國(guó)外知情同意糾紛案例的啟示與反思_第1頁(yè)
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國(guó)外知情同意糾紛案例的啟示與反思演講人2026-01-10CONTENTS國(guó)外知情同意糾紛案例的啟示與反思引言:知情同意——醫(yī)療與科研倫理的基石典型案例解析:知情同意糾紛的多元形態(tài)與核心爭(zhēng)議糾紛成因的深度剖析:制度、文化與個(gè)體認(rèn)知的三重困境啟示與改進(jìn)路徑:構(gòu)建以“人為中心”的知情同意體系反思與展望:在自主與行善之間尋求動(dòng)態(tài)平衡目錄國(guó)外知情同意糾紛案例的啟示與反思01引言:知情同意——醫(yī)療與科研倫理的基石02引言:知情同意——醫(yī)療與科研倫理的基石在醫(yī)學(xué)倫理與科研實(shí)踐的漫長(zhǎng)演進(jìn)中,知情同意(InformedConsent)始終如同一座燈塔,指引著人類(lèi)對(duì)個(gè)體自主權(quán)與生命尊嚴(yán)的敬畏。作為一名深耕醫(yī)療倫理與法律實(shí)務(wù)領(lǐng)域的工作者,我曾處理過(guò)數(shù)起知情同意糾紛案例,每一次卷宗的翻閱、每一次庭審的交鋒,都讓我深刻體會(huì)到:知情同意絕非一紙簡(jiǎn)單的簽名或流程化的告知,而是連接專(zhuān)業(yè)權(quán)威與個(gè)體自主的橋梁,是醫(yī)療行為與科研活動(dòng)獲得正當(dāng)性的倫理根基。近年來(lái),隨著全球公眾權(quán)利意識(shí)的覺(jué)醒、醫(yī)療技術(shù)的迭代升級(jí)以及科研邊界的不斷拓展,知情同意糾紛案件在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家呈現(xiàn)出高發(fā)態(tài)勢(shì)。從手術(shù)并發(fā)癥的隱瞞到基因編輯實(shí)驗(yàn)的越界,從臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)的不透明到健康數(shù)據(jù)使用的邊界模糊,這些案例不僅拷問(wèn)著從業(yè)者的倫理底線,更暴露出制度設(shè)計(jì)、文化認(rèn)知與法律框架中的深層矛盾。本文將以國(guó)際典型案例為切入點(diǎn),系統(tǒng)梳理知情同意糾紛的常見(jiàn)類(lèi)型、成因及演化規(guī)律,從行業(yè)實(shí)踐視角提煉對(duì)我國(guó)的啟示,并反思如何在保障個(gè)體自主權(quán)與促進(jìn)醫(yī)學(xué)進(jìn)步之間尋求動(dòng)態(tài)平衡。典型案例解析:知情同意糾紛的多元形態(tài)與核心爭(zhēng)議03典型案例解析:知情同意糾紛的多元形態(tài)與核心爭(zhēng)議知情同意糾紛的表象千差萬(wàn)別,但究其本質(zhì),均指向“信息不對(duì)稱(chēng)下的自主權(quán)受損”。以下選取三類(lèi)具有代表性的國(guó)際案例,從不同維度揭示糾紛的核心矛盾。醫(yī)療領(lǐng)域:信息充分性缺失與“虛假同意”的陷阱案例1:英國(guó)“哈里斯訴皇家布萊頓醫(yī)院案”(HarrisvRoyalBrightonHospital,1984)該案是英國(guó)知情同意領(lǐng)域的里程碑式案例?;颊吖锼乖诮邮苣懩仪谐g(shù)前,醫(yī)生未告知其存在膽總管損傷的風(fēng)險(xiǎn)(盡管該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為1%-2%)。術(shù)后患者因膽總管損傷需二次手術(shù),遂以醫(yī)生未充分告知風(fēng)險(xiǎn)為由提起訴訟。一審法院認(rèn)為,醫(yī)生作為專(zhuān)業(yè)人士,有權(quán)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)判斷告知內(nèi)容的范圍,無(wú)需告知所有罕見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。然而,上訴法院推翻了這一判決,確立了“理性患者標(biāo)準(zhǔn)”(ReasonablePatientStandard):告知內(nèi)容應(yīng)以“理性患者認(rèn)為對(duì)其決策有重要意義的信息”為基準(zhǔn),而非僅以醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)判斷為準(zhǔn)。