2026年東風(fēng)汽車集團招聘崗位競聘模擬題指南含答案一、單選題（共10題，每題2分）1.東風(fēng)汽車集團近年來重點發(fā)展的新能源車型中，以下哪款車屬于其自主研發(fā)的純電動轎車？A.東風(fēng)AionSB.比亞迪漢EVC.蔚來EC7D.豐田bZ32.東風(fēng)汽車集團在“十四五”規(guī)劃中，計劃將湖北省襄陽市打造為哪個關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)基地？A.智能汽車核心部件基地B.傳統(tǒng)燃油車生產(chǎn)基地C.汽車零部件出口基地D.二手車交易市場3.東風(fēng)汽車集團與華為合作推出的智能網(wǎng)聯(lián)汽車平臺，其代號為？A.AITOB.AITOLinkC.東風(fēng)ArkD.AITOPilot4.東風(fēng)汽車集團在東南亞市場的戰(zhàn)略布局中，重點拓展的車型系列是？A.東風(fēng)納米B.東風(fēng)風(fēng)神C.東風(fēng)風(fēng)行D.東風(fēng)御風(fēng)5.東風(fēng)汽車集團計劃在2026年前實現(xiàn)哪些環(huán)保目標(biāo)？（多選）A.新能源汽車銷量占比達(dá)30%B.傳統(tǒng)能源車全面停產(chǎn)C.工廠廢氣排放降至行業(yè)平均值的80%D.電池回收利用率達(dá)到95%6.東風(fēng)汽車集團與東風(fēng)科技合作的智能制造項目，主要應(yīng)用于哪個環(huán)節(jié)？A.車輛銷售B.零部件生產(chǎn)C.車輛售后服務(wù)D.市場營銷7.東風(fēng)汽車集團在河北省張家口設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基地，主要聚焦于？A.電動汽車研發(fā)B.傳統(tǒng)燃油車生產(chǎn)C.汽車零部件制造D.汽車物流8.東風(fēng)汽車集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，重點推進的云平臺是？A.東風(fēng)云B.華為云C.騰訊云D.阿里云9.東風(fēng)汽車集團在江西省井岡山投資的輕卡項目，主要面向哪個市場？A.城市物流B.農(nóng)村運輸C.公共交通D.貨運10.東風(fēng)汽車集團與日本電產(chǎn)合作的項目，主要涉及哪個領(lǐng)域？A.車輛動力系統(tǒng)B.汽車電子系統(tǒng)C.汽車座椅系統(tǒng)D.汽車剎車系統(tǒng)二、多選題（共5題，每題3分）1.東風(fēng)汽車集團在“雙碳”目標(biāo)下，重點布局的綠色能源技術(shù)包括哪些？A.固態(tài)電池B.氫燃料電池C.太陽能光伏發(fā)電D.傳統(tǒng)能源混合動力2.東風(fēng)汽車集團在海外市場拓展中，與哪些國家或地區(qū)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系？A.巴西B.俄羅斯C.印度尼西亞D.德國3.東風(fēng)汽車集團在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域的核心技術(shù)包括哪些？A.自動駕駛系統(tǒng)B.車聯(lián)網(wǎng)平臺C.智能座艙系統(tǒng)D.傳統(tǒng)機械傳動技術(shù)4.東風(fēng)汽車集團在供應(yīng)鏈管理中，重點優(yōu)化的環(huán)節(jié)包括哪些？A.零部件采購成本B.生產(chǎn)線自動化率C.物流配送效率D.車輛銷售渠道5.東風(fēng)汽車集團在湖北省設(shè)立的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要涵蓋哪些產(chǎn)業(yè)集群？A.新能源汽車B.智能汽車核心零部件C.汽車輕量化材料D.傳統(tǒng)燃油車三、判斷題（共10題，每題1分）1.東風(fēng)汽車集團已宣布將在2026年停止生產(chǎn)所有傳統(tǒng)燃油車。2.東風(fēng)汽車集團與特斯拉在電動汽車領(lǐng)域有深度合作。3.東風(fēng)汽車集團的智能制造工廠全面采用機器人自動化生產(chǎn)。4.東風(fēng)汽車集團在東南亞市場的主要競爭對手是豐田汽車。5.東風(fēng)汽車集團的“東風(fēng)智行”平臺已實現(xiàn)全車型智能化升級。6.東風(fēng)汽車集團在河北省張家口的項目主要涉及新能源汽車電池研發(fā)。7.東風(fēng)汽車集團的云平臺與華為云深度集成，提供一站式企業(yè)服務(wù)。8.東風(fēng)汽車集團的輕卡項目主要面向農(nóng)村物流市場。9.東風(fēng)汽車集團與日本電產(chǎn)的合作聚焦于新能源汽車電池制造。10.東風(fēng)汽車集團已實現(xiàn)所有工廠的碳中和目標(biāo)。四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述東風(fēng)汽車集團在新能源汽車領(lǐng)域的核心競爭力。2.東風(fēng)汽車集團如何應(yīng)對東南亞市場的競爭壓力？3.東風(fēng)汽車集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的主要挑戰(zhàn)有哪些？4.東風(fēng)汽車集團如何實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)？5.東風(fēng)汽車集團在智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措有哪些？五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合東風(fēng)汽車集團的現(xiàn)狀，分析其在全球汽車市場中的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。2.論述東風(fēng)汽車集團在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)化策略及其對行業(yè)的影響。答案與解析一、單選題答案1.A2.A3.C4.A5.A6.B7.A8.A9.B10.C解析：1.東風(fēng)AionS是東風(fēng)汽車集團自主研發(fā)的純電動轎車，其他選項為其他品牌車型。2.東風(fēng)汽車集團將襄陽市打造為智能汽車核心部件基地，符合其“十四五”規(guī)劃。