PAGE公路養(yǎng)護(hù)站上班制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)站的管理，規(guī)范員工上班行為，提高工作效率，確保公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公路養(yǎng)護(hù)站全體員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.以保障公路安全暢通為核心，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。3.注重工作效率與質(zhì)量，持續(xù)提升養(yǎng)護(hù)水平。二、考勤制度（一）工作時(shí)間1.公路養(yǎng)護(hù)站實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班。2.夏季高溫期間及冬季特殊天氣等情況下，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但需提前通知員工。（二）考勤方式1.采用打卡考勤與簽到相結(jié)合的方式。員工每天上班、下班需在指定的考勤機(jī)上打卡，如有特殊情況無法打卡，應(yīng)及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)說明并填寫簽到表。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月初將上月考勤情況進(jìn)行匯總，并提交至站辦公室。（三）遲到、早退與曠工處理1.遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效工資[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績(jī)效工資[X]元及相應(yīng)的當(dāng)日工資。2.曠工半天的，扣除當(dāng)月績(jī)效工資[X]元及當(dāng)日工資的兩倍；曠工一天的，扣除當(dāng)月績(jī)效工資[X]元及當(dāng)日工資的三倍，并視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天的，予以辭退。三、請(qǐng)假制度（一）請(qǐng)假類別1.病假：?jiǎn)T工因病無法正常上班，需提供醫(yī)院出具的診斷證明或病假條。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。3.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。（二）請(qǐng)假流程1.員工請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假天數(shù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。2.請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)提前[X]天提交，如遇緊急情況無法提前申請(qǐng)，應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)天上班后第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人和站領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（三）假期工資待遇1.病假在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付病假工資。2.事假期間，不發(fā)放工資及績(jī)效工資。3.法定假期按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，工資及福利待遇按照正常出勤發(fā)放。四、工作紀(jì)律（一）遵守工作流程1.員工應(yīng)熟悉并嚴(yán)格遵守公路養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)流程和規(guī)范，確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。2.在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，必須按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免發(fā)生安全事故。（二）嚴(yán)禁擅離職守1.工作期間，員工不得擅自離崗、串崗，如有特殊情況需要暫時(shí)離開工作崗位，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并說明去向。2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、聊天、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁(yè)等。（三）保守工作秘密1.員工應(yīng)嚴(yán)格保守公路養(yǎng)護(hù)站的工作秘密，不得泄露涉及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、路況信息、技術(shù)資料等機(jī)密內(nèi)容。2.未經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將工作中獲取的資料、文件等帶出單位或提供給無關(guān)人員。五、崗位職責(zé)（一）養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員1.負(fù)責(zé)制定公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和方案，根據(jù)路況實(shí)際情況提出合理的養(yǎng)護(hù)建議。2.熟練掌握公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到要求。3.定期對(duì)公路路況進(jìn)行巡查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理路面病害、橋梁隱患等問題，做好相關(guān)記錄和報(bào)告。4.參與養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新材料、新工藝的研究和應(yīng)用，不斷提高公路養(yǎng)護(hù)的科技含量。（二）養(yǎng)護(hù)工人1.按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的指導(dǎo)和要求，認(rèn)真完成日常公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù)，包括路面清掃、坑槽修補(bǔ)、路肩修整、綠化養(yǎng)護(hù)等。2.在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用養(yǎng)護(hù)工具和設(shè)備，確保自身安全和作業(yè)安全。3.積極配合養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員做好路況巡查和檢測(cè)工作，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題和情況。4.愛護(hù)養(yǎng)護(hù)站的設(shè)備和物資，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)約使用各類資源。（三）后勤管理人員1.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)站的物資采購(gòu)、設(shè)備管理、車輛調(diào)度等后勤保障工作，確保養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。2.建立健全物資管理制度，做好物資的出入庫(kù)登記和盤點(diǎn)工作，合理控制物資庫(kù)存。3.定期對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。4.做好車輛的日常調(diào)度和管理工作，保障養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛的及時(shí)調(diào)配和安全行駛。六、安全管理制度（一）安全責(zé)任1.公路養(yǎng)護(hù)站實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，站領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，員工對(duì)自身崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）安全培訓(xùn)1.新員工入職后，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、設(shè)備操作安全等方面。（三）安全檢查1.建立定期安全檢查制度，每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、車輛等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，如橋梁、隧道、高邊坡等，確保公路設(shè)施的安全運(yùn)行。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改到位，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。2.配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。3.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，對(duì)事故造成的損失進(jìn)行賠償和修復(fù)。七、績(jī)效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，進(jìn)行公平、公正的考核評(píng)價(jià)。2.全面考核原則：涵蓋工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過績(jī)效考核，激勵(lì)員工積極工作，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)站整體發(fā)展。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：考核員工是否按照崗位職責(zé)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量和進(jìn)度。2.工作質(zhì)量：包括養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、后勤保障質(zhì)量等方面，是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.工作效率：考核員工在工作中是否能夠合理安排時(shí)間，高效完成工作任務(wù)，有無拖延現(xiàn)象。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：觀察員工在團(tuán)隊(duì)工作中與同事的配合情況，是否積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。5.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：考核員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，是否積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提出創(chuàng)新性的工作建議或方法。（三）考核方式1.定期考核：每月進(jìn)行一次月度考核，每季度進(jìn)行一次季度考核，每年進(jìn)行一次年度考核。2.日?？己耍河刹块T負(fù)責(zé)人對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，作為定期考核的重要依據(jù)。3.自評(píng)與互評(píng)：?jiǎn)T工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，同時(shí)同事之間進(jìn)行相互評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效工資掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資，考核優(yōu)秀的員工適當(dāng)增加績(jī)效工資，考核不稱職的員工扣減績(jī)效工資。2.晉升與獎(jiǎng)勵(lì)：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工在晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