2025年中職裝飾管理（管理技術(shù)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.裝飾工程項目管理的核心任務(wù)是（）A.成本控制B.質(zhì)量控制C.進度控制D.目標(biāo)控制2.裝飾工程施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容是（）A.施工方案B.施工進度計劃C.施工平面圖D.技術(shù)組織措施3.裝飾工程質(zhì)量檢驗的主要方法不包括（）A.觀察法B.實測法C.試驗法D.估算法4.裝飾工程成本控制的關(guān)鍵階段是（）A.施工準(zhǔn)備階段B.施工階段C.竣工驗收階段D.保修階段5.裝飾工程進度計劃編制的依據(jù)不包括（）A.施工圖紙B.合同工期C.施工人員數(shù)量D.施工順序6.裝飾工程施工安全管理的方針是（）A.安全第一，預(yù)防為主B.質(zhì)量第一，安全第二C.生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)D.安全責(zé)任重于泰山7.裝飾工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容不包括（）A.施工平面布置B.施工進度管理C.施工質(zhì)量管理D.施工人員管理8.裝飾工程竣工驗收的程序第一步是（）A.施工單位自檢B.建設(shè)單位組織預(yù)驗收C.施工單位提交竣工驗收報告D.正式驗收9.裝飾工程合同管理的主要內(nèi)容不包括（）A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同終止10.裝飾工程風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控11.裝飾工程施工組織設(shè)計中，確定施工順序的原則不包括（）A.先地下后地上B.先主體后圍護C.先結(jié)構(gòu)后裝修D(zhuǎn).先室外后室內(nèi)12.裝飾工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收由（）組織。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人13.裝飾工程成本核算的方法不包括（）A.會計核算法B.統(tǒng)計核算法C.業(yè)務(wù)核算法D.估算核算法14.裝飾工程進度計劃調(diào)整的方法不包括（）A.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B.組織搭接作業(yè)C.增加施工人員數(shù)量D.調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系15.裝飾工程施工安全技術(shù)措施不包括（）A.防火安全措施B.電氣安全措施C.機械安全措施D.人員安全措施16.裝飾工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要內(nèi)容不包括（）A.大氣污染防治B.水污染防治C.噪聲污染防治D.人員污染防治17.裝飾工程竣工驗收備案應(yīng)提交的文件不包括（）A.工程竣工驗收報告B.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書C.工程竣工決算報告D.法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件18.裝飾工程合同糾紛解決的方式不包括（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.起訴19.裝飾工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對的策略不包括（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險忽略20.裝飾工程施工組織設(shè)計中，施工平面圖設(shè)計的原則不包括（）A.緊湊合理原則B.經(jīng)濟適用原則C.動態(tài)調(diào)整原則D.美觀大方原則第II卷（非選擇題，共60分）21.（10分）簡述裝飾工程項目管理的主要內(nèi)容。22.（10分）簡述裝飾工程施工組織設(shè)計的編制步驟。23.（10分）簡述裝飾工程質(zhì)量控制的要點。（一）某裝飾工程公司承接了一項酒店室內(nèi)裝飾工程，工程內(nèi)容包括墻面、地面、天花板的裝修以及水電安裝等。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在進行墻面瓷磚鋪貼時，發(fā)現(xiàn)部分瓷磚存在空鼓現(xiàn)象。事件二：由于施工進度滯后，施工單位決定增加施工人員，加快施工進度。事件三：在水電安裝過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在部分錯誤，需要進行變更。24.（15分）針對事件一，分析產(chǎn)生瓷磚空鼓的原因，并提出解決措施。（二）某裝飾工程公司承接了一項寫字樓室內(nèi)裝飾工程，合同工期為6個月。在施工過程中，施工單位編制了詳細(xì)的施工進度計劃，并嚴(yán)格按照計劃進行施工。然而，在施工過程中，由于設(shè)計變更、材料供應(yīng)不及時等原因，導(dǎo)致施工進度滯后。為了確保工程按時完工，施工單位采取了一系列措施，如增加施工人員、延長工作時間等。最終，工程在合同工期內(nèi)順利完工。25.（15分）請分析該裝飾工程公司在施工進度管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。答案：1.D2.A3.D4.B5.C6.A7.D8.A9.D10.A11.D12.C13.D14.C15.D16.D17.C18.D19.D20.D21.裝飾工程項目管理主要內(nèi)容包括：施工管理，涵蓋施工組織設(shè)計、施工順序等；質(zhì)量管理，涉及質(zhì)量控制要點、檢驗方法等；成本管理，包含成本控制關(guān)鍵階段與核算方法；進度管理，有進度計劃編制依據(jù)與調(diào)整方法；安全管理，遵循安全方針與采取安全技術(shù)措施；合同管理，包括合同簽訂到變更等；風(fēng)險管理，從識別到應(yīng)對；現(xiàn)場管理，如平面布置等；竣工驗收管理，含驗收程序與備案文件等。22.裝飾工程施工組織設(shè)計編制步驟：收集和熟悉編制所需資料，如施工圖紙、合同工期等；計算工程量；確定施工方案，包括施工順序、施工方法等；編制施工進度計劃；編制施工平面圖；計算各種資源需要量和確定供應(yīng)計劃；制定施工組織措施，如質(zhì)量、安全、成本等措施；審批與調(diào)整，經(jīng)相關(guān)部門審批后根據(jù)實際情況調(diào)整完善。23.裝飾工程質(zhì)量控制要點：施工前對原材料、構(gòu)配件等嚴(yán)格檢驗；施工過程中按施工工藝和操作規(guī)程施工，加強工序質(zhì)量控制；對關(guān)鍵部位、隱蔽工程重點監(jiān)控；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，包括自檢、互檢、專檢；加強成品保護，防止已完成部分受損；及時處理質(zhì)量問題，分析原因并采取整改措施；提高施工人員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量培訓(xùn)。24.瓷磚空鼓原因：基層處理不干凈，有灰塵、雜物等；瓷磚未浸泡或浸泡時間不足；水泥砂漿配合比不當(dāng)，稠度不合適；涂抹水泥砂漿不均勻或厚度不足；瓷磚鋪貼時未用橡皮錘等工具輕敲壓實。解決措施：徹底清理基層，確保干凈無雜物；瓷磚充分浸泡，使其吸滿水分；嚴(yán)格控制水泥砂漿配合比和稠度；均勻涂抹水泥砂漿，保證厚度一致；用橡皮錘等工具輕敲瓷磚，使其與基層緊密結(jié)合，及時檢查空鼓情況并整改。25.經(jīng)驗：編制詳細(xì)施工進度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，能有效指導(dǎo)