醫(yī)療領(lǐng)域:信息充分性缺失與“虛假同意”的陷阱案例啟示:此案打破了傳統(tǒng)“專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”(ProfessionalStandard)的局限,將知情同意的核心從“醫(yī)生是否告知了通常應(yīng)告知的內(nèi)容”轉(zhuǎn)向“患者是否獲得了足以支撐自主決策的信息”。這對(duì)我國(guó)醫(yī)療實(shí)踐具有深遠(yuǎn)啟示:當(dāng)前我國(guó)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍停留在“告知義務(wù)的形式化”層面,僅羅列手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而未解釋其發(fā)生概率、后果及替代方案,這種“清單式告知”難以滿足患者的知情需求。從業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到,充分告知不僅是法律義務(wù),更是對(duì)患者自主權(quán)的尊重——只有當(dāng)患者真正理解“可能發(fā)生什么”以及“為什么選擇這個(gè)方案”,其同意才具有倫理正當(dāng)性??蒲蓄I(lǐng)域:弱勢(shì)群體保護(hù)與“同意有效性”的邊界案例2:美國(guó)“Tuskegee梅毒實(shí)驗(yàn)丑聞”(1932-1972)這是人類(lèi)科研史上最黑暗的倫理污點(diǎn)。美國(guó)公共衛(wèi)生局以提供免費(fèi)醫(yī)療為名,招募了近400名非洲裔男性梅毒患者,但在青霉素成為有效治療后,研究人員仍刻意隱瞞真相,僅觀察疾病自然發(fā)展進(jìn)程,直至患者死亡或喪失行動(dòng)能力。1972年事件曝光后,公眾嘩然,美國(guó)國(guó)會(huì)最終通過(guò)《國(guó)家研究法》,成立國(guó)家保護(hù)生物醫(yī)學(xué)與行為研究受試者委員會(huì),并頒布《貝爾蒙報(bào)告》,明確“尊重個(gè)人、行善/不傷害、公正”三大倫理原則。案例啟示:Tuskegee實(shí)驗(yàn)的悲劇根源,在于研究者將科研利益凌駕于個(gè)體尊嚴(yán)之上,系統(tǒng)性剝奪了弱勢(shì)群體的知情同意權(quán)。這一案例警示我們:科研領(lǐng)域的知情同意必須特別關(guān)注“權(quán)力不對(duì)等”問(wèn)題——當(dāng)面對(duì)經(jīng)濟(jì)貧困、文化程度低下或處于依賴(lài)關(guān)系(如囚犯、學(xué)生、雇員)的受試者時(shí),簡(jiǎn)單的“書(shū)面同意”可能淪為“虛假同意”。我國(guó)在涉及兒童、精神障礙患者、少數(shù)民族等群體的科研中,需建立嚴(yán)格的“同意能力評(píng)估機(jī)制”與“獨(dú)立監(jiān)護(hù)人制度”,并通過(guò)社區(qū)參與、倫理審查前置等方式,防止權(quán)力濫用。數(shù)據(jù)領(lǐng)域:隱私權(quán)讓渡與“動(dòng)態(tài)同意”的缺失案例3:歐盟“通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例(GDPR)生效后的首例大規(guī)模訴訟——GoogleAnalytics數(shù)據(jù)收集案(2023)”法國(guó)數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)構(gòu)(CNIL)調(diào)查發(fā)現(xiàn),法國(guó)眾多網(wǎng)站在使用GoogleAnalytics(GA)時(shí),雖在隱私政策中提及數(shù)據(jù)收集,但未明確告知用戶(hù)數(shù)據(jù)將傳輸至美國(guó)(歐盟法院已認(rèn)定美歐數(shù)據(jù)傳輸缺乏充分保護(hù)),也未提供退出機(jī)制。2023年,CNIL對(duì)相關(guān)企業(yè)處以高額罰款,并要求其必須實(shí)現(xiàn)“用戶(hù)知情-明確同意-可隨時(shí)撤回”的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理流程。案例啟示:隨著數(shù)字醫(yī)療與健康大數(shù)據(jù)的普及,“知情同意”的內(nèi)涵已從“醫(yī)療行為”延伸至“數(shù)據(jù)使用”。傳統(tǒng)“一次性告知、永久有效”的同意模式,難以適應(yīng)數(shù)據(jù)流動(dòng)的動(dòng)態(tài)性。