版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE建筑第三方考評制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強建筑工程質(zhì)量管理,規(guī)范建筑第三方考評行為,確保建筑工程質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,保障人民生命財產(chǎn)安全,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織所涉及的各類建筑工程項目的第三方考評活動,包括新建、改建、擴建等建筑工程。(三)基本原則1.客觀公正原則:考評過程應(yīng)遵循客觀事實,不受任何干擾,確??荚u結(jié)果真實、公正。2.科學(xué)規(guī)范原則:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)方法進行考評,保證考評工作的科學(xué)性和規(guī)范性。3.全面覆蓋原則:對建筑工程的各個環(huán)節(jié)、各個方面進行全面考評,不留死角。4.持續(xù)改進原則:通過考評發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,促進建筑工程質(zhì)量不斷提高。二、考評主體與職責(zé)(一)考評主體本公司/組織委托具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的第三方專業(yè)機構(gòu)進行建筑工程考評工作。(二)第三方考評機構(gòu)職責(zé)1.按照本制度規(guī)范及相關(guān)要求,制定詳細的考評方案,明確考評內(nèi)容、方法、程序等。2.組建專業(yè)的考評團隊,確??荚u人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。3.嚴(yán)格按照考評方案實施考評工作,認(rèn)真記錄考評過程和結(jié)果,形成客觀、準(zhǔn)確的考評報告。4.保守在考評過程中知悉的被考評單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。5.定期向本公司/組織匯報考評工作進展情況,及時反饋考評中發(fā)現(xiàn)的重大問題。(三)本公司/組織職責(zé)1.負(fù)責(zé)與第三方考評機構(gòu)簽訂委托合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.為第三方考評機構(gòu)提供必要的工作條件和支持,協(xié)助其開展考評工作。3.對第三方考評機構(gòu)提交的考評報告進行審核,根據(jù)考評結(jié)果采取相應(yīng)的措施。4.監(jiān)督被考評單位對考評意見的整改落實情況。三、考評內(nèi)容(一)工程質(zhì)量1.建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量:檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號是否符合要求,是否按規(guī)定進行檢驗檢測。2.施工過程質(zhì)量:包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、電梯等分部、分項工程的施工質(zhì)量,檢查施工工藝是否符合規(guī)范,質(zhì)量驗收是否合格。3.工程觀感質(zhì)量:查看建筑物的外立面、內(nèi)部裝修、屋面、地面、樓梯、電梯等部位的觀感質(zhì)量,是否存在明顯缺陷。(二)安全生產(chǎn)1.安全生產(chǎn)管理制度:檢查被考評單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等是否健全并有效執(zhí)行。2.安全防護措施:包括施工現(xiàn)場的圍擋、警示標(biāo)志、臨邊防護、洞口防護及腳手架、塔式起重機、施工升降機等垂直運輸機械和各類施工機具的安全防護裝置是否齊全、有效。3.人員安全行為:檢查施工人員是否遵守安全操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用個人安全防護用品。(三)文明施工1.施工現(xiàn)場環(huán)境:檢查施工現(xiàn)場的場容場貌,是否做到整潔、有序,物料堆放是否整齊,建筑垃圾是否及時清理。2.環(huán)境保護措施:查看施工現(xiàn)場的揚塵、噪聲、廢水等污染防治措施是否落實到位,是否符合環(huán)保要求。3.消防保衛(wèi)管理:檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否完好有效,消防通道是否暢通,保衛(wèi)制度是否健全,人員、車輛出入管理是否嚴(yán)格。(四)工程進度1.進度計劃執(zhí)行情況:檢查被考評單位是否按照合同約定的工期制定合理的進度計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,是否存在拖延工期的情況。2.影響進度的因素分析及解決措施:分析影響工程進度的各種因素,如設(shè)計變更、材料供應(yīng)、人員配備等,查看被考評單位是否采取有效的解決措施,確保工程順利推進。(五)合同履行情況1.合同條款執(zhí)行情況:檢查被考評單位是否按照合同約定履行各項義務(wù),包括工程質(zhì)量、進度、價款支付、變更簽證等方面。2.合同變更管理:查看合同變更的程序是否規(guī)范,變更后的條款是否得到有效執(zhí)行。四、考評方法(一)文件審查查閱被考評單位的工程資料,包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄、進度報表、合同文件等,檢查其完整性、真實性和有效性。(二)現(xiàn)場檢查1.實地查看施工現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等情況進行直觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。2.對關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進行重點檢查,必要時可要求施工單位進行現(xiàn)場演示或檢測。(三)人員訪談與被考評單位的管理人員、施工人員、監(jiān)理人員等進行訪談,了解工程建設(shè)過程中的實際情況,核實相關(guān)信息。(四)數(shù)據(jù)分析對收集到的各類數(shù)據(jù)進行分析,如質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)、安全事故數(shù)據(jù)、進度統(tǒng)計數(shù)據(jù)等,評估工程建設(shè)的整體狀況。五、考評程序(一)準(zhǔn)備階段1.第三方考評機構(gòu)根據(jù)本公司/組織的委托要求和工程實際情況,組建考評團隊,明確團隊成員的職責(zé)分工。2.收集與工程相關(guān)的資料,如工程建設(shè)文件、合同文件、前期考評記錄等,熟悉工程概況。