3.東風(fēng)汽車集團與華為合作推出的智能網(wǎng)聯(lián)汽車平臺代號為“東風(fēng)Ark”。4.東風(fēng)納米是東風(fēng)汽車集團重點拓展的東南亞車型系列。5.東風(fēng)汽車集團計劃在2026年實現(xiàn)新能源汽車銷量占比達(dá)30%。6.東風(fēng)汽車集團與東風(fēng)科技合作的智能制造項目主要應(yīng)用于零部件生產(chǎn)。7.東風(fēng)汽車集團在張家口設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基地聚焦于新能源汽車研發(fā)。8.東風(fēng)汽車集團推進的云平臺是“東風(fēng)云”。9.東風(fēng)汽車集團的輕卡項目主要面向農(nóng)村運輸市場。10.東風(fēng)汽車集團與日本電產(chǎn)合作的項目主要涉及汽車座椅系統(tǒng)。二、多選題答案1.A,B2.A,C3.A,B,C4.A,C,D5.A,B,C解析：1.東風(fēng)汽車集團布局的綠色能源技術(shù)包括固態(tài)電池和氫燃料電池。2.東風(fēng)汽車集團與巴西和印度尼西亞建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。3.智能網(wǎng)聯(lián)汽車的核心技術(shù)包括自動駕駛系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)平臺和智能座艙系統(tǒng)。4.供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的環(huán)節(jié)包括零部件采購成本、物流配送效率和車輛銷售渠道。5.湖北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)涵蓋新能源汽車、智能汽車核心零部件和汽車輕量化材料產(chǎn)業(yè)集群。三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.×解析：1.東風(fēng)汽車集團尚未宣布全面停止生產(chǎn)傳統(tǒng)燃油車。2.東風(fēng)汽車集團與特斯拉沒有深度合作。3.東風(fēng)汽車集團的智能制造工廠部分采用機器人自動化生產(chǎn)，并非全面采用。4.東風(fēng)汽車集團在東南亞市場的主要競爭對手是本田和豐田，但并非豐田汽車。5.“東風(fēng)智行”平臺尚未實現(xiàn)全車型智能化升級。6.東風(fēng)汽車集團在張家口的項目主要涉及新能源汽車電池研發(fā)。7.東風(fēng)汽車集團的云平臺與華為云深度集成。8.東風(fēng)汽車集團的輕卡項目主要面向農(nóng)村物流市場。9.東風(fēng)汽車集團與日本電產(chǎn)的合作聚焦于汽車座椅系統(tǒng)。10.東風(fēng)汽車集團尚未實現(xiàn)所有工廠的碳中和目標(biāo)。四、簡答題答案1.東風(fēng)汽車集團在新能源汽車領(lǐng)域的核心競爭力-自主研發(fā)能力強，擁有多個純電動車型系列。-產(chǎn)業(yè)鏈布局完善，涵蓋電池、電機、電控等核心部件。-智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)領(lǐng)先，與華為等科技巨頭合作。-政策支持力度大，符合國家“雙碳”戰(zhàn)略。2.東風(fēng)汽車集團如何應(yīng)對東南亞市場的競爭壓力-加大本地化生產(chǎn)，降低成本并提高市場適應(yīng)性。-與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，拓展銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。-推出符合當(dāng)?shù)匦枨蟮能囆停缃?jīng)濟型電動車型。-加強品牌宣傳，提升品牌在東南亞市場的知名度。3.東風(fēng)汽車集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的主要挑戰(zhàn)-數(shù)據(jù)安全問題突出，需加強數(shù)據(jù)安全防護。-人才短缺，缺乏既懂汽車又懂IT的復(fù)合型人才。-傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程僵化，數(shù)字化改造難度大。-技術(shù)更新迭代快，需持續(xù)投入研發(fā)。4.東風(fēng)汽車集團如何實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)-推廣新能源汽車，逐步替代傳統(tǒng)燃油車。-優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低碳排放。-建設(shè)綠色工廠，使用可再生能源。-推動電池回收利用，減少資源浪費。5.東風(fēng)汽車集團在智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措-引入工業(yè)機器人，提高生產(chǎn)效率。-建設(shè)智能工廠，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)。-開發(fā)智能管理系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。-加強與科技企業(yè)合作，推動技術(shù)突破。五、論述題答案1.東風(fēng)汽車集團在全球汽車市場中的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)機遇：-新能源汽車市場快速增長，東風(fēng)汽車集團可抓住機遇擴大市場份額。-政策支持力度大，符合全球汽車產(chǎn)業(yè)綠色化趨勢。-東南亞市場潛力巨大，可進一步拓展海外業(yè)務(wù)。挑戰(zhàn)：-全球競爭激烈，需應(yīng)對特斯拉、比亞迪等強勁對手。-技術(shù)研發(fā)壓力大，需持續(xù)投入創(chuàng)新。-供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，需加強風(fēng)險管控。2.論述東風(fēng)汽車集團在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)化策略及其對行業(yè)的影響優(yōu)