數(shù)據(jù)領(lǐng)域:隱私權(quán)讓渡與“動(dòng)態(tài)同意”的缺失我國(guó)《個(gè)人信息保護(hù)法》雖明確要求“取得個(gè)人同意”,但對(duì)“如何保障用戶(hù)隨時(shí)撤回同意”“如何理解數(shù)據(jù)使用的‘最小必要原則’”等問(wèn)題仍需細(xì)化。從業(yè)者必須摒棄“數(shù)據(jù)收集是目的”的陳舊思維,將“用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)的控制權(quán)”作為設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流程的起點(diǎn)——同意不應(yīng)是“終點(diǎn)”,而是“數(shù)據(jù)使用的持續(xù)授權(quán)”。糾紛成因的深度剖析:制度、文化與個(gè)體認(rèn)知的三重困境04糾紛成因的深度剖析:制度、文化與個(gè)體認(rèn)知的三重困境透過(guò)上述案例,我們發(fā)現(xiàn)知情同意糾紛的發(fā)生并非偶然,而是制度設(shè)計(jì)滯后、文化認(rèn)知偏差與個(gè)體能力不足共同作用的結(jié)果。制度層面:法律標(biāo)準(zhǔn)模糊與監(jiān)管機(jī)制缺位1.“同意標(biāo)準(zhǔn)”的法律沖突:以醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)槔覈?guó)《民法典》第1219條規(guī)定“醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向患者說(shuō)明病情和醫(yī)療措施”,但對(duì)“說(shuō)明到何種程度”未明確標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐中,“專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”與“理性患者標(biāo)準(zhǔn)”的長(zhǎng)期爭(zhēng)議,導(dǎo)致司法裁判尺度不一——部分法院仍以“醫(yī)生是否盡到一般注意義務(wù)”為裁判核心,忽視患者對(duì)“個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)”的知情需求。2.監(jiān)管的形式化傾向:當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的倫理審查委員會(huì)(IRB)多由醫(yī)院內(nèi)部人員組成,獨(dú)立性與專(zhuān)業(yè)性不足;科研項(xiàng)目的知情同意流程審查往往側(cè)重“文書(shū)完整性”,而非“告知過(guò)程的實(shí)質(zhì)有效性”。例如,某三甲醫(yī)院曾出現(xiàn)倫理委員會(huì)批準(zhǔn)“用精神分裂癥患者為阿爾茨海默病新藥試驗(yàn)”的案例,盡管有監(jiān)護(hù)人簽名,但未評(píng)估患者對(duì)試驗(yàn)的理解能力,最終引發(fā)糾紛。文化層面:父權(quán)主義傳統(tǒng)與公眾認(rèn)知偏差1.“家長(zhǎng)式醫(yī)療”的慣性:在我國(guó)醫(yī)療文化中,“醫(yī)生權(quán)威”與“患者依賴(lài)”的根深蒂固,導(dǎo)致部分醫(yī)生潛意識(shí)中將“為了患者好”作為不充分告知的理由——例如,隱瞞癌癥晚期患者的真實(shí)病情,認(rèn)為“告知會(huì)打擊治療信心”。這種“善意隱瞞”雖可能源于倫理關(guān)懷,卻實(shí)質(zhì)剝奪了患者的自主決策權(quán),甚至引發(fā)“過(guò)度治療”或“治療延誤”的后果。2.公眾對(duì)“同意”的認(rèn)知誤區(qū):一方面,部分患者將“同意書(shū)”視為“免責(zé)條款”,認(rèn)為簽字后醫(yī)生即可免責(zé),從而忽視對(duì)醫(yī)療方案的深入了解;另一方面,部分患者過(guò)度放大“知情權(quán)”,要求知曉所有醫(yī)學(xué)細(xì)節(jié)(如手術(shù)中可能使用的縫合線型號(hào)),這種“信息過(guò)載”反而阻礙了核心信息的有效傳遞。個(gè)體層面:從業(yè)者倫理能力不足與患者決策能力差異1.從業(yè)者的“告知技巧”缺失:知情同意不僅是“告知事實(shí)”,更是“有效溝通”。