2026年P(guān)MP考試風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)模擬試題含答案一、單選題（共10題，每題2分）1.在中國(guó)建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要方法之一是專家訪談，這種方法特別適用于識(shí)別哪些類型的風(fēng)險(xiǎn)？A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.某中國(guó)制造業(yè)項(xiàng)目因原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理采用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“轉(zhuǎn)移”，最合適的措施是？A.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期固定價(jià)格合同B.增加項(xiàng)目預(yù)算C.將部分生產(chǎn)外包D.減少項(xiàng)目范圍3.在中國(guó)PPP（政府和社會(huì)資本合作）項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)是？A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤B.合作方違約C.技術(shù)故障D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4.根據(jù)PMBOK指南，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中應(yīng)記錄的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不包括？A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的財(cái)務(wù)影響D.風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)5.中國(guó)某IT項(xiàng)目因政策變更導(dǎo)致需求變更，項(xiàng)目經(jīng)理采用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“減輕”，最合適的措施是？A.延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間B.調(diào)整項(xiàng)目范圍C.增加項(xiàng)目資源D.與政府溝通爭(zhēng)取支持6.在中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，定性風(fēng)險(xiǎn)分析常用的工具是？A.敏感性分析B.蒙特卡洛模擬C.概率-影響矩陣D.龍卷風(fēng)圖7.某中國(guó)港口建設(shè)項(xiàng)目因臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致工期延誤，項(xiàng)目經(jīng)理采用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“接受”，最合適的措施是？A.申請(qǐng)政府補(bǔ)貼B.調(diào)整施工計(jì)劃C.承認(rèn)延誤并調(diào)整預(yù)算D.增加施工人員8.在中國(guó)能源行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是？A.拒絕風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移9.某中國(guó)跨境項(xiàng)目因匯率波動(dòng)導(dǎo)致成本增加，項(xiàng)目經(jīng)理采用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“轉(zhuǎn)移”，最合適的措施是？A.購(gòu)買外匯期權(quán)B.增加項(xiàng)目預(yù)算C.減少項(xiàng)目范圍D.與客戶協(xié)商調(diào)整價(jià)格10.在中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)是？A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤B.合作方違約C.技術(shù)故障D.自然災(zāi)害二、多選題（共5題，每題3分）1.在中國(guó)制造業(yè)項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.原材料價(jià)格上漲B.勞動(dòng)力短缺C.政策變更D.技術(shù)故障E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2.根據(jù)PMBOK指南，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中應(yīng)記錄的內(nèi)容包括？A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的財(cái)務(wù)影響D.風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施3.在中國(guó)IT項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中常用的措施包括？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)接受4.在中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具包括？A.概率-影響矩陣B.敏感性分析C.蒙特卡洛模擬D.龍卷風(fēng)圖E.SWOT分析5.某中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目因政策變更導(dǎo)致需求變更，項(xiàng)目經(jīng)理可采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)接受三、案例分析題（共2題，每題10分）案例一某中國(guó)制造業(yè)公司計(jì)劃投資建設(shè)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn)：-風(fēng)險(xiǎn)A：設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨（可能性高，影響中等）-風(fēng)險(xiǎn)B：自動(dòng)化技術(shù)不成熟（可能性中等，影響高）-風(fēng)險(xiǎn)C：政府環(huán)保政策變更（可能性低，影響高）項(xiàng)目經(jīng)理需制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，請(qǐng)問(wèn)：1.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)A，最合適的應(yīng)對(duì)策略是什么？為什么？2.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)B，最合適的應(yīng)對(duì)策略是什么？為什么？3.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)C，最合適的應(yīng)對(duì)策略是什么？為什么？案例二某中國(guó)港口建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，因臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致工期延誤，項(xiàng)目經(jīng)理需制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，請(qǐng)問(wèn)：1.針對(duì)臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施需要哪些資源支持？3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果如何評(píng)估？答案與解析一、單選題1.C解析：在中國(guó)建筑項(xiàng)目中，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)（如社區(qū)反對(duì)、政策變動(dòng)）通常需要通過(guò)專家訪談進(jìn)行識(shí)別，因?yàn)檫@類風(fēng)險(xiǎn)涉及多方利益，需要專業(yè)人士的深入分析。2.C解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方（如供應(yīng)商），最合適的措施是將部分生產(chǎn)外包，從而降低原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本風(fēng)險(xiǎn)。3.B解析：PPP項(xiàng)目中，合作方違約是典型風(fēng)險(xiǎn)，需要重點(diǎn)管理，因?yàn)檫`約可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或成本增加。4.B解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，但概率通常在風(fēng)險(xiǎn)定量化分析后補(bǔ)充，而非初始記錄內(nèi)容。5.B解析：需求變更屬于可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理可通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍來(lái)減輕其影響。6.C解析：定性風(fēng)險(xiǎn)分析常用概率-影響矩陣，通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響來(lái)排序風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。7.C解析：臺(tái)風(fēng)屬于不可控風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理只能接受并調(diào)整預(yù)算，無(wú)法避免或轉(zhuǎn)移。8.B解析：中國(guó)能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高，風(fēng)險(xiǎn)自留（如購(gòu)買保險(xiǎn)）是常用策略，因?yàn)檗D(zhuǎn)移成本較高。9.A解析：匯率波動(dòng)可通過(guò)購(gòu)買外匯期權(quán)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，這是金融行業(yè)常用策略。10.D解析：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)易受自然災(zāi)害影響，因此自然災(zāi)害是重點(diǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。二、多選題1.A、B、C、E解析：中國(guó)制造業(yè)項(xiàng)目面臨原材料價(jià)格、勞動(dòng)力短缺、政策變更和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多重風(fēng)險(xiǎn)。2.A、B、C、D、E解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人、概率、財(cái)務(wù)影響、優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)措施。3.A、B、C、D、E解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留和接受，均為PMBOK指南中定義的措施。4.A、B、C、D、E解析：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中常用概率-影響矩陣、敏感性分析、蒙特卡洛模擬、龍卷風(fēng)圖和SWOT分析等工具。5.A、B、C、D、E解析：需求變更風(fēng)險(xiǎn)可采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留和接受等策略，具體取決于項(xiàng)目情況。三、案例分析題案例一1.風(fēng)險(xiǎn)A：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移解析：設(shè)備延遲交貨風(fēng)險(xiǎn)可能性高，影響中等，適合通過(guò)合同條款（如供應(yīng)商罰款）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。2.風(fēng)險(xiǎn)B：風(fēng)險(xiǎn)減輕解析：自動(dòng)化技術(shù)不成熟風(fēng)險(xiǎn)影響高，適合通過(guò)技術(shù)測(cè)試、分階段實(shí)施等方式減輕風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)C：風(fēng)險(xiǎn)自留解析：政府環(huán)保政策變更可能性低，影響高，適合通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)或預(yù)留應(yīng)急預(yù)算進(jìn)行自留。案例二1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：-提前發(fā)布臺(tái)風(fēng)預(yù)警，調(diào)整施工計(jì)劃；-增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備；-與保險(xiǎn)公司協(xié)商索賠