溫濕度、粉塵濃度等需符合安全標準。3.個人防護規(guī)范操作人員應(yīng)按崗位要求佩戴防護用品（如安全帽、防護手套、安全鞋、護目鏡、耳塞等）；長發(fā)人員需束發(fā)并佩戴工作帽，禁止穿寬松衣物、佩戴飾品操作旋轉(zhuǎn)類設(shè)備，避免卷入風險。二、操作過程安全規(guī)范1.啟動與運行監(jiān)控設(shè)備啟動前需確認“急?！卑粹o處于釋放狀態(tài)，按規(guī)程依次啟動動力源、控制系統(tǒng)，空載運行3-5分鐘（或按設(shè)備說明書要求），檢查轉(zhuǎn)速、壓力、溫度等參數(shù)是否正常，確認無異常后再逐步加載作業(yè)。運行中需定時巡檢，關(guān)注設(shè)備振動、異響、溫度變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機排查，嚴禁“帶病運行”。2.操作行為約束嚴格按設(shè)備說明書執(zhí)行作業(yè)，禁止超負載、超量程、超速度運行；嚴禁擅自調(diào)整安全保護裝置（如拆除防護罩、短接聯(lián)鎖電路）；多人協(xié)同作業(yè)時需明確指揮信號，避免誤操作；設(shè)備運行時禁止將身體部位（或工具）伸入危險區(qū)域（如傳動帶、齒輪嚙合處、沖壓模具間隙等），如需清理或調(diào)整，必須停機并掛牌警示。三、操作后收尾要求1.停機與斷電作業(yè)結(jié)束后，按“先卸載、后停機”的順序關(guān)停設(shè)備，關(guān)閉動力源（電源、氣源、液壓閥等）；高溫、高壓設(shè)備需待溫度、壓力降至安全范圍后再操作。長期停機或檢修時，需切斷總電源并懸掛“禁止合閘”警示牌。2.現(xiàn)場清理與記錄清理設(shè)備表面及周邊鐵屑、油污、廢料，歸位工具與工件；填寫《設(shè)備運行記錄》，詳細記錄運行時長、故障情況、維修內(nèi)容等，為后續(xù)維護提供依據(jù)。四、設(shè)備維護與保養(yǎng)1.日常維護操作人員需每日對設(shè)備“點檢”，檢查潤滑點油位、緊固件松緊、安全裝置有效性；按“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定時、定人）要求進行設(shè)備潤滑，禁止混用潤滑油品。2.定期保養(yǎng)與檢修設(shè)備管理部門需制定年度保養(yǎng)計劃，按周期對設(shè)備全面檢修（如齒輪箱換油、皮帶張緊度調(diào)整、電氣系統(tǒng)絕緣檢測等）；檢修時需執(zhí)行“停電掛牌上鎖（LOTO）”程序，嚴禁非專業(yè)人員擅自拆卸核心部件。3.故障處理設(shè)備故障時，操作人員應(yīng)立即停機并上報，由專業(yè)維修人員排查處理；禁止擅自敲擊、蠻干或用替代零件維修，維修后需空載試運行，確認安全后方可投入使用。五、應(yīng)急處置措施1.突發(fā)故障應(yīng)對設(shè)備運行中突發(fā)異響、冒煙、漏電等緊急情況，操作人員應(yīng)立即按下“急?！卑粹o，切斷動力源，撤離現(xiàn)場并報告上級；發(fā)生機械傷人、觸電等事故，需第一時間啟動現(xiàn)場急救（如心肺復蘇、止血包扎），同時撥打急救電話，保護事故現(xiàn)場以待調(diào)查。2.事故報告與整改事故發(fā)生后，相關(guān)部門需24小時內(nèi)完成初步調(diào)查，分析事故原因（操作失誤、設(shè)備缺陷、管理漏洞等），制定整改措施并跟蹤落實，避免同類事故重復發(fā)生。六、培訓與考核管理1.崗前培訓新入職操作人員必須經(jīng)“理論+實操”培訓，考核合格后持《特種設(shè)備作業(yè)證》（如需）或《設(shè)備操作資格證》上崗；培訓內(nèi)容需涵蓋設(shè)備原理、操作規(guī)程、安全風險、應(yīng)急處置等。2.定期復訓每年度組織操作人員復訓，結(jié)合典型事故案例、新設(shè)備操作要點等內(nèi)容，提升安全意識與操作技能