部分醫(yī)生因時(shí)間緊張、溝通能力不足,或使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)(如“術(shù)中可能發(fā)生意外”“術(shù)后可能有并發(fā)癥”等模糊表述),導(dǎo)致患者無(wú)法真正理解風(fēng)險(xiǎn)。例如,某案例中醫(yī)生告知患者“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)約5%”,但未說(shuō)明“5%的具體含義是感染、出血還是神經(jīng)損傷”,患者術(shù)后因感染并發(fā)癥起訴醫(yī)生未充分告知。2.患者決策能力的動(dòng)態(tài)性:知情同意的前提是患者具備“同意能力”(Decision-makingCapacity),但這一能力并非靜態(tài)——例如,老年患者在術(shù)前評(píng)估時(shí)具備決策能力,但術(shù)中因麻醉藥物作用可能出現(xiàn)短暫意識(shí)障礙;精神障礙患者在病情穩(wěn)定時(shí)可理解治療方案,但在急性發(fā)作期可能無(wú)法理性判斷。實(shí)踐中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往缺乏“同意能力動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制”,導(dǎo)致同意有效性存疑。啟示與改進(jìn)路徑:構(gòu)建以“人為中心”的知情同意體系05啟示與改進(jìn)路徑:構(gòu)建以“人為中心”的知情同意體系面對(duì)知情同意糾紛的復(fù)雜成因,我國(guó)需從法律完善、制度設(shè)計(jì)、能力建設(shè)與文化培育四個(gè)維度入手,構(gòu)建“全流程、動(dòng)態(tài)化、個(gè)性化”的知情同意體系。法律層面:明確標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)化責(zé)任,為知情同意提供剛性保障1.確立“理性患者標(biāo)準(zhǔn)”為核心的法律適用規(guī)則:在《民法典》及相關(guān)司法解釋中,明確“理性患者標(biāo)準(zhǔn)”為醫(yī)療領(lǐng)域知情同意的裁判基準(zhǔn),即“告知內(nèi)容應(yīng)以一個(gè)理性人在相同情況下認(rèn)為對(duì)其決策有意義的信息為準(zhǔn)”。同時(shí),通過(guò)指導(dǎo)性案例明確“未告知特定風(fēng)險(xiǎn)(即使概率較低)但該風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生,且若告知患者可能選擇其他方案的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任”,消除司法實(shí)踐中的模糊地帶。2.細(xì)化數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“動(dòng)態(tài)同意”規(guī)則:借鑒GDPR經(jīng)驗(yàn),在《個(gè)人信息保護(hù)法》實(shí)施細(xì)則中明確:健康數(shù)據(jù)收集需采用“分層告知+場(chǎng)景化同意”模式——例如,基礎(chǔ)診療數(shù)據(jù)收集需單獨(dú)同意,科研數(shù)據(jù)使用需額外告知“數(shù)據(jù)用途、期限、共享范圍”,并提供“一鍵撤回”功能;對(duì)于敏感健康數(shù)據(jù)(如基因數(shù)據(jù)),必須取得“明示同意”(通過(guò)勾選、確認(rèn)按鈕等主動(dòng)行為,而非默認(rèn)勾選)。制度層面:完善倫理審查與監(jiān)管機(jī)制,確保流程實(shí)質(zhì)有效1.推動(dòng)倫理審查委員會(huì)的獨(dú)立化與專(zhuān)業(yè)化:要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)IRB中引入外部成員(如倫理學(xué)家、律師、社區(qū)代表),占比不低于1/3;科研項(xiàng)目的倫理審查需增加“模擬告知測(cè)試”——隨機(jī)抽取5名目標(biāo)人群(如患者、受試者),測(cè)試其對(duì)研究目的、風(fēng)險(xiǎn)、替代方案的理解程度,理解率低于80%不得通過(guò)審查。2.建立“知情同意質(zhì)量追溯機(jī)制”:醫(yī)療機(jī)構(gòu)需對(duì)關(guān)鍵醫(yī)療行為(如手術(shù)、放化療、器官移植)的知情同意過(guò)程進(jìn)行錄音錄像,保存至少5年;監(jiān)管部門(mén)定期抽查錄音錄像,重點(diǎn)檢查“是否解釋風(fēng)險(xiǎn)概率”“是否提供替代方案”“是否確認(rèn)患者理解”等環(huán)節(jié),對(duì)存在形式化告知的機(jī)構(gòu)予以通報(bào)批評(píng)并納入績(jī)效考核。