2026年十七冶中層干部綜合應(yīng)用能力測(cè)評(píng)練習(xí)題及參考答案一、單選題（共5題，每題2分，共10分）1.十七冶集團(tuán)作為中央駐地方特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其核心競爭力主要體現(xiàn)在（）。A.技術(shù)研發(fā)能力B.市場(chǎng)營銷能力C.資源整合能力D.政策執(zhí)行能力2.在“十四五”期間，國家重點(diǎn)支持的新能源產(chǎn)業(yè)中，與十七冶業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度最高的領(lǐng)域是（）。A.核能發(fā)電B.風(fēng)電葉片制造C.光伏組件生產(chǎn)D.氫能儲(chǔ)能3.十七冶在東北地區(qū)項(xiàng)目占比超過50%，以下哪項(xiàng)措施最能提升其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌影響力？（）A.降低工程報(bào)價(jià)B.加強(qiáng)與地方政府合作C.擴(kuò)大廣告投放規(guī)模D.提高施工效率4.中層干部在團(tuán)隊(duì)管理中，最應(yīng)注重的溝通方式是（）。A.下達(dá)指令式B.民主協(xié)商式C.專制命令式D.放任自由式5.根據(jù)《建筑法》規(guī)定，工程總承包（EPC）項(xiàng)目中，承包商對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的期限是（）。A.工程交付后1年B.工程交付后2年C.工程交付后5年D.工程交付后10年二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.十七冶在“一帶一路”倡議下，可拓展的國際市場(chǎng)方向包括（）。A.中亞地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.東南亞能源項(xiàng)目合作C.非洲礦業(yè)工程開發(fā)D.歐洲高端制造業(yè)項(xiàng)目2.在項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)反饋3.東北地區(qū)建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要包括（）。A.勞動(dòng)力老齡化B.基礎(chǔ)設(shè)施老化C.市場(chǎng)競爭激烈D.融資渠道受限4.中層干部在績效考核中，應(yīng)遵循的原則包括（）。A.公平性B.透明性C.激勵(lì)性D.保密性5.十七冶在綠色建筑領(lǐng)域可拓展的業(yè)務(wù)方向有（）。A.節(jié)能材料研發(fā)B.建筑廢棄物處理C.低碳建筑施工D.智能建筑系統(tǒng)開發(fā)三、判斷題（共5題，每題2分，共10分）1.十七冶集團(tuán)在2025年已全面取消項(xiàng)目經(jīng)理終身制。（×）2.東北地區(qū)建筑行業(yè)因市場(chǎng)飽和，未來3年項(xiàng)目增速將明顯放緩。（×）3.工程總承包（EPC）模式下，承包商僅對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，不承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（×）4.中層干部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，應(yīng)優(yōu)先提拔學(xué)歷高的員工。（×）5.“十四五”期間，國家將加大對(duì)東北地區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的補(bǔ)貼力度。（√）四、簡答題（共4題，每題5分，共20分）1.簡述十七冶在東北地區(qū)建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2.如何提升中層干部的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力？3.十七冶在“一帶一路”倡議下，可采取哪些市場(chǎng)拓展策略？4.簡述綠色建筑的核心技術(shù)要點(diǎn)。五、論述題（共2題，每題10分，共20分）1.結(jié)合十七冶實(shí)際，論述如何推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？2.試分析東北地區(qū)建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。參考答案及解析一、單選題1.C解析：十七冶的核心競爭力在于資源整合能力，包括供應(yīng)鏈管理、技術(shù)協(xié)同和跨行業(yè)合作。技術(shù)、市場(chǎng)和政策雖重要，但資源整合能力更直接體現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力。2.A解析：核能發(fā)電是“十四五”期間國家重點(diǎn)支持的新能源領(lǐng)域，與十七冶的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)背景高度契合，技術(shù)互補(bǔ)性強(qiáng)。風(fēng)電、光伏、氫能雖屬新能源，但與十七冶業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較低。3.B解析：加強(qiáng)與地方政府合作能有效提升品牌影響力，包括政策支持、項(xiàng)目優(yōu)先、輿論背書等。降價(jià)、廣告、效率雖能短期提升競爭力，但長期效果不如政企合作。4.B解析：民主協(xié)商式溝通能激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，適合建筑行業(yè)多工種協(xié)作特點(diǎn)。專制命令式易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)抵觸，放任自由式則缺乏管理。下達(dá)指令式僅適用于緊急任務(wù)。5.C解析：《建筑法》規(guī)定，工程總承包（EPC）項(xiàng)目中，承包商對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的期限為工程交付后5年，以保障長期質(zhì)量穩(wěn)定。二、多選題1.A、B、C解析：中亞、東南亞、非洲是“一帶一路”重點(diǎn)區(qū)域，與十七冶的基建、能源業(yè)務(wù)高度匹配。歐洲制造業(yè)項(xiàng)目與十七冶傳統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較低。2.A、B、C解析：風(fēng)險(xiǎn)管理需經(jīng)歷識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)三個(gè)核心環(huán)節(jié)，反饋屬于持續(xù)改進(jìn)措施，非獨(dú)立環(huán)節(jié)。3.A、B、C解析：東北地區(qū)建筑行業(yè)面臨勞動(dòng)力老齡化、基礎(chǔ)設(shè)施老化、市場(chǎng)競爭激烈三大挑戰(zhàn)，融資渠道受限是次要問題。4.A、B、C解析：績效考核需公平、透明、激勵(lì)，保密性僅適用于部分敏感數(shù)據(jù)，非核心原則。5.A、B、C、D解析：綠色建筑涵蓋節(jié)能材料、廢棄物處理、低碳施工、智能系統(tǒng)四大方向，與十七冶業(yè)務(wù)高度契合。三、判斷題1.×解析：十七冶在2025年尚未完全取消項(xiàng)目經(jīng)理終身制，僅試點(diǎn)任期制管理。2.×解析：東北地區(qū)傳統(tǒng)基建市場(chǎng)雖飽和，但“十四五”期間新基建、新能源項(xiàng)目將帶來新增長點(diǎn)。3.×解析：EPC模式下，承包商對(duì)工程全周期（進(jìn)度、質(zhì)量、成本）負(fù)責(zé)，需承擔(dān)連帶風(fēng)險(xiǎn)。4.×解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)注重能力而非學(xué)歷，綜合素質(zhì)更關(guān)鍵。5.√解析：國家政策傾向支持東北傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型，包括資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等。四、簡答題1.機(jī)遇與挑戰(zhàn)機(jī)遇：國家戰(zhàn)略支持（東北振興）、基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、新能源項(xiàng)目增長；挑戰(zhàn)：市場(chǎng)競爭激烈、勞動(dòng)力短缺、技術(shù)更新慢。2.提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力-強(qiáng)化溝通能力，建立反饋機(jī)制；-注重人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；-合理分配任務(wù)，激發(fā)成員積極性。3.市場(chǎng)拓展策略-深耕中亞、東南亞市場(chǎng)，建立區(qū)域分部；-加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，輸出管理技術(shù)；-參與多邊合作項(xiàng)目，提升國際影響力。4.綠色建筑核心技術(shù)-節(jié)能材料（如保溫板、光伏組件）；-建筑廢棄物資源化利用；-智能化控制系統(tǒng)（能耗監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化調(diào)節(jié)）。五、論述題1.推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-構(gòu)建數(shù)字孿生平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理；-應(yīng)用BIM技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)施工流程；-加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，提升自動(dòng)化水