2025年造價工程師考試專項訓(xùn)練試卷：工程造價管理與實務(wù)考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分。下列選項中，只有一項符合題意）1.工程造價管理的核心任務(wù)是（）。A.工程項目投資決策B.工程項目成本控制C.工程項目合同管理D.工程項目竣工決算2.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中的直接費的是（）。A.管理人員工資B.工器具使用費C.工程保險費D.施工單位臨時設(shè)施費3.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑安裝工程費中的措施費不包括（）。A.安全文明施工費B.大型機械設(shè)備進出場及安拆費C.已完工程及設(shè)備保護費D.材料采購及保管費4.工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費不包括（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.規(guī)費5.在工程合同價款調(diào)整中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠的費用不包括（）。A.索賠工期B.索賠趕工費C.索賠利潤D.索賠材料價格上漲費6.某分部分項工程清單項目綜合單價分析表中，不屬于其組成的是（）。A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金7.工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價業(yè)務(wù)，應(yīng)當遵循的原則是（）。A.誠信、公平、公正、獨立B.優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟、合理C.科學(xué)、準確、及時、合法D.專業(yè)、規(guī)范、協(xié)作、創(chuàng)新8.根據(jù)《招標投標法》，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.15B.30C.60D.909.工程造價控制應(yīng)貫穿于項目整個生命周期，其中投資決策階段影響程度最大，這體現(xiàn)了工程造價控制的（）特點。A.系統(tǒng)性B.預(yù)見性C.靈活性D.統(tǒng)一性10.下列關(guān)于工程量清單編制的說法，錯誤的是（）。A.工程量清單應(yīng)按照國家計量規(guī)范的規(guī)定編制B.工程量清單是招標文件的組成部分C.工程量清單應(yīng)由招標人負責(zé)編制D.工程量清單是投標人編制投標報價的依據(jù)11.某土方工程，清單工程量為1000立方米，綜合單價分析確定的綜合單價為50元/立方米，合同約定當實際工程量超過清單工程量15%時，綜合單價調(diào)整為45元/立方米。若實際工程量為1200立方米，則該分項工程的綜合單價為（）元/立方米。A.50B.47.5C.45D.4812.在施工過程中，因設(shè)計變更引起工程量增減，合同中沒有約定價格調(diào)整方法，則應(yīng)（）。A.按照類似工程價格確定B.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.按照市場價確定D.不予調(diào)整13.工程造價咨詢合同屬于（）。A.買賣合同B.服務(wù)合同C.轉(zhuǎn)包合同D.租賃合同14.建設(shè)項目全過程造價管理是指覆蓋項目（）等各個階段的造價管理工作。A.決策、設(shè)計、施工、竣工驗收到運營維護B.可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工、竣工C.項目建議書、可行性研究、設(shè)計、招標、施工、驗收D.投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算、決算15.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑安裝工程費中的間接費不包括（）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.措施費D.利潤16.某工程合同約定采用固定總價合同，合同工期為12個月，承包商在投標時估算的工程量為8000立方米，綜合單價為200元/立方米。施工過程中，實際工程量為9000立方米，且未發(fā)生其他增減變化。則承包商應(yīng)得的工程價款為（）萬元。A.160B.180C.200D.21617.下列關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更可能引起合同價款調(diào)整B.工程變更應(yīng)由發(fā)包人提出C.工程變更可能影響工期D.工程變更需要進行現(xiàn)場簽證18.工程量清單計價采用綜合單價法，綜合單價包括（）。A.直接費、間接費、稅金B(yǎng).直接費、間接費、利潤C.直接費、利潤、稅金D.直接費、措施費、利潤19.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，其檢驗費用由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與承包人協(xié)商D.按合同約定執(zhí)行20.索賠是指承包人因非自身原因遭受損失，向發(fā)包人提出的（）要求。A.支付款項B.延長工期C.支付款項或延長工期D.減少合同價款二、多項選擇題（每題2分，共20分。下列選項中，至少有兩項符合題意）1.工程造價管理的職能包括（）。A.策劃與決策B.計劃與控制C.組織與協(xié)調(diào)D.評價與改進E.競爭與談判2.建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，包括（）。A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.規(guī)費3.工程量清單編制依據(jù)包括（）。A.項目建議書B.設(shè)計文件及相關(guān)標準規(guī)范C.招標文件D.工程量計算規(guī)則E.合同條款4.下列關(guān)于工程合同價款調(diào)整的說法，正確的有（）。A.因人工單價波動引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)按照合同約定執(zhí)行B.