第1頁，共6頁XX集團招聘管理流程編制日期審核日期批準日期

總則為規(guī)范集團招聘管理流程，提高招聘效率，及時、有效地滿足集團發(fā)展的人才需求，特制定本指引。適用范圍適用于集團總部和區(qū)域總部各部門的人員招聘管理工作。術語和定義綜合部門：指集團綜合管理部或區(qū)域綜合部。部門職責集團綜合管理部審批公司的福利補貼政策、制度及年度福利補貼總額。組織編制、實施集團年度招聘計劃及月度招聘計劃。負責編制集團招聘方案。根據需要組織應聘人員筆試和面試，對關鍵崗位進行必要的背景調查。負責對確定錄用人員發(fā)送錄用通知并辦理入職手續(xù)。區(qū)域綜合部組織編制實施區(qū)域總部年度/月度招聘實施計劃。負責編制區(qū)域總部招聘方案。根據需要組織應聘人員筆試和面試，對關鍵崗位進行必要的背景調查。負責對區(qū)域確定錄用人員發(fā)送錄用通知并辦理入職手續(xù)。管理層參與綜合部門組織的應聘人員面試。按照集團授權手冊對錄用人員進行審批審核相關部門負責提出招聘需求，配合綜合部門編制招聘計劃。參加綜合部門組織的應聘人員面試，在專業(yè)方面做出判斷工作規(guī)范與要求編制年度/月度招聘計劃各部門預測下年度人員需求，編制年度人力資源需求表，提交綜合部門。綜合部門根據各相關部門報送的年度人力資源需求，編制年度招聘計劃，并將其分解為月度招聘計劃。編制招聘方案根據年度人力資源需求表和審批后的計劃外用人需求，綜合部門及時與用人部門做進一步溝通，了解用人部門的具體要求，從而確定招聘方式和招聘要求。招聘渠道與信息發(fā)布招聘渠道類型公眾媒體網絡：包括外部專業(yè)人才網站及公司網站。報刊雜志廣播電視現(xiàn)場招聘會獵頭公司現(xiàn)場尋訪人才信息庫招聘渠道選擇綜合部門根據公司招聘需求，分析空缺崗位工作者的特質和資格要求，并根據招聘渠道的特征和合作經驗確定招聘渠道和方法，有針對性地吸引目標群體前來應聘。選擇要點：渠道資質。成功案例和客戶反饋。渠道特點及受眾（覆蓋區(qū)域和目標人群）。選擇經驗待聘人員類別招聘渠道獵頭報刊廣告人才尋訪內部推薦網上招聘招聘會校園招聘高級人√√√中級人員√√√√初級人員√√√招聘渠道的評估和維護綜合部門負責根據招聘結果對招聘渠道進行評價。評價要點：招聘成本/收益。有效人群（針對性）。招聘周期。同渠道已錄用員工的績效水平。綜合部門負責招聘渠道的維護，主動與媒體、獵頭公司、招聘會的主辦單位溝通招聘效果、了解行業(yè)招聘情況、競爭對手招聘信息，定期進行回訪。招聘信息招聘信息包括以下內容：公司簡介；對應聘人員的任職要求包括崗位、人數、性別、年齡、學歷、工作經驗等；應聘的時間、地點、應聘方式、所需資料及其他注意事項。簡歷篩選綜合部門收集到適當數量的應聘資料后，按照崗位要求進行簡歷篩選，并將篩選后的資料轉給用人部門。用人部門根據崗位要求、任職資格等進行資料篩選，確定初選者名單。面試綜合部門根據確定的面試入圍者名單通知其面試時間、地點和需攜帶資料等，應聘人員到達后先填寫《應聘人員登記表》，必要時可先進行筆試，然后綜合部門組織用人單位、管理層展開面試。參加面試人員根據應聘人員表現(xiàn)填寫《面試評價表》，綜合部門根據《面試評價表》確定并通知下輪應聘人員。對于重要崗位，在面試合格并征得應聘人員的同意后，綜合部門將對其進行背景調查，填寫《職業(yè)背景調查表》。錄用審批綜合部門填寫《員工錄用審批表》，按照授權手冊審批后發(fā)放《錄用通知單》，并按照綜合部門相關程序辦理入職手續(xù)。招聘總結綜合部門根據資料篩選及面試情況，填寫《人才登記表》，完善人才備選信息庫。綜合部門每周作招聘工作總結，并納入周工作總結中，逐