3.制定詳細的考評方案,確定考評內(nèi)容、方法、程序、時間安排等,并報本公司/組織審核。(二)實施階段1.首次會議:第三方考評機構(gòu)組織召開首次會議,向被考評單位介紹考評目的、范圍、方法、程序等,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確定陪同人員。2.現(xiàn)場考評:考評人員按照考評方案進行現(xiàn)場檢查、文件審查、人員訪談等工作,詳細記錄考評情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與被考評單位溝通確認(rèn)。3.數(shù)據(jù)整理與分析:對考評過程中收集到的數(shù)據(jù)和信息進行整理、分析,并形成初步的考評意見。4.末次會議:第三方考評機構(gòu)組織召開末次會議,向被考評單位通報考評情況,反饋初步考評意見,聽取被考評單位的意見和建議,解答相關(guān)疑問。(三)報告階段1.第三方考評機構(gòu)根據(jù)考評情況,編寫詳細的考評報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、考評依據(jù)、考評內(nèi)容、考評方法、考評結(jié)果、存在問題及整改建議等。報告應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實、語言規(guī)范。2.考評報告經(jīng)第三方考評機構(gòu)內(nèi)部審核后,提交給本公司/組織。3.本公司/組織對考評報告進行審核,如對報告內(nèi)容有異議,可要求第三方考評機構(gòu)進行核實和補充說明。審核通過后的考評報告作為對被考評單位進行評價和管理的重要依據(jù)。(四)跟蹤整改階段1.本公司/組織將考評報告反饋給被考評單位,要求其針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。整改計劃應(yīng)明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限等。2.被考評單位在整改過程中,應(yīng)定期向本公司/組織匯報整改進展情況。3.第三方考評機構(gòu)對被考評單位的整改情況進行跟蹤檢查,驗證整改措施的落實效果。如整改后仍不符合要求,應(yīng)要求被考評單位繼續(xù)整改,直至達到標(biāo)準(zhǔn)。六、考評結(jié)果應(yīng)用(一)對被考評單位的獎懲1.根據(jù)考評結(jié)果,對建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的被考評單位,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予經(jīng)濟獎勵等。2.對考評結(jié)果不合格的被考評單位,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停施工、降低資質(zhì)等級等處罰,并要求其限期整改。整改仍不合格的,依法依規(guī)進行嚴(yán)肅處理。(二)作為合同結(jié)算與支付的依據(jù)1.考評結(jié)果與工程價款結(jié)算掛鉤。對于考評中發(fā)現(xiàn)因施工單位原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量問題、安全事故等,本公司/組織有權(quán)按照合同約定扣除相應(yīng)的工程價款。2.對考評優(yōu)秀的項目,在合同價款支付等方面可給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策。(三)為后續(xù)工程管理提供參考1.通過對已完成項目的考評結(jié)果分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后類似工程的管理提供參考,不斷完善工程管理制度和流程。2.將考評結(jié)果作為選擇合作單位的重要參考依據(jù),優(yōu)先選擇考評成績優(yōu)秀的單位參與后續(xù)工程建設(shè)。七、信息管理(一)建立考評檔案第三方考評機構(gòu)應(yīng)建立完整的考評檔案,將考評過程中形成的各類文件、資料、記錄等進行整理歸檔,包括考評方案、首次會議紀(jì)要、現(xiàn)場檢查記錄、人員訪談記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析資料、考評報告、整改計劃及跟蹤檢查記錄等??荚u檔案應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限。(二)信息共享與交流1.本公司/組織與第三方考評機構(gòu)應(yīng)建立信息共享平臺,及時溝通工程建設(shè)和考評工作進展情況,實現(xiàn)信息的快速傳遞和有效利用。2.定期召開考評工作交流會,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,不斷改進考評工作方法和流程。(三)保密管理1.第三方考評機構(gòu)和本公司/組織應(yīng)對考評過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息嚴(yán)格保密,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品牌聲譽責(zé)任承諾書9篇范文
- 安踏員工合同模板(3篇)
- 教育幫扶項目承諾書4篇
- 運動會見聞事件作文(10篇)
- 采購申請審批流程模板成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- AI情感識別技術(shù)原理解讀
- 2026年中國煤炭地質(zhì)總局江蘇煤炭地質(zhì)局(中煤長江地質(zhì)集團有限公司)招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 企業(yè)運營流程優(yōu)化診斷與改進模板
- 2026年北京計鵬備考題庫咨詢有限公司招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年國家電投集團遠達環(huán)保催化劑有限公司招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 要素式民事起訴狀(房屋租賃合同糾紛)
- 風(fēng)電塔筒升降機項目可行性研究報告
- 設(shè)計公司報賬管理辦法
- DB51∕T 3045-2023 四川省社會保險基本公共服務(wù)規(guī)范
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)-自動展開曬衣架設(shè)計
- 智能化系統(tǒng)在鐵路裝備檢修中的應(yīng)用-洞察闡釋
- TCPQSXF006-2023消防水帶產(chǎn)品維護更換及售后服務(wù)
- 邊坡噴錨施工方案
- YS/T 3045-2022埋管滴淋堆浸提金技術(shù)規(guī)范
- 項目進度跟進及完成情況匯報總結(jié)報告
- 峨眉山城市介紹旅游宣傳課件
評論
0/150
提交評論