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠工期和費用C.因設(shè)計變更引起工程量增減，必須進行合同價款調(diào)整D.因不可抗力事件造成的損失，由雙方按照合同約定分擔E.因材料價格變化引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)考慮供求關(guān)系因素5.工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括（）。A.工程造價咨詢服務(wù)B.工程招標代理C.工程施工監(jiān)理D.工程造價鑒定E.工程項目管理6.工程造價控制的目標包括（）。A.在保證質(zhì)量和功能的前提下，將工程實際造價控制在批準的投資估算內(nèi)B.實現(xiàn)工程項目的投資效益最大化C.控制工程項目的施工成本D.控制工程項目的運營成本E.控制工程項目的建設(shè)周期7.工程量計算規(guī)則適用于（）。A.工程量清單編制B.施工圖預(yù)算編制C.工程結(jié)算編制D.項目可行性研究投資估算E.工程招標文件編制8.工程變更可能引起（）發(fā)生變化。A.工程量B.合同價款C.工期D.工程質(zhì)量E.工程進度9.索賠成立的條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠有合同依據(jù)或法律規(guī)定依據(jù)C.索賠損失是由于非承包人原因造成的D.索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出E.索賠必須有充分的證據(jù)支持10.全過程造價管理的特點包括（）。A.系統(tǒng)性B.階段性C.精細化D.資源性E.價值性三、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述工程造價管理的含義及其基本內(nèi)容。2.簡述工程量清單計價的步驟。3.簡述施工階段工程造價控制的主要措施。4.簡述索賠與反索賠的區(qū)別。四、計算題（每題10分，共20分）1.某土方工程，清單工程量為5000立方米，綜合單價分析確定的直接費為100元/立方米，間接費率為10%，利潤率為5%，稅金率為9%。計算該分項工程的綜合單價（保留兩位小數(shù)）。2.某工程合同約定采用固定單價合同，合同工期為6個月。某分項工程清單工程量為800立方米，綜合單價為300元/立方米。實際施工過程中，承包商實際完成工程量為900立方米，發(fā)生的人工費比預(yù)算增加5萬元，材料費比預(yù)算增加3萬元。假設(shè)其他因素不變，計算承包商該分項工程的實際結(jié)算價（保留兩位小數(shù)）。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某工程采用公開招標方式招標，招標文件中規(guī)定：合同價款采用固定總價合同；工程量清單中某分項工程清單工程量為1000立方米，綜合單價為80元/立方米。施工過程中，因發(fā)包人原因?qū)е略摲猪椆こ虒嶋H工程量增加200立方米，且發(fā)生現(xiàn)場簽證費用2萬元。承包商據(jù)此向發(fā)包人提出索賠，要求增加合同價款。發(fā)包人認為合同已明確為固定總價合同，不應(yīng)再增加費用。請分析雙方觀點的依據(jù)及可能的結(jié)果。2.某工程合同約定采用工程量清單計價，合同工期為12個月。施工過程中，由于發(fā)包人提供的施工圖紙存在錯誤，導(dǎo)致承包商窩工損失10萬元，返工費用15萬元。承包商根據(jù)合同約定提出了索賠。在索賠處理過程中，發(fā)包人認為承包商應(yīng)自行承擔圖紙錯誤帶來的風(fēng)險。請分析該索賠事件的處理原則及發(fā)包人觀點的合理性。---試卷答案一、單項選擇題1.B2.B3.D4.D5.C6.D7.A8.B9.B10.C11.C12.B13.B14.A15.C16.B17.B18.B19.D20.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.BCD4.ABD5.ABD6.AB7.ABC8.ABC9.ABCDE10.ABC三、簡答題1.工程造價管理的含義是指為了實現(xiàn)工程項目的預(yù)期目標，在項目決策階段、設(shè)計階段、招標投標階段、施工階段以及竣工交付使用等各個階段，對工程造價進行計劃、控制、核算、分析和預(yù)測等一系列活動。基本內(nèi)容包括：工程造價的預(yù)測、計算、控制、核算、分析和評價等。2.工程量清單計價的步驟包括：編制工程量清單、確定綜合單價、計算合價、匯總形成投標報價。3.施工階段工程造價控制的主要措施包括：審核工程變更、嚴格控制現(xiàn)場簽證、加強工程進度款審核、進行投資偏差分析、加強材料設(shè)備價格管理。4.索賠是指承包人因非自身原因遭受損失，向發(fā)包人提出的支付款項或延長工期的要求。反索賠是指發(fā)包人因非自身原因遭受損失，向承包人提出的追償要求。區(qū)別在于提出索賠和反索賠的主體不同，索賠通常由承包人提出，反索賠通常由發(fā)包人提出；索賠是承包人要求獲得額外補償，反索賠是發(fā)包人要求承包人承擔損失。四、計算題1.解：直接費=100元/立方米間接費=直接費×10%=100×10%=10元/立方米利潤=（直接費+間接費）×5%=（100+10）×5%=5.5元/立方米稅金=（直接費+間接費+利潤）×9%=（100+10+5.5）×9%=10.095元/立方米綜合單價=直接費+間接費+利潤+稅金=100+10+5.5+10.095=125.595元/立方米答：該分項工程的綜合單價為125.595元/立方米。2.解：按固定單價合同結(jié)算，單價不變，只計算實際完成工程量的合價。實際結(jié)算價=實際完成工程量×綜合單價+人工費增加+材料費增加實際結(jié)算價=900立方米×300元/立方米+50000元+30000元實際結(jié)算價=270000元+50000元+30000元=350000元答：承包商該分項工程的實際結(jié)算價為350000元。五、案例分析題1.解：雙方觀點依據(jù)：發(fā)包人觀點依據(jù)：固定總價合同約定，合同總價固定，風(fēng)險由承包人承擔。承包人觀點依據(jù)：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾雍秃炞C費用，屬于發(fā)包人應(yīng)承擔的風(fēng)險，應(yīng)調(diào)整合同價款?？赡芙Y(jié)果：由于圖紙錯誤屬于發(fā)包人提供的合同文件缺陷，是發(fā)包人應(yīng)承擔的風(fēng)險。因此，承包商的索賠要求合理。發(fā)包人應(yīng)同意承包人的索賠要求