2025年高職會展策劃與管理（會展執(zhí)行）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內。1.會展執(zhí)行中，對展會現(xiàn)場布置的核心要求是（）A.美觀大方B.符合主題C.成本低廉D.便于拆卸2.以下關于會展活動風險管理的說法，正確的是（）A.風險一旦發(fā)生，就無法控制B.只需要關注重大風險C.應提前制定風險應對預案D.風險評估不重要3.會展執(zhí)行中，協(xié)調參展商之間關系的關鍵在于（）A.設立專門的協(xié)調崗位B.制定嚴格的規(guī)則C.建立溝通機制D.給予經(jīng)濟補償4.會展活動的交通安排需要重點考慮（）A.車輛的品牌B.交通路線的便利性C.司機的經(jīng)驗D.車輛的顏色5.會展執(zhí)行中，對于志愿者的培訓內容不包括（）A.展會知識B.專業(yè)技能C.個人興趣愛好D.服務禮儀6.當展會現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)緊急情況時，首先應（）A.報告上級領導B.自行處理C.疏散人群D.拍照記錄7.會展執(zhí)行中，確?；顒禹樌M行的關鍵流程把控環(huán)節(jié)是（）A.活動策劃階段B.現(xiàn)場搭建階段C.活動進行階段D.活動結束階段8.以下不屬于會展執(zhí)行中物流管理內容的是（）A.展品運輸B.道具存儲C.人員調配D.物資配送9.會展執(zhí)行中，對活動效果進行評估的主要目的是（）A.給工作人員打分B.發(fā)現(xiàn)問題改進提升C.評選優(yōu)秀參展商D.決定是否舉辦下一屆10.在會展活動中，負責與媒體溝通協(xié)調的人員是（）A.項目經(jīng)理B.參展商代表C.志愿者D.媒體專員11.會展執(zhí)行中，處理客戶投訴時應遵循的原則不包括（）A.及時回應B.推卸責任C.積極解決D.誠懇道歉12.會展活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作重點在于防范（）A.展品丟失B.人員遲到C.天氣變化D.設備故障13.會展執(zhí)行中，預算控制的關鍵在于（）A.隨意調整預算B.嚴格執(zhí)行預算C.減少預算支出D.增加預算收入14.對于會展活動中的餐飲安排，要考慮的因素不包括（）A.菜品口味B.就餐環(huán)境C.食材產(chǎn)地D.供餐時間15.會展執(zhí)行中，保證活動按時開始的重要措施是（）A.提前檢查設備B.提前通知參展商C.預留足夠準備時間D.安排專人負責開場16.會展活動的宣傳推廣效果評估指標不包括（）A.媒體曝光度B.觀眾參與度C.工作人員滿意度D.網(wǎng)站流量17.會展執(zhí)行中，與場館方溝通的主要內容不包括（）A.場地使用規(guī)定B.場館設施情況C.周邊交通狀況D.場館人員信息18.會展活動現(xiàn)場的氛圍營造主要通過（）A.燈光音效B.參展商數(shù)量C.門票價格D.志愿者人數(shù)19.會展執(zhí)行中，對臨時突發(fā)的技術問題應（）A.等待技術人員B.現(xiàn)場緊急處理C.取消相關環(huán)節(jié)D.更換技術設備20.會展活動結束后，對場地進行清理的主要目的是（）A.方便場館方再次使用B.節(jié)省清理費用C.展示環(huán)保理念D.減輕工作人員負擔第II卷（非選擇題，共60分）21.（10分）簡述會展執(zhí)行中現(xiàn)場管理的主要內容及重要性。22.（10分）在會展執(zhí)行中，如何進行有效的成本控制？23.（15分）材料：某大型會展活動即將舉行，參展商眾多，展品豐富多樣。在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了部分展品運輸延誤的情況。問題：請分析可能導致展品運輸延誤的原因，并提出相應的解決措施。24.（15分）材料：會展活動現(xiàn)場，有參展商反映展位布置不符合其預期，與策劃方案有偏差。問題：作為會展執(zhí)行人員，你會如何處理這種情況？25.（20分）材料：某會展活動在執(zhí)行過程中，遇到了觀眾流量遠超預期的情況，現(xiàn)場秩序有些混亂。問題：請針對該情況，制定一套應對方案，包括具體措施和人員安排。答案：1.B2.C3.C4.B5.C6.C7.C8.C9.B10.D11.B12.A13.B14.C15.C16.C17.D18.A19.B20.A21.現(xiàn)場管理主要內容包括場地布置、安全保衛(wèi)、人員調度、設施設備管理等。重要性在于確保展會順利進行，為參展商和觀眾提供良好體驗，保障活動安全有序，維護展會形象，促進各方交流合作，實現(xiàn)展會預期目標。22.制定詳細預算并嚴格執(zhí)行，控制各項費用支出，如場地租賃、搭建、宣傳等；優(yōu)化資源配置，避免浪費；與供應商談判爭取優(yōu)惠；對成本進行實時監(jiān)控和分析，及時調整不合理支出。23.原因可能有運輸公司安排不當、交通擁堵、天氣因素、展品包裝問題等。解決措施：提前與運輸公司溝通協(xié)調，合理規(guī)劃路線和時間；關注交通路況，預留充足時間；提前了解天氣并做好應對；檢查展品包裝確保符合運輸要求。24.首先向參展商誠懇道歉，了解其具體需求和期望偏差之處。然后迅速組織相關人員評估調整方案的可行性和成本。若偏差較小，及時安排人員按要求整改；若偏差較大，與參展商協(xié)商調整展位或給予一定補償?shù)龋M量滿足其合理訴求，確保展會順利進行。25.措施：增加現(xiàn)場引導人員，在