能力層面:強(qiáng)化從業(yè)者倫理溝通與患者決策支持1.將“知情同意溝通能力”納入醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)體系:醫(yī)學(xué)院校開(kāi)設(shè)《醫(yī)患溝通與知情同意》必修課,培訓(xùn)內(nèi)容包括:如何用通俗語(yǔ)言解釋專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)(如用“硬幣正反面”比喻1%的風(fēng)險(xiǎn)概率)、如何識(shí)別患者的焦慮情緒并回應(yīng)其關(guān)切、如何通過(guò)“回授法”(Teach-back)確認(rèn)患者理解(如“請(qǐng)您用自己的話告訴我,手術(shù)可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)?”)。2.開(kāi)發(fā)“患者決策輔助工具(DecisionAids)”:針對(duì)慢性病管理、癌癥治療方案選擇等復(fù)雜決策場(chǎng)景,制作可視化工具(如風(fēng)險(xiǎn)圖表、動(dòng)畫(huà)視頻、替代方案對(duì)比表),幫助患者理解不同方案的獲益與風(fēng)險(xiǎn)。例如,加拿大渥太華醫(yī)院開(kāi)發(fā)的“術(shù)前決策輔助工具”,可使患者決策滿意度提升40%,后悔率下降25%。文化層面:推動(dòng)“共同決策”理念,重構(gòu)醫(yī)患信任關(guān)系1.倡導(dǎo)“分享決策(SharedDecisionMaking,SDM)”模式:通過(guò)媒體宣傳、醫(yī)患座談會(huì)等方式,向公眾傳遞“醫(yī)生提供建議,患者做出選擇”的SDM理念,消除“醫(yī)生權(quán)威”的傳統(tǒng)認(rèn)知。例如,某三甲醫(yī)院在產(chǎn)科試點(diǎn)SDM模式,通過(guò)“分娩方式選擇決策輔助工具”,讓孕婦自然分娩與剖宮產(chǎn)的利弊,最終剖宮產(chǎn)率下降15%,醫(yī)患糾紛減少30%。2.建立“知情同意糾紛多元化解機(jī)制”:在醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立獨(dú)立的“醫(yī)患溝通辦公室”,由具備醫(yī)學(xué)、法律、心理學(xué)背景的人員擔(dān)任調(diào)解員,在糾紛發(fā)生后第一時(shí)間介入,通過(guò)溝通、協(xié)商化解矛盾,避免訴訟激化醫(yī)患對(duì)立。同時(shí),將“知情同意溝通質(zhì)量”納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)優(yōu)評(píng)先指標(biāo),引導(dǎo)行業(yè)重視倫理文化建設(shè)。反思與展望:在自主與行善之間尋求動(dòng)態(tài)平衡06反思與展望:在自主與行善之間尋求動(dòng)態(tài)平衡回望國(guó)外知情同意糾紛案例的演進(jìn)歷程,我們不難發(fā)現(xiàn):知情同意制度的發(fā)展史,本質(zhì)是人類(lèi)對(duì)“個(gè)體自主權(quán)”認(rèn)知不斷深化的歷史——從最初的“家長(zhǎng)式paternalism”到“尊重自主”,再到如今的“共同決策”,倫理天平始終在“專(zhuān)業(yè)權(quán)威”與“個(gè)體選擇”之間擺動(dòng)。對(duì)我國(guó)而言,構(gòu)建完善的知情同意體系,絕非簡(jiǎn)單移植國(guó)外制度,而是需立足本土文化、醫(yī)療資源分布與法律傳統(tǒng),探索一條“剛性底線”與“柔性實(shí)踐”相結(jié)合的路徑。法律的完善為知情同意劃定了“不可逾越的紅線”,而從業(yè)者的倫理自覺(jué)、患者的認(rèn)知提升與社會(huì)的文化培育,則決定了知情同意的“溫度”與“深度”。反思與展望:在自主與行善之間尋求動(dòng)態(tài)平衡作為行業(yè)從業(yè)者,我們既是知情同意制度的執(zhí)行者,也是倫理文化的塑造者。每一次與患者的溝通,每一次對(duì)告知內(nèi)容的斟酌,都是對(duì)“以人為中心”理念的踐行。唯有將知情